大米广告投放计划方案 第1篇
民以食为天，食以粮为主。农业是国家发展的基础，而粮食为国家经济发展、社会稳定提供物质保证，又为人民生活水平的提高打下基础。如今，随着生活水平的提高，人们对食品的的营养和健康有了进一步的要求，不再满足于吃得饱，而是追求吃得好、吃得健康。这种情况下，对于优质大米的需求也就随之增加，生产优质大米就成为企业的必由之路。这篇方案通过分析本产品的特点，以及国内市场的调查分析、竞争对手销售状况与优势等，做出未来几年的广告规划。
一、公司概况
大治粮油有限公司以经营大米为主，初期拥有资金为60万元，在各类新兴企业中具有很大的发展潜力。随着人们生活水平的提高，公司以科技为支撑，采用国际先进的加工设备，突出优质稻米产业，实行稻经轮作，逐步建设成为产业特色鲜明，生态环境良好，功能布局合理，设施配套齐全的示范区；逐步建设成为高端农产品供应、技术标准输出的现代高效农业园区。
二、产品概况
好米源自大治。大治大米，精选优质稻谷，采用国际先进的加工设备，加工出的大米，米质纯正、米粒晶莹、香气浓郁、口感极佳，同时富含氨基酸、钙、硒等多种人体必需的营养成分，采用国家规定标准的包装袋，保证的产品的质量性和安全性，是值得广大消费者喜爱与信赖的米中佳品。
三、环境分析
据国家_的数据显示，当前我国水稻种植面积亿亩，是世界上水稻种植面积最大的国家,水稻产量占我国粮食总产量的一半左右。我国人口中有65％以水稻为主食，水稻在国家粮食安全中的地位举足轻重。根据市场调查：瞳熙有限公司、双月、奈斯有限公司、小关EVEN和永达有限公司是国内的几大大米品牌公司，这些公司多集中在华南、西北、西南、华北这些以大米为主要粮食的地区。
随着人民生活水平的日益提高与对环保、健康意识的日益增强，将给大米业高档营养健康的品牌提供巨大的商机和市场。广大的消费者需要更安全的农产品来保障自己的身心健康，所以大治应利用其美誉度高的品牌来为自己打下更大的市场。
四、市场分析
目前，我国市场上经营的国产大米大约90％左右来自东北三省，其他是产自江苏、湖南、安徽等地的早、晚籼米。其中，东北长粒香大米销量最多。由于东北长粒香大米煮好的米饭口感好，松软香甜、富有光泽、冷饭不回生、口感极佳等优点，同时随着市民生活水平的提高，东北长粒香大米也逐渐地被越来越多的市民所认识、所接受，受到越来越多中、高收入
市民的追捧和青睐。东北长粒香大米的品牌随之增多，有“五常”、“秋然”、“银珠”“富士”、“龙水”、“松莹方正”、“松润新禾”等。因此，我公司你推出大治福米，纯绿色天然保健大米，煮粥蒸饭清香适口，营养价值极为丰富，家庭食用健康美味，送亲朋好友，精致实用。选大治福米，绝对没错！
五、企业战略
针对目前的市场分析和环境分析我公司对新产品的广告宣传做了两个个阶段的规划： 第一阶段：本阶段目标为使消费者逐渐熟悉本产品，提高对产品的认知程度，并对推广产品产生认同感。
第二阶段：本阶段目标为利用“元旦”或其他节日促销，提高产品销售量。在众竞争产品中脱颖而出，使消费者信赖企业产品，用以稳定巩固本产品在市场的占有率。
六、营销战略
第一阶段：本阶段选出中国传统的节日，如端午节、中秋节这些具有家庭幸福感的节日推出大治福米，以此增加消费者对本产的好感，认同感，创造良好的口碑。
第二阶段：本阶段推出买就送等促销活动，以此提高产品销量，增加消费者对产品的信赖，使本产品脱颖而出。
七、广告战略
（一）广告目标
为了提高大治大米的知名度,增加销售额,提升品牌形象和品牌知名度，从而提高本公司核心价值，成为是消费者信赖产品，放心的公司。
（二）广告对象
全国消费者
（三）广告地区
华北市场、华南市场、华中市场、华东市场 西北市场、、华南市场、华北市场、东北市场
八、广告策划
（一）广告主题
第一阶段：选大治福米，吃出健康身体！ 第二阶段：送给家人最好的祝福，大治福米！
（二）广告诉求
理性诉求、感性诉求
（三）广告媒体
1、媒体选择
