零食店创业目标及计划 第1篇
在高校中，学生们对食堂的伙食常常感到不满，因为这些食物大多是批量制作的，虽然价格低廉，但很难满足学生的口味和营养需求。随着生活水平的提高，学生们越来越追求健康、营养且价格合理的饮食。因此，我计划在大学附近开设一家专门面向学生的餐厅，这不仅是我长久以来的创业梦想，而且我已经对餐厅的运营模式有了一定的了解，并且正在积极筹备资金、招聘人员和选择地点。
项目概述如下：
项目目标：解决校园食堂的伙食问题，提供价格合理、种类丰富的餐饮服务。 项目名称：校园餐厅 *质：提供早餐、午餐、晚餐以及特*冷饮和休闲餐饮服务。 地点：合肥大学城 市场分析：大学食堂的餐饮质量普遍不高，仅能满足基本的温饱需求，远未达到学生的期望。本餐厅旨在提供价格合理、安全、高质且具有特*的食品，同时为贫困学生提供勤工俭学的机会，帮助他们完成学业。 宗旨：提供健康营养的食品，服务学生，打造有特*的餐厅。 经营范围：包括早餐、午餐、晚餐、特*冷饮和休闲餐饮。
早餐主打南方小吃，同时提供本地小吃，品种多样，口味丰富，营养均衡。
午餐和晚餐提供中西不同口味的菜式，非餐点时段提供各种冷饮，如果汁、*沙、*粥、刨*、*豆甜汤、*冻咖啡、水果拼盘等。
全天提供各类餐点、冷饮和热饮。
市场营销策略：在餐厅初期，通过优惠促销吸引学生，并在各高校进行宣传，提高餐厅知名度。同时，聘请技艺精湛的厨师，制作各种精致美食。随着固定食客的增加，建立稳固的客户关系。
财务数据：
注册资金：十五万元
融资方式：个人积蓄五万元，家庭资助五万元，银行贷款五万元
组织理念：提供特*饮食，提供微笑服务。
管理层构成：
餐饮经营者
拥有餐厅决策权，负责员工聘用和解雇。
安排员工薪资和休假。
确保优质服务，监督员工服务态度。
控制餐厅经营状况，管理财产，合理使用物品。
与厨师沟通，根据客人反馈改进食品质量。
中餐厨师
负责制作早午餐，保证食品质量。
遵守工作时间，准时开餐，不擅离职守。
遵守安全*作流程，节约资源。
工作时着装整洁，不抽烟，安全烹饪。
努力创新特*菜式。
西餐厨师
职责与中餐厨师相同。
服务员
提供微笑服务，礼貌待人。
营业前整理餐厅，确保卫生和用品准备就绪。
及时安排客人入座，介绍特*饮食。
对客人礼貌，回答问题，关注客人需求。
遇到问题及时汇报，寻求帮助。
客人离开后检查是否有遗留物，整理餐桌。
下班前检查安全，确保电源关闭。
与同事建立良好关系，遵守规章制度。
研究与开发：
项目申请
申请经营许可证，获取开业基金。
餐厅开办前准备
租用场地。
装修餐厅，风格自然、现代，墙面*调温和，厨房布置合理，采光良好。
聘用中西餐厨师，签订合同。
联系原材料供应商，签订合作合同。
聘用勤工俭学的学生为服务员，明确薪资、工作时间和内容，签订劳工合同。
在各高校进行宣传活动。
零食店创业目标及计划 第2篇
一、店铺名称：
零食小铺。
二、店铺宗旨：
打造最潮的零嘴。
三、店铺经营项目：
饮料，方便面，特色小吃等。
四、策划内容概要：
(一)校园营销环境分析
1、宏观环境分析
黄山学院学校是一所半封闭式寄宿制的学校，面积共共 1000多 亩在校生约20000多人。近年来社会经济水平急速上升，学生生活水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，学生更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零嘴当主食的90后青年。
2、微观环境分析
(二)SWOT分析。
(三))4PS分析。
1、产品策略分析。
2、分销、进货渠道分析。
3、定价策略分析。
4、促销组合策略分析。
(四)财务分析
1、创业成本
固定资产 电子秤 100～200元。
预期宣传费 宣传单、广告 50～150元。
预期进货费 购买小零食 1000元。
其他费用 牛皮纸袋(环保袋) 100元。
不可预见费 应付紧急情况 1050元。
创办成本 总计 2300～2500元。
2、运营成本
总计 2500 水电和房租由学校提供
3、单位成本的经济价值：
单位定义 月 单位售价 3200元。
单位销售成本 2563元 单位毛利 637元。
4、年利润预测：元。
(五)风险分析及避免方案
(六)项目评估
(七)市场调研报告
五、调查问卷
