摆摊创业计划书范文 第1篇
一、项目背景
随着城市经济的发展和消费者需求的多样化，摆摊创业逐渐成为一种灵活、低成本的创业方式。
二、市场分析
1、目标客户群体：主要面向年轻白领、学生、家庭主妇等消费群体，他们对新鲜事物和特色美食有着较高的需求。
2、市场规模：根据所在城市的人口规模、消费水平等因素，初步估计目标客户群体约为xx万人。
3、竞争对手分析：分析同类型摆摊项目的经营状况、产品特点、价格策略等，以便制定更有针对性的市场策略。
4、市场趋势：关注时尚潮流、健康饮食等市场趋势，及时调整产品策略，满足客户需求。
三、产品策略
1、产品定位：以特色美食为主打产品，注重口感和品质，同时提供个性化定制服务。
2、产品种类：包括但不限于小吃、饮品、甜品等，具体产品种类根据市场调研和客户需求进行筛选和调整。
3、产品定价：根据产品成本、市场需求和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略，确保利润空间。
四、运营策略
1、选址策略：选择人流量大、消费能力强的地段作为摆摊地点，如商业区、学校周边等。
2、宣传推广：通过社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
3、客户服务：提供优质的客户服务，包括热情周到的接待、快速准确的服务等，提高客户满意度和忠诚度。
4、合作与联盟：与其他相关品牌或企业建立合作关系，共同开展营销活动，扩大市场份额。
五、财务计划
1、初始投资：包括设备购置、原材料采购、摊位租赁等费用，预计总投资额为xx万元。
2、运营成本：包括人员工资、水电费、原材料成本等日常运营成本，预计每月运营成本为xx万元。
3、预期收入：根据市场需求和产品销售情况，预计每月收入为xx万元。
4、盈利预期：在运营初期，由于品牌知名度和市场份额较低，盈利能力可能较弱。但随着宣传推广的深入和市场份额的扩大，盈利能力将逐渐增强。预计在第一年内实现盈亏平衡，并在后续年份中实现稳定的盈利增长。
六、风险与应对
1、市场风险：如市场需求变化、竞争对手策略调整等。应对策略：加强市场调研，及时调整产品策略；提高产品质量和服务水平，增强客户黏性。
2、运营风险：如人员流失、设备故障等。应对策略：加强员工培训和管理，提高员工满意度和忠诚度；定期维护设备，确保设备正常运行。
3、法律风险：如食品安全问题、侵权纠纷等。应对策略：严格遵守相关法律法规和标准要求；加强知识产权保护意识，避免侵权纠纷。
在未来的发展中，我们将不断优化产品策略、提高运营效率和客户服务水平，以满足客户需求并实现盈利增长。同时，我们也将关注市场变化和客户需求变化，及时调整策略和方向，确保项目的长期稳定发展。
摆摊创业计划书范文 第2篇
一、摆地摊服装项目介绍
由于资金有限，那还不如走传统行业路线：地摊服装。尤其我们是合作一起开始摆摊，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，我就来拟定一份计划书，为以的摆摊之路打下良好的基础。
我决定进军地摊服装行业了，其理由如下：
1、因为我们的货源便宜，价格优势。
2、地摊服装，没有租金，店面费用。
“没有失败的行业，只有失败的摊主”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做地摊服装行业，摆女性服装地摊。
二、地摊销售群体目标
服装年龄段分类基本为：18到30岁。
该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
三、摊位的选址
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
四、摊位的风格
项式简欧风格
我要求的效果如下：
1、摊位醒目的广告明确
2、卖场音乐
3、让人觉得简洁、干净。
五、选货及进货的渠道
1、选货：xxx
2、进货的渠道：xx
六、人力规划
我和安姐两人
七、费用规划
1、装修费：50元
2、第一次衣服货款：1000元
3、其他费用：50元
摆摊创业计划书范文 第3篇
一、创业项目内容
.第一阶段
.摆地摊创业：在国家政策的支持下，以普通居民需要的大众化商品为主，在早市、夜市、集市、小区摆摊售卖商品，获得收益。
.利用短视频和小视频获取粉丝和流量：以摆地摊售卖商品的实战经验、售卖过程、市井生活、风景、所思所想为题材拍摄短视频，获取粉丝和流量分成收益。
.直播
.在摆地摊的过程中直播卖货，把符合网上售卖的商品挂到网上售卖。
.在家里建立一个直播间，在直播间售卖商品。
.启动售卖商品的时间，根据粉丝量的多少决定启动时间。在初期以吸引粉丝为主，不要急于售卖商品。
.通过短视频形成社群，建立自己品牌形成IP，在社群开展商业活动积累稳定消费类粉丝。