（1）以电视媒体为主导，因为电视是现代广告的主角，是现代所有媒体中最家庭化的娱乐媒体。因此，对视听者的亲近感也很强烈，是感动视觉和听觉两方面的媒体。通过将视听者吸引进画面，移入感情，对商品的理解也就很快，以动感能达到注视率高的表现，因此电视广告是本公司品牌宣传的主要媒体。
（2）以纸面媒体为补充，将本产品介绍给广大目标消费者，同时也能将信息传达给电视广告未能传达到的那部分消费者。
2、媒体选择标准
3、媒体的频率分配
电视媒体广告在选定的各大电视台播放，采用节目冠名方式，每周一次。 纸面媒体广告在选定的报纸刊登，每周一版。
（三）广告预算
第一阶段：各地区的广告投放一次，预算共10万元
第二阶段：各地区的广告投放均追加10万元，共70万元 总计计广告预算投入：80万元
大米广告投放计划方案 第2篇
近年来，五常大米分获农业部、国家工商总局、国家质检总局的农产品地理标志、地理标志证明商标和地理标志保护产品等认证。据介绍，地理标志作为一种知识产权，主要用于鉴别某一产品的产地，标志着该产品的特定信誉和质量，经审核批准后以地理名称进行命名。地理标志产品具有一定的经济和文化价值，受中国商标法和世贸组织TRIPS协定等法规所保护。
不过，多种国家地理标志产品的“护身符”，却并未挡住各地假冒伪劣产品对五常大米的侵害。据了解，类似这种只为农产品戴“高帽”、缺乏有效保护机制的现象，在地理标志类农产品中比较普遍。依据中国法律权责一致性原则，除商标权利人有品牌保护义务外，前述政府部门应对此承担相应责任。
2001年7月，五常市大米协会在国家商标局注册了五常大米产地证明商标，对五常大米地理标志证明商标享有专用权，全市共有93家企业申请使用地理标志保护产品标识。
2003年国家工商总局出台的《集体商标、证明商标注册和管理办法》规定，集体商标、证明商标注册人应该对该商标的使用进行有效管理或者控制。
黑龙江省工商局商标处副处长范丽向记者坦承，对农产品地理标志证明商标滥用的执法，往往既需要权利人或消费者的举证配合，又需要质量监督等部门的鉴定结论，因此无论在本地还是域外，各地工商部门执法都面临很大难度，搞不好还有可能被对方告上法庭。
“作为地理标志证明商标的权利人，五常市大米协会的管理一开始就没跟上，现在更是有需要改进的地方。”范丽说。
事实上，国家有关部门曾出台了一些相关规定。
2005年，国家质检总局曾出台《地理标志产品保护规定》，对未按相应标准和管理规范组织生产的，将注销其地理标志产品专用标志使用注册登记。不过，目前，尚没有哪个产品被停止使用标志。
2007年，农业部出台《农产品地理标志管理办法》，明示“地理标志农产品的生产经营者，应当建立质量控制追溯体系，对地理标志农产品的质量和信誉负责。”但业内人士称，由于这个办法未规定相关执法办法以及罚则，一直未能真正落实。
哈尔滨市市场_认证监督管理处负责人曾继龙证实，在五常大米地理标志保护产品使用上，商标权利人、消费者的举报或投诉很少，地方政府基于经济发展环境考虑，对涉企的执法检查要求很严，主动执法检查并不多。
有业内人士认为，保护地理标志产品应该从产地做起。无论是地理标志证明商标，还是地理标志保护产品标识，保护的都是相应地理位置上的产品。如果产品不是来自相应的地理位置，就不应该受到保护。严格来说，五常的“调和米”所用水稻不是全部来自五常市，调和的“五常米”已经不能算地理标志产品了。
强化监管市场呼唤新规则
近日，黑龙江省委、省政府领导要求相关部门研究品牌保护和发展对策。
赵春雷说，按国家相关质量标准，五常市加工各种“调和米”并不违反规定，但消费者的知情权并未得到保障。建议修改细化相关产品质量法规，明确标示“调和米”中所含水稻的产地、品种等成分，让消费者明明白白选择，这也是市场经济发展需要的新规则。