零食店创业目标及计划 第3篇
一、商业想法
创业原因：
1、百色学院澄碧校区地址位于百色市澄碧湖附近，地址远离市区，交通不便，且周边都没有什么商铺，同学们有时想吃些什么零食就只能去学校超市而学校超市的零食很长一段时间都不会更新，导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。
2、我们学校女生是主要的群体，他们对零食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求，所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的小零嘴。
人们产生的需求：
广大师生希望能购买到更多学校超市里面买不到的零嘴小吃，希望这些小吃健康营养花色丰富且实惠。
二、项目概述
为了进一步了解零食店“批“零”店”在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案，我们零食店的最大特色是销售模式与其他传统超市的销售模式完全不同，我们采取的是零食批发模式，是以单位重量来计算价格，根本区别于传统超市零食按包卖的模式，优势也更明显，在价格方面我们具有绝对优势。我们对周边的建筑及消费人群做了调查，对校园内的学生进行校园随访。根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远，在实验楼上自习的时候不方便购买，尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去上课，正好顺路路过零食店。还有在实验室学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品
为了进一步了解零嘴小吃在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案。我们针对零嘴商品设计了问卷调查，对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示，学校里的学生在零嘴上大都倾向于干果、话梅类，在所有消费中的比例最高，有。还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴（例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子）在消费中的比例也挺多的，分别占和。而且据调查显示，校内学生每天至少去创业园商铺或超市的次数为一次，大多平均每次在创业一条街的消费在0～5元之间，也有许多学生在创业园或超市的次数在每天两次到三次之间，更有学生在每天三次以上。
开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境，运用SWOT 分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零嘴市场，在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。
三、团队部门协作与执行
我店铺人员总3人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工。
店长——寇浩：任街舞社副社长，做事认真仔细，有很强的管理能力和协调能力，同时具有敏锐的市场洞察力，思维敏捷，可以及时根据市场动态来对店铺及时做出调整。
销售员——唐仙丽，她为人热心大方得体，有良好的交际能力。同时应变能力也很好，能够很好的负责店铺的日常运作。
采购员——郭梦依：，此人对小零嘴方面有比较深入的了解，自己又是贪嘴之人。可以在平时针对零食的推陈出新做好完美把控
四、校园营销环境分析
（一）宏观环境分析
百色学院澄碧校区地处百色市澄碧湖旁一期总建筑面积约为48600平方米，现有在职教职工487，在校生约4000~5000人。近年来百色经济水平急速上升，人们收入水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，人们更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零嘴当主食的青年。