.建立裂变的微信群，为微信群友提供物美价廉的商品和服务。
.第二阶段
.积累一定量的粉丝成为行业内有名IP后，组建公司运营团队进行运营，与大厂家进行直接合作，把好商品按照以最优惠的价格提供给粉丝进行网络销售。
二、经营方法
.经营模式：以小、快、灵的模式经营地摊，初期要以投资小，经营周转快，灵活的经营模式为主。
.选品原则
.遵循选择大众化，用户需求大的商品，不选择用户需求少的商品，以免造成积压占用资金。
.不要选择具有保质期的这类商品，这些商品一旦卖不出去，就有可能成为废品，直接就出现了经济损失。选择哪些即使卖不出去，形成库存也能择机进行在销售的商品。
.选择毛利高的商品，选择商品要保证一定毛利，我们摆地摊就是为了挣钱，所以在选品的时候，要有毛利意识，最好的选择是即好卖又挣钱的商品。
.选择质量好的商品，厂家对商品质量要有保证，要有长远经营的意识，我们要为客户负责，这是长远经营的根本，这是第一要求。
.在xx和xx上选择厂家一手货源，一定不要选择二手货源，一般情况下也不要选择断码的尾货，尾货大都是断码的或者有质量问题，容易造成库存和影响在用户中的信誉。
.获取粉丝的方法：
.获取粉丝是需要长时间坚持做的，要研究粉丝的需求，做好满足粉丝的作品。
.初期以短视频和小视频来吸引粉丝，短视频和小视频坚持每天拍摄35个视频。
.视频一定要给粉丝带来价值，给粉丝分享你的创业经验，摆地摊的痛和成绩，接触的人和事，生活，风景。
.微信粉丝获取方法：可以采取购买商品的时候，如果扫码加好友赠送小商品或者减免一定费用的方法。
.建立一个摊友交流群，分享经验，商品拼团采购降低成本。
三、销售方法
.成本加价法：在采购的成本的基础上根据客户需求直接加价销售。
.买一个商品赠送另外商品法：在核算成本的基础上，让客户购买一种商品，赠送另外一种价格体验更高的商品，增加客户购买的愿望。
.用户体验法：把商品让用户体验推动用户购买。
四、执行计划
.先进行摆地摊商品的选购，在采购之前可以到早市、夜市和集市上考察一下最近什么货好卖，什么货利润高，选择一个针对比较明确的目标客户群后，在进行选品和采购。选品可以采取家庭选品会的方式讨论来进行。
.采购商品要适量，要根据运输、供货周期、商品销售速度情况采取不间断的采购的方法，不要一下子采购很多货物，以免造成资金占压。这样做的好处是每次采购的资金都比较小，不用占用太大资金，每一批次商品较少，不容易产生大库存，让资金快速周转。
.准备销售策略和工具：研究准备要销售商品的销售策略和方法，制定适合这一批商品的销售策略。设计商品销售的台词，背会商品的功能、性价比、好处、让客人一听有购买的欲望。设计好醒目的商品宣传牌，能让客户看到，增加摊位的流动量。
.现场销售：根据现场销售的变化情况，及时调整策略、方法甚至调整价格，目的是让更多人能购买你的商品，从而卖出商品到成销售目标。
.在选品、制定策略、准备销售工具的整个过程中必须录制短视频，闲暇的时候对短视频进行剪辑，发布到网上，积累粉丝。
.在出摊的过程中要进行直播，吸引粉丝。
.直播和短视频要准备好手机，如果确定在抖音、西瓜视频和快手上进行直播，需要准备三个直播手机和一个录短视频的手机。同时要准别好充电宝，准备给手机充电。在直播的过程中要有镜头感，要适当组织好语言。
.在摆地摊前需要购买摆放商品的桌子，桌布，夜间售卖商品还需要购买照明灯等设备。
五、收益计划
根据自己的实际情况可以设置一个收益计划目标，用来指导自己每一步要实现收益，目标可大可小，只要适合自己就行，不要设计一个非常大的目标，不着边际，实际操作够不着，根本实现不了，会打击自己创业信心。制定一个比较适合自己目标，一步一步去实现，每实现一小步目标就会增加你的信心。就会让你更加坚信自己创业能成功。
六、投入计划
根据自己实际的资源情况和收益计划目标设置投入计划，不要超过自己能力去投入，造成生活压力，投入最基本原则就是量力而行，而且要逐步投入，滚动投入，让投入能够产生经济效益。
年投入计划:
.车辆：面包车一辆
.资金：采购资金5万元
.人力：2人
年投入计划：
.车辆：面包车一辆
.资金：采购资金10万元
.人力：23人
年投入计划：
.车辆：车12辆
.资金：采购资金15万元
.人力：23人
年投入计划：
.车辆：车12辆
.资金：采购资金20万元
.人力：23人
七、风险处理方案
.家庭生活风险处理方案：每个家庭风险不同，根据自己家里实际情况确定风险规避的方案，考虑用整体的资产进行统筹来规避这些风险。
.现状：有上学的孩子，还需要缴纳水电费、物业费、取暖费、社保费、生活费。
.问题：摆地摊创业将失去工资，每个月的`生活成本如何落实是巨大问题。
.处理方案：
.如果有闲置的房屋，可以进行出租，变现减少生活压力。
.每个月出摊挣的钱和网络短视频流量收益来支付家用。