黑龙江省食品药品监督管理局安全总监刘小妹表示，将有针对性地加大对五常大米的监管力度，建议五常市建立官方“五常大米全程质量安全可追溯信息平台”，将五常大米从选种、种植到生产加工、市场销售的数据在平台上集中，形成完整的可溯源信息链。加大对假冒伪劣五常大米的打击力度，尽早研究出台针对特定产地大米的科技鉴别方法。
黑龙江省工商部门还就五常大米的下一步品牌保护工作提出建议：明确市场主体，加强部门执法联动与省外执法合作，提高防伪技术含量，加强信用监管等。
黑龙江省委农村工作办公室副主任张丽娜介绍，黑龙江省农委将从种植业方面，加强对五常水稻种植的科学指导，努力建设全程可追溯体系，在水稻的种、卖、收等环节全面增加透明度。同时在农产品质量方面，与五常市一起，加大监管力度，让产品质量经得住考验。
延边大米产业发展现状
延边州农作物耕种面积万hm2 (粮食作物面积万hm2) , 其中水稻种植面积为万hm2, 占农作物耕种面积的。在大米总产量中, 农民自食和自留稻米约占总年产量的二分之一左右。真正进入加工领域, 实现品牌化经营的只有10万t左右。农民品牌化经营意识不强, 稻米商品化程度不高。稻米加工企业有25家, 但以小企业为主。半数以上企业采用日、韩及国产先进生产加工设备, 总体上加工设备和技术比较先进。
延边大米品牌建设现状
目前延边大米品牌有23个, 品牌建设取得了一些成就。2006年延边大米被列入“国家地理标志产品”, 2009年获“中国农产品区域公用品牌价值百强”称号, 2010年品牌评估价值高达亿元 (2012年上升为亿元) , 在全国农产品品牌中排名第23位, 米类品牌排名第5位。“海兰江”牌大米、“珲春河”牌天然含硒米和“平岗”牌大米分别荣获“中国名牌”、“中国金奖大米”和“全国放心米”称号。但是这些荣誉并没有使这些品牌成为在吉林省内和国内大米市场上占有率、知名度高的品牌。拥有这些大米品牌的企业及其原料来源地的农民的收入也没有大幅提升。
2 延边大米品牌提升的SWOT分析
优势分析
自然条件得天独厚。
据科学研究, 北纬40°到北纬45°之间是优质水稻生产带。延边州位于北纬41°59′~44°30′, 正好处于这一优质水稻生产带上。
雨热同期, 光照和热量充足, 有利于水稻生长。延边州大部分属于中温带湿润季风气候, 因为东临日本海, 与同纬度其他地区相比气候偏向海洋性。全区太阳辐射总量为110~120千卡/cm2年, 年日照时数为2063~2551小时, 年降水量500~700mm, 无霜期110~145天, 昼夜温差在10℃以上, 最大可达℃。这种冬暖夏凉, 光照和温度充足, 雨水充沛, 昼夜温差大的气候, 有利于农作物干物质积累, 稻谷营养物质积累多, 品质好。
水资源丰富, 土壤肥沃。延边全州河流众多而且河流流域广阔, 水量充足。大中型水库建在各主要河流上游, 为水稻生产提供足够的灌溉水源。延边水田主要集中在平冈、瑞甸等河谷平原地区, 土壤有机质和微量元素—铁、锌等含量高, 土壤肥沃, 酸性土质, 有利于种植水稻。污染比较大的工业少, 水土和空气污染小, 山绿、水清、天蓝、地肥, 良好的自然条件有利于产出优质的大米。
注重培育选用优良品种。
优良的稻种才能长出高品质的稻米, 高品质的稻米才能产出优质的大米。延边地区的居民依靠延边农学院和延边农科所等科研机构选育和种植“京引127”、“珍富10号”, “五友一号”“吉粳81”等优良品种。“京引127”, 上世纪70年代中期从日本引进, 因抗病能力减弱种植20多年后被淘汰。“珍富10号”, 上世纪90年代从韩国引进, 因具有稳产、抗病和耐冷性强的特点全州广泛推广应用。“五优一号”、“吉粳81”等品种, 2002年起全州推广应用。各地区根据土壤、气候的差异选育和种植不同的品种。
经营理念优势。