（二）微观环境分析：
本店的消费是广大师生，他们追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零嘴。通过分析我们发现，他们正随着学校创业园的开办，对零食的需求也大幅增长。
五、 SWOT分析
本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果：
优势：
1、“批“零”店”的食品具有新颖、独特、健康、美味、实惠等特点；
2、本店定期一季度换一些新品种，不断根据消费者需要创新，及时满足消费者需要；
劣势：
1、营销经验不足；
2、学校已经有几家超市，我们新驻进来，风险较大；○3店铺知名度不足，感染力不足。
机会：
1、校内学生属于内封闭状态，长期吃住在学校，已经厌倦学校超市里的零食；
2、校内学生越来越喜欢那些没有吃过的地方特色小零嘴，对其他一些小零嘴的要求也越来越高，不但要好吃，还要有营养，价格也不能太高；○3学校开设了创业园可以实现学生的创业梦想。
威胁：
1、学校超市经常模仿创业园的产品，资金雄厚的他们经常以低廉的价格抢走创业一条街的客源；
2、创业园开设有一段时间了，在校学生对创业园里的商品也有些厌倦，如果本店现在开设，刚开始开设时客源不会很多。
六、批“零”店4PS分析
一、产品策略分析：
零嘴小吃点包括糖果、糕点、肉类、鱼类、干果、话梅类等，主要分为糖果梅子类、糕点、肉类和地方特色小吃四大类。本店所有食品大多都是散包装类，然后按单位重量计费。每种产品都有自己的包装，各种时节性强的食品在特定的日子里我们会免费提供方特定的包装。
具体方案：
每季度推出主打产品：除了一些比较收欢迎的小零嘴，本店还根据不同的时节、不同的节日推出相应的食品，及时满足孤苦需要，为顾客提供服务，及时把握市场行情并做出真确的销售方案。如圣诞节到了，本点会提供一些圣诞食品，如圣诞苹果，本店还会免费为那些食品进行包装我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军，更好的给同学们做出选择。我们会在定期的时候（节假日等）推出节日特色产品。我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换，对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动，对热销的一些小零嘴进行及时的补货。
（一）每周五推出优惠服务：每到周五，为了使更多新的食品上架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店推出每周优惠策略，不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积。
（二）节假日优惠活动：节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户。
二、分销、进货渠道策略：
（一）、本店采取网上购物，通过到门户网站订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，以减少库存降低商品成本。本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋（环保袋），提倡环保。
（二）、进货渠道：由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新颖、齐全且多样性，充分满足同学们的需求，且保证食品供应的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家，选择最低价格的食品。
三、定价策略分析：
因为我们采取与其他超市店铺完全不同的销售模式，所以在价格方面，我们具有绝对的优势，我们会把每种商品的单位重量的价格按照同比市场更低的价格来标价，而且种类繁多。平均下来，我们买的每包零食的单价都会低于其他超市的价格，让同学们感觉到十足的划算。
四、促销组合策略分析：
促销它作为店铺扩大销售，增长业绩一种不可或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。