.如果还有其他闲置资金可以进行投资理财，用投资理财的收益部分贴补家用。
.这几种方案足够处理家庭生活的风险，在家庭生活中提倡节俭生活，利用这机会让孩子参加地摊经营和网络直播，锻炼一下孩子们社交能力、沟通能力，让他们知道生活不易，好好珍惜美好的学习时光。
.经营风险
.问题：经营不顺利，没有挣到钱
.处理方案：
.最重要的就是坚持，积累过程是艰苦的，要做好充分的心里准备，不怕失败，在精神上战胜失败，要相信自己能成功。
.一定要按照既定经营方针执行，绝对不能大批量采购商品，要做到小快灵，不要产生库存。
.要做好分析总结，每天要复盘一天的经营情况，要总结好今天哪些地方做得好，哪些地方做得不好，用什么方法改进。
.多学习同行的经验，看做得好的人是怎么做的，要虚心向别人学习，不断提高自己的能力。
.名誉和心里风险
.问题：在同学、家人、原同事、朋友、孩子同学家长老师面前没面子，怕别人看不起，没地位的心里问题。
.处理方案：
.摆地摊也是挣钱的一种方式，也是一个生意，也是养家糊口谋生的手段，没有高低贵贱之分，摆地摊不丢人，通过劳动所得是光荣的事情，不要理会别人的眼光和行为。
.摆地摊是我们整个计划的一部分，我们还有更大网络直播带货计划，还有以后挣钱投资实业的计划，我们拥有足够强大经营计划支撑我们的美好的未来。
.我们要更加自信，国家都支持的事情，有啥丢人的。那些瞧不起摆地摊的人，你以后也不用与他们交往了。自己过自己日子，不用理会别人所作所为。
.社保风险
.问题：建议最好初期兼职做地摊创业，等有一定抗风险能力后在进行全职创业，如果采取离职，社保和医保如何处理。
.处理方案
.一种方案是成立个公司，把自己和家人的社保和医保放到成立的公司里，成立公司以后也需要这个公司作为经营的主体来经营以后的生意。
.另一种方式可以转为社区自由职业者自己缴纳社保，这种方式的问题在于到退休时开的工资会职工社保少一些。
摆摊创业计划书范文 第4篇
一、项目背景
近年来，随着消费者对于个性化和多样化消费需求的增加，摆摊经济逐渐成为城市经济的新亮点。通过摆摊的形式，提供独特、优质的商品或服务，满足消费者的需求，同时实现个人创业的梦想。
二、市场分析
1、目标客户群：主要为年轻人、学生、上班族及家庭主妇等。
2、市场规模：根据市场调研，所在城市每天约有xx万人次的人流量，其中约xx%的人对摆摊商品有潜在需求。
3、竞争对手分析：目前市场上已有一些摆摊商家，但多数产品同质化严重，缺乏特色。
4、市场趋势：随着消费者对于个性化和品质化需求的提升，摆摊经济将持续发展。
三、产品与服务
1、产品定位：提供具有独特设计和优质品质的商品，如手工艺品、特色小吃、潮流服饰等。
2、产品种类：根据市场需求和目标客户群的特点，选择适合的产品种类，并进行不断优化和调整。
3、产品质量：确保产品质量符合相关标准和客户期望，提高客户满意度和忠诚度。
4、服务内容：提供优质的售前咨询和售后服务，如产品介绍、试穿试用、退换货等。
四、营销策略
1、定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手的定价情况，制定合理的价格策略。
2、推广渠道：利用社交媒体、口碑传播、线下宣传等多种渠道进行推广，提高品牌知名度和曝光率。
3、促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引更多客户前来购买。
4、客户关系管理：建立客户档案，记录客户信息和购买记录，定期与客户保持联系，提供个性化服务。
五、运营计划
1、选址策略：选择人流量较大、目标客户群集中的地段进行摆摊。
2、摊位设计：根据产品特点和品牌形象，设计独特的摊位形象，吸引顾客眼球。
3、人员配置：根据业务需求，合理配置人员，确保业务顺畅进行。
4、库存管理：建立科学的库存管理制度，确保产品供应充足且不过量积压。
5、财务管理：做好收支记录，控制成本支出，提高盈利能力。
六、风险与应对
1、市场风险：由于市场竞争激烈，可能存在销售不佳的风险。应对措施：加强品牌建设和宣传推广，提高产品竞争力。
2、运营风险：如人员流失、设备故障等。应对措施：建立稳定的人员队伍和设备维护制度，确保业务稳定进行。
3、法律法规风险：需遵守相关法律法规和政策要求。应对措施：加强法律法规学习，确保合规经营。
七、投资与回报
1、投资预算：包括摊位租赁费、装修费、产品采购费、人员工资等。
2、回报预测：根据市场情况和销售数据，预测未来一定时期内的收入和利润情况。
3、投资回报率：根据投资预算和回报预测计算投资回报率，评估项目的盈利潜力和投资价值。
在充分分析市场情况的基础上制定了详细的产品、营销、运营和财务计划，并制定了风险应对措施。相信在不断努力和坚持下，本项目将取得良好的经济效益和社会效益。