延边宇星公司和禾丰米业等企业, 从20世纪90年代开始, 企业的经营理念放在无公害、绿色和有机化产品的开发上。此后, 一些企业按照无公害、绿色和有机化标准建立生产基地, 经过多年努力, 对比筛选出“吉粳81”等优良品种。企业把“吉粳81”等优良品种作为“海兰江”牌延边大米的主推品种, 实行订单种植, 标准化生产。在水稻生产中, 插秧、中耕、收割等各环节机械化水平逐年提高。水稻生产中施用“沃土肥”、“神农液”等环保肥料, 既增产增收又保证产品质量达标, 也提高土壤的肥沃度。农民田中放鸭, 杂草、害虫成为鸭子的美餐, 鸭粪成为水稻的养分, 所产水稻符合无公害、绿色和有机标准。
劣势分析
生产水平低。
“种瓜得瓜, 种豆得豆”。种植出优质水稻, 生产出优质大米的关键在于选育应用优良品种。目前, 延边州农民水稻种植品种有约数十种之多。一些品种受区位条件的制约根本不适合当地种植;一些品种一是抗低温能力差, 二是抗病能力差, 三是抗倒伏能力差, 极易造成水稻减产;一些优良的品种因推广宣传力度不够, 种植范围受到限制。同时, 在农村家庭土地承包经营责任制下, 单块土地面积不大, 很难进行规模化经营。由于延边水田主要分布在江河两岸和山岭之间的盆地, 大部分水田的平整程度和条田化程度低, 不利于机械化耕作。
水稻产量有限, 收购总量少。
据统计, 2010年延边水稻产量207478t, 2011年是216765t, 2012年是197212t。由此可见, 近三年, 延边水稻总产量维持在20万t左右, 但是各类粮食加工企业收购的商品粮水稻总量只是10万t左右。水稻收购量低, 大米生产量就低。大米产量低就不能快速以名品创名牌, 也就不能给农民带来更多的收益。收益不理想农民种植水稻的积极性就不高, 商品意识也不强。这样恶性循环, 只能是低产量低收购量。订单生产情况下粮食订单履约率低, 农民择价售粮。农业经济效益低, 农民不愿意投入过多, 合作社和土地经营权流转不健全土地难以集中起来进行规模化水稻种植。总体来说, 延边州水稻产量有限, 进入商品流通领域的大米少。
大米品牌多而杂, 多为地区性小品牌, 知名度不高。
目前延边大米品牌有23个之多, 且均不具有广泛的认知度和影响力, 缺乏能够代表延边州地区的涵盖力。“海兰江”牌大米, “珲春河”牌天然富硒米, “平岗”牌大米等品牌, 获得了国家或省、州级名牌、绿色食品、优质大米等荣誉称号。这些大米品牌以小地区名称命名, 虽然获得很多奖项, 但是因其名气小, 很难为广大消费者熟知, 更不能以延边大米之名助力延边大米产业发展, 也不能利用延边大米的美名提升自己的竞争力。加上产量有限, 市场占有率不负其名。
机遇分析
中国大米年均消费量亿t左右, 其中的品牌大米只占2%, 所以优质大米的市场空间很大。人们的收入水平提高了, 对食品的安全性、功能性、营养价值等要求也越来越高, 加之食品安全问题比较突出, 越来越多的人会选择优质大米。
区域品牌是一种美好声誉, 是非常珍稀, 价值巨大的无形资产。对于区域品牌这样的珍稀资源, 一定要由政府掌握品牌的所有权, 引导区内企业合理利用, 整合区内资源抢先做大品牌。尤其是像延边大米这样被列入“国家地理标志产品”名录的品牌。国家地理标志产品经国家确认并授予, 说服力强知名度高, 地理标志产品具有地域特征, 区域内大米都可以用, 大米品质是不能被造假的。总之无论是市场机遇, 产品知名度对延边大米的高端化优质大米发展都十分有利。
威胁分析
一些水稻产区、大米加工企业也开始注重大米品牌经营, 市场竞争激烈而又混乱。一些实力雄厚、品牌知名度高、拥有价格和成熟销售网络的大企业, 如中粮集团、金龙鱼集团等对延边大米来说是很大的威胁。
延边大米这一国家地理标志稻米品牌, 属于延边州内的公用无形资产, 但是品牌产权模糊。任何组织和个人对延边大米这个品牌不具有所有权, 任何大米加工企业和个人都可以使用这个品牌进行大米生产和销售。搭便车的情况非常普遍, 企业和个人对延边大米这个区域品牌之中使用而缺少维护和管理。
3 延边大米品牌提升的对策
打造区域性延边大米的主导品牌