本店开设周五促销，节假日赠礼品，多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品，通过在创业园门口打横幅等方式为这些商品宣传。
销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。
七、财务分析
一、融资方式：本店铺由我们志同道合的3朋友投资，预计总额2000元，学校出自提供场所和水电等以入股的形式加入店里，以分红的方式获利。
二、创业成本：
固定资产电子秤100～200元。
预期宣传费宣传单、广告50～150元。
预期进货费购买小零食1000元。
其他费用牛皮纸袋（环保袋）100元。
不可预见费应付紧急情况1050元。
创办成本总计2300～2500元。
三、运营成本：
四、单位成本的经济价值：
单位定义月。
单位售价3200元。
单位销售成本2563元。
单位毛利637元。
八、风险分析及避免方案
一、成本较高的风险。成本较高的风险主要有采购成本和运营成本的风险。采购成本的'风险主要与销售量有关，但是在创业之初，由于不清楚顾客是否喜欢此类食品，我们的采购成本不会太大，而且只要有良好的社会关系，这个问题就能够迎刃而解。我们的采购渠道来自淘宝网，由于我们都有淘宝上的帐号，而且有一个人是钻石三级，所以我们零嘴点在采购上就有一定的优势，运营成本的风险来自于商品的价格，因为我们享受到学校的创业优惠政策，房租、水电、装修和家具都以学校入股的形式提供，加上我们的工作人员都是在校学生，所以运营成本较低，因此我们商品的价格就要比外面便宜。
二、开业初期无人购买的风险。我们将通过向全校班级和办公室发传单，并在学校人员集中的地方张贴宣传海报的形式来进行宣传，并通过多种优惠活动，尽快吸引广大师生来店内消费。
三、食品如果口味不好，有卖不出去的风险，所以我们决定会适时的进行促销，来减少商品囤积，较少库存。我们采取削价出售，或者买一送一、赠送小礼品这样的方式使商品滞留量减少，或者把它们进行流通加工降价销售，降低风险指数。
九、公益计划
我们的零食店成立受到了来自学校的大力支持，所以为了回馈学校，感谢学校给我们了一次锻炼的机会。，我们将不定期在学校里开展送温暖服务，帮助那些品学兼优，但家庭困难的同学。并在一学期内定期开展一次“零食送孤寡”活动，将联合班级团活动，将各种美味的零嘴送到老师手中。
十、项目评估
综合以上分析，我们认为我们选取的开家零食店的创业项目不仅具有投资少、风险小、成本低、利润回报率高、市场前景广阔等优势，在使顾客感受到美味、健康、营养、实惠的零嘴的同时，并保持营养健康的身体，是一项既简单又有意义的创业好项目，很适合没有经验却热情创业的我们。相信我们一定能够做得很出色的！
结束语
“批“零”店作为一家零食点，在校园竞争中，积极的去改变自己，站在市场前沿。在以后的岁月里，我们会一起目睹这个具有高瞻远瞩的决策。未来就如那绚烂的烟花一样，锦上添花，魅力无限！
零食店创业目标及计划 第4篇
一、网店概述
1. 投资安排
计划投资金额为5万元，资金将用于产品采购、网站开发、市场推广及日常运营等方面。
2. 网店基本信息
店名：绿丝淘独特创意餐具
地址：江西赣州
邮政编码：341000
3. 网店的使命
绿丝淘独特创意餐具，旨在通过创新的设计为顾客带来独特的餐具体验，提升日常生活的质量与乐趣。
4. 网店简介
我们致力于提供具有独特创意、精致设计且富有情感的餐具产品。这些餐具不仅具有实用功能，还富含艺术感和趣味*。我们相信产品不仅仅是物品，更承载着情感与温度。绿丝淘的餐具以其清新的*彩、可爱的造型和柔软的材质，为生活增添一份温暖与幸福。我们希望每一位顾客都能在日常生活中感受到这份独特的快乐和精致。我们的目标是将这些有趣、实用、富有创意的产品带入每一个家庭，让生活变得更加美好与精彩。
二、市场调查分析
1. 市场调研方法
我们计划定期发放问卷调查，了解消费者对独特创意餐具的需求与市场反馈。同时，通过派遣员工亲自进入市场进行体验式调研，收集第一手数据，分析消费者的购买行为和产品偏好。
2. 目标市场
我们的主要目标群体为18至40岁的年轻人群，这一人群通常具有较强的个*化消费需求，并倾向于通过网络购物寻找新颖独特的产品，正好与我们的创意餐具相匹配。