对现有比较知名的品牌采取保留并进行整合, 使其成为“延边大米”下的子品牌。按照大米产地自然条件和不同地区大米的营养价值特点命名子品牌, 以产品特色进行宣传。
建立标准化生产基地、走产业化之路
以长白山丰富的自然资源为依托, 建立绿色、有机大米基地。严格按照《延边稻米质量标准和栽培技术规程》, 从选种、种植到加工, 实行标准化管理, 实现大米的规范栽培, 确保达到绿色、有机大米的标准, 产品质量稳定, 有效成份恒定通过标准化大米基地建设, 把住源头, 推动全州人参产品质量快速提高。在延边大米产业中, 采用农民以土地入股的方式, 建立“企业+基地+农户”的产业链模式。这种产业模式, 企业和农户获取并共享规模收益, 使双方利益有所提高, 所以, 一方面有利于调动农民大米生产的积极性, 另一方面有利于实行专业化生产和标准化管理。
拓宽融资渠道, 解决资金问题
通过政府资助、银行贷款、合作经营等渠道解决延边大米品牌建设中资金缺乏问题。把扶持延边大米产业发展作为资金投放的重点, 切实加大扶持力度。具体措施为:第一, 争取专项优惠贷款。做好绿色的文章, 将绿色大米产业的发展与生态保护密切结合, 争取农业银行的生态保护政策性贷款。第二, 突破传统融资方式。充分利用好西部大开发政策、长吉图开发优势、珲春开发等政策优势, 吸引投资引导大米产业发展。
完善加工业食品保障体系, 健全品牌监督体系
加强食品安全监测、检测能力建设。建立并健全对原料和产品的质量安全指标的快速检测体系, 建立加工食品的追溯系统, 进一步完善食品加工业的食品质量安全监测体系, 建立完善大米加工的质量认证体系, 加快建立加工企业的食品安全保证体系、产品质量认证体系和环境管理体系。加强对品牌的监督, 加强对假冒伪劣产品厂家的追偿力度, 保证品牌产品品质达标。
参考文献
[1]陈阳.提升延边大米文化推进延边大米产业发展[J].中国粮食经济, 2012 (8) :60-61.
稻米是迄今为止尚未进行过大规模残酷的行业洗牌和重组的少数领域之一，所以市场集中程度低、品牌杂乱、缺乏领军企业，整体还处于“小、散、乱、低”的状态。
在农业发展的趋势中，集中化是必然结果；摆脱市场混乱，也是集中化的一个过程。很多大企业出手大米市场，但几乎都遇到了前所未有的困境。笔者认为，随着国内一批大米品牌渐露峥嵘，大米市场的角逐已经逐步进入了品牌竞争时代，只是小品牌林立，大品牌未稳。可以预见，未来中国的大米市场，会像其他任何行业一样，也将呈现品牌林立、各领风骚的格局。
大米无品牌（一级）
1．观念落后，无品牌意识（二级）
中国是农业大国，粮食这根弦一刻也不能放松。当前粮食市场虽然放开了，但多数国有粮食部门旧有体制的烙印还很深。官商意识尾大不掉，在品牌的建立和推广上大多还是启蒙阶段，更多是“大米人人吃，愁产不愁销”的陈旧观念。这就使很多企业的市场竞争意识淡薄，加上在行业里沉积的时间较长，已经掌握了生存技巧，所以企业也没有到生死边缘，不急于拿起品牌武器。
事实上，当一切都讲究品牌的时候，大米也不能落伍。尤其是农业的发展与创新，离不开品牌这个法宝。
2．渠道不健全，铺货成为问题（二级）
大米是日常生活必需品，人们一般就近购买，所以，销售网点的覆盖面直接影响市场占有率的提高，销售渠道的建设是拓展大米市场、营造大米品牌的关键。
目前，大中城市的每一个居民区，甚至每一条街道都有一家或者几家粮店，按理说这是一个比较完善的网络，但这些粮店只是散落在城市中的“点”，点与点之间没有紧密联系，也就不能算是一张“网”。虽然大中城市的超级市场发展迅猛，网络比较健全，管理比较先进，但超市进场成本高，使得超市售米还没有形成气候。
品牌效应要在一定的销售规模基础上才能体现，但多数大米经销商不仅没有一定规模的销售网络，而且往往同时经销多种产品，经营上还缺少科学有效的营销手段，所以难以把业务做成规模，把品牌做大做响。
3．低利润制约品牌的打造（二级）
品牌知名度和美誉度的提高是品牌价值得以实现的必要前提，而知名度和美誉度的提高离不开对品牌的宣传。目前的媒介宣传成本太高，大米是微利产品，企业对宣传往往望而却步。以至于一些小厂家认为，现在要操作一个成功品牌，成本越来越高，自己宁可放弃。而一些大的厂家，自以为财大气粗，但这么多年仍然没有培育出响当当的大米品牌。
这种不能做品牌，或者不会做品牌的想法，严重制约了大米企业的发展。利润低薄成为制约大米品牌快速成长的重要原因。
大米的品牌化生存（一级）
1．观念更新，借“外脑”发力（二级）
没有品牌的产品市场，绝对不会是一个规范的市场。没有品牌，大米产业不可能走向规模化发展道路，不可能推动整个行业进步。因此大米企业要想发展，必须更新观念，尤其是当前，农业产业化的步伐正在不断加快，这是打造品牌的最好时机。
大米企业来在打造品牌方面很多都是外行，不妨引入“外脑”，为自己的企业做一个合理规划，打造一套适合的品牌策略为其“保驾护航”，少走弯路。
2．确定目标，选好路径再出发（二级）
战略对企业的重要性不言而喻，但很多企业都是在没有战略的情况下懵着打，结果做了很多工作，到达一个阶段后开始原地打转。在笔者看来，这都是战略问题，而战略绝非像一个简单的战略目标，应该包括具体的步骤、路径甚至是方法，这样企业不会迷失方向。
只有正确的战略，才能配以正确的战术。笔者认为，最重要的理论就是战略和战术的相迎共生，战术没有对与错，只有与战略符不符合。
比如：企业在生存阶段时，通过游击战取得了一定的市场机会，当企业由生存阶段转入成长阶段时，游击战已经制约了企业的发展，必须运用和企业战略发展阶段匹配的战术方法，才能推动企业发展。
3．实施品牌策略，做好品牌定位（二级）
消费者面对琳琅满目的大米袋子，往往是无从选择，原因在于品牌的同质化，同样的概念和支撑，不能引起消费者的共鸣，消费者只能游离于多个品牌之间。品牌定位则是让产品脱颖而出的最佳方法。
黑龙江一家大米企业，一度面临大米同质化竞争：同样的产地，同样的黑土地，同样的纬度，如何创新？如何引起消费者的共鸣？在品牌定位上，笔者建议其抛开目前大米以区域概念为卖点的普遍做法，改为关心消费者的生活状态，以情感诉求来引起共鸣，对大米的深层需求进行挖掘，推出新品牌：回家吃饭。用一种再平常不过的生活状态，引入产品定位，唤起目标消费人群的内心共鸣，跳出了同质化竞争。
3．拓宽渠道，精耕细作（二级）
品牌的知名度或者说是品牌价值，需要具体的销售规模来体现，而销售规模则要靠销售渠道的运作来实现。所以，销售渠道的开辟和管理，是品牌创建成功的关键。大米销售渠道的“点”已经形成，开辟渠道的主要工作就是在这些点之间连线，使之编织成一个疏而不漏的“网”，比如大米品牌进社区就是一条很好的渠道路径。
在经销商方面，中粮米业也给各大企业提供了借鉴，其不仅把所有的工作重心都放在了“做实上游，扩大在原粮采购、加工等环节的投入，建立稳定的供应链”上，在终端上也为各大经销商增强信心，打一场“米搏天下”的渠道终端之战。
4．运用营销，成就大品牌（二级）
大米广告投放计划方案 第3篇
塞上农家大米电视广告脚本
声音 Voice
在辽阔的狂野上，农 家小女孩仰望着湛蓝的天 空，放声歌唱。
宁夏川 好地方
小女孩面对朝阳，湖 水折射出璀璨的金色光 芒，嘹亮的歌声和天地相 映成辉。
东靠黄河 西靠贺兰山
特写湖面的微波灿 灿。
广告名称： 童谣篇 长度： 30秒
阳光透过云隙，照耀 着金色的麦田中，一群孩 童欢乐的奔跑在麦田之 中。
小女孩独立在麦田， 特写女孩自信欢乐的歌 唱，身边的麦穗随风荡 漾。
金川 银川 米粮川
特写金黄色的麦穗 ，饱满的颗粒沉甸甸的 压弯了枝头；
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鸟瞰美丽的银川平 原，绿意盎然的大地散 发出勃勃生机；
雄厚的黄河背景， 展示塞上农家产品；
淳厚塞上人 粒粒农家情
标版。展示企业 LOGO.
塞上农家大米
广告名称： 童谣篇 长度： 30秒