3. 消费群体分析
现代年轻人注重个*化和独特*，他们偏好通过互联网平台购物，因此，我们的网店能够充分满足他们对个*化产品的需求。与此同时，消费者的购买决策会受到产品质量、创意、*价比及品牌口碑等因素的影响。
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1. 战略目标
绿丝淘独特创意餐具将持续创新和探索，力求在网店中提供更多富有创意和个*化的餐具产品。每月推出至少一种新的创意产品，吸引顾客不断回购与关注。
2. 网站界面设置
我们的网店界面将采用简约风格，*调清新自然，分类清晰，易于顾客浏览和选择。产品页面将通过精美的图片和详细的描述展示，确保顾客对每一款商品都有充分了解。
3. 阶段目标
在初期，我们将专注于寻找合适的产品供应商，确保商品的质量和稳定供应。同时，通过适当的市场推广，提高店铺的知名度，逐步扩大客户群体。在后期，将通过优化网站界面、增加促销活动和广告投放等方式，持续吸引新客户，并维护现有客户的忠诚度。
四、网店主要产品或服务介绍
1. 资源与原材料供应
2. 产品价格与支付方案
① 定价策略 ：价格将根据目标顾客的接受度与产品成本来设定，兼顾竞争力和市场需求。
② 支付方式 ：顾客可通过支付宝或银行汇款进行支付，确保交易便捷安全。
五、营销策略
1. 客户关系管理
通过创建互动平台，鼓励客户分享使用体验、发表评论及建议。我们将设立专门的讨论区，让顾客可以互相交流餐具使用心得，增进客户粘*。
2. 会员激励计划
建立积分系统，顾客的每次购买行为都将积累积分。积分可用于兑换折扣、礼品或其他优惠，鼓励顾客不断回购并提升店铺的忠诚度。
3. 促销活动
① 折扣促销 ：定期进行打折活动，提高产品的购买吸引力。
② 礼品赠送 ：通过赠送小礼品等方式，提高顾客的购物体验和满意度。
③ 限时供应 ：推出限时特惠商品，刺激消费者的购买欲望。
④ 友情链接合作 ：与相关网店或品牌建立友情链接，拓展流量来源。
⑤ 线下宣传 ：通过线上线下结合的宣传策略，扩大品牌知名度，吸引更多潜在客户。
六、应对风险的措施
1. 控制批发价格和供应商关系
我们将与供应商建立长期合作关系，确保商品的稳定供应和价格优惠。与批发商沟通明确换货政策，以防出现质量问题时能够快速解决。
2. 利用市场差异化
3. 重视客户关系
建立客户联系卡，收集客户反馈与建议，不断改进产品和服务。同时，我们将定期发布客户的正面评价，扩大品牌口碑效应。
4. 明确营销目标
每一项营销活动都将围绕明确的目标展开，确保顾客能够清晰理解行动步骤，提升参与度。
5. 明确店铺卖点
深入挖掘网店的独特卖点，从创意设计、产品品质等方面着手，突出绿丝淘品牌的独特*，吸引更多消费者的关注。
零食店创业目标及计划 第5篇
一、项目背景
随着社会的发展和生活水平的提高，学生对零食的需求日益增加。在校园内，学生们需要一家方便、健康、美味的零食店来满足他们的需求。
二、项目目标
1. 提供健康、美味的零食，满足学生的需求。
2. 建立良好的商业信誉，提高品牌知名度。
3. 实现盈利，为学生创业提供实践经验。
三、市场分析
1. 目标市场：在校学生及教职工。
2. 市场潜力：校园内缺少一家集方便、健康、美味于一体的零食店。
3. 竞争分析：校园内无同类零食店，具有竞争优势。
四、经营策略
1. 商品选择：经营多种零食，包括健康坚果、水果干、膨化食品等。
2. 价格策略：采用市场渗透策略，价格略低于市场价。
3. 营销推广：利用校园内的公告栏、微信群等渠道进行宣传。
五、财务预测
根据市场调研和经营策略，预计第一年销售额达到100万元，第二年销售额达到200万元，第三年销售额达到300万元。
六、团队分工
1. 店长：负责店铺日常管理及人员安排。
2. 收银员：负责收银、接待顾客等工作。
3. 采购员：负责商品采购、库存管理等工作。
七、风险评估
1. 食品安全风险：保证进货渠道正规，遵循食品安全法规。
2. 市场竞争风险：加强营销推广，提高品牌知名度。
3. 法律法规风险：了解相关法律法规，合法合规经营。
零食店创业目标及计划 第6篇
随着人们生活水平的不断提升和消费观念的转变，单位和个人对烟酒的需求持续增长。同时，随着农村居民生活条件的改善及向城镇迁移的趋势，人口的集中使得烟酒市场需求趋于稳定。
一、烟酒店概况：
二、经营情况：
得益于店铺优越的地理位置以及我们在服务和产品质量上的不懈努力，店里的客源非常丰富。此外，我们与多家企业及单位保持着长期稳定的团购合作，保证了每月销量稳步增长。具体情况如下：
- 高端酒的销量主要来自单位团购、企业采购及酒店宴会等，月销售额在40,000至60,000元之间；
- 低端酒主要用于婚宴、酒席及乡镇的小型超市和商店，月销售额约为15,000至25,000元；
- 除此之外，店铺的零售部分每天也能带来500至1,500元的收入。
三、现有规模：
本酒店的营业面积为XX平方米，总投资金额为XX万元，初期资金主要用于租赁店面、店面装修、购买设备及烟酒商品的采购。资金明细如下：
1. 店面租赁费用：XX元；
2. 设备及烟酒商品采购费用：XX元；
3. 流动资金投入：XX元。
随着客源的稳步增长及销量的逐渐扩大，流动资金的占用逐步增加，因此特需贷款XX万元，用于流动资金的补充。
四、资金使用计划：
为了进一步扩大销量并提升盈利水平，我计划在未来XX年内通过贷款投资增加营业额，并在此期间逐步偿还贷款。
零食店创业目标及计划 第7篇
一、项目概述
目前，零食市场种类繁多，新产品层出不穷，已经不仅是儿童和中学生的专属，也深受许多成年人的喜爱。对于大学生而言，零食几乎是必不可少的，它既能在闲暇时解解馋，又能在聚会时增添乐趣，甚至成为缓解压力的“良*”。本项目的零食店主要以休闲零食为核心（具体品类将在下文说明），并附带烟酒、饮料、茶水以及简单的小玩具或饰品。我们还计划将一些经典的怀旧零食以当年价格重新推出，作为一种特别的卖点。产品销售模式主要是零售为主，批发为辅，涵盖单卖、整卖和散装称重售卖等方式。店铺的目标消费群体是年轻白领，学生和儿童则作为附加消费群体，重点辐射门店周边小区的居民。同时，也计划开展网上销售和增值服务，网上销售将在实体店稳定运营后启动。
二、项目背景
首先，零食店的选址位于学生离开校园后必经之地，客流量大，潜在客户丰富。
其次，学校周边除了超市外，仅有少量袋装零食，且品种单一，因此经营一家特*零食店将能满足广大学生群体的需求。
第三，干货和坚果类零食是本店的主打产品，这类商品容易保存，不用担心短期内滞销导致变质。
第四，投资一家小规模零食店的初期成本相对较低，风险可控。
最后，周边没有同类型的零食店，市场竞争较小，有较大的发展空间。
三、开业前主要工作事项说明
1. 确定各项开支预算，精细规划资金使用。
2. 发放调查问卷，收集同学们对零食的口味偏好和建议。
3. 走访同类商店，了解产品品类、客流量及价格，进行对比分析。
4. 确定货源，筛选供应商，确保产品质量和价格合理。
5. 店内装修方案设计，合理安排各项设施。
6. 根据实际需求开展招聘工作，组建运营团队。
7. 确定首批进货品类和数量。
8. 策划开业仪式及宣传活动，营造良好开业氛围。
四、商品品种预选
本店主要经营休闲食品，辅以茶水、烟酒及小饰品。商品按包装形式分为：
1. 包装类：
- 休闲零食：糖果、蜜饯、炒货、坚果、熟食、膨化食品
- 充饥零食：饼干、糕点、方便面
2. 散装类：
- 豆干、蜜饯、炒货、肉制品、饼干、糕点、坚果、糖果、凉果等
五、工作经费预算及总费用预算
首期投资总成本：万元
- 水电房租：万元
- 装修费用：6000元
- 店铺设备：6000元
- 首期进货：1万元
- 员工*：8000元/年
- 宣传费用：500元
- 流动资金：1万元
六、开业前各项工作的备用措施
1. 旺季时，如人员不足，可以考虑招聘兼职学生，按小时支付*。
3. 在销售淡季，进货时要特别注意产品的保质期，并尽量选择可退货的商品。
七、整体分析
优势：
1. 产品具有独特*，吸引力强。
2. 市场需求广泛，发展空间大。
3. 选址接近目标群体，客源稳定。
4. 品质为先，确保顾客体验。
5. 店铺管理简单，易于运营。
6. 进货渠道清晰（主要通过淘宝固定供应商）。
劣势：
1. 店铺知名度较低，尚未形成稳定的消费群体。
2. 店面规模较小，需要长期经营才能见效。
威胁：
1. 若经营获利较高，可能会吸引竞争者加入，增加市场竞争压力。
2. 如果目标消费群体低于预期，可能会导致销售额下降。
3. 附近竞争对手的影响力较大，市场竞争激烈。