环保公司创业计划书 第1篇
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介
店名：又想吃餐厅
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等大学生开餐厅创业计划书大学生开餐厅创业计划书。早餐以武汉小吃为主打特色。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。
2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利
5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
环保公司创业计划书 第2篇
在所有的行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流和消费者的'口味，都有人愿意掏钱捧场。
项目介绍
项目名称：亲美时尚女装经营范围：中档女性服饰（主要为流行款式）项目投资：约30万元人民币样板店选址：青岛市李沧区李村附近项目概况：在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的，适合年龄在18～30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。
市场分析
一、市场需求分析ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同。ⅱ，一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求，但定价太高,过于职业化，缺乏生气。ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮柔和，价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。
二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18～30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。这一群体是追求时尚，追赶潮流的一个群体。事实上我们可以把这一全体细分为两部分：一部分是学生群体，另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性，这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的，而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。这一部分群体在市场中占有较大的份额。虽然说现在的年轻人都依赖于品牌，但是对于流行服饰而言，这一部分目标群体大多看中的是款式，质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。
SWOT分析SWOT分析
S（优势）→优势）
①地理优势：主要位于青岛李沧区李村。李沧区虽然没有处于市内，但是现在正处在开发阶段，现在已经成为经济开发区，工作计划《服装店创业计划书》。而且交通便利，人员流动量大。②消费群体优势：这里聚集着数所大学院校，具有着强有力的大学生消费群体。另外这里聚集这许多外来人口，虽然到目前为止，这一部分外来务工人员还没有带动太大的消费，但是随着环境的变化与适应，她们也将成为强有力
的消费群体。这里聚集这多家服装卖场，产生的竞争效应也会促进本店的运营
SWOT分析SWOT分析
W（弱点）→（弱点）
①面临的竞争对手较多：这里聚集着很多服装卖场，价格低廉的的访韩服装店，以及品牌服饰店
②新生店铺，可能需要一点时间才能得到顾客的认可
SWOT分析SWOT分析
O（机会）→（机会）
青岛是山东省发展最快的城市，经济较为发达，外来流动人口多，消费水平较高。本店地处商业开发区，交通便利。
SWOT分析SWOT分析
T（风险）→（风险）
新生品牌，与其他品牌店相比竞争力不足产品卖不出去，容易引起货物积压。
经营策略
一、店铺形象
①店铺风格：舒适、淡雅、大方店铺门面采用落地窗，背景色调采用淡蓝或者淡黄色，清晰明朗大方。服饰也多为淡色系列以及明朗活泼的暖色系列，这样给人阳光与朝气之感。
②店铺布局：整体分为两个布局一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行板块二、适合24-30岁在职年轻女性的休闲、流行板块三、门口落地窗摆设模特，模特四到六个即可。
③店铺特色：镜子无处不在镜子对于服装的选购起着相当重要的作用，镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望。当顾客看到镜子时，就会不由自主的拿起身边的衣服在自己的身上比量。设想一下，当顾客为了照镜子看衣服是否符合自己的肤色的时候如果找不到镜子，购买欲望会大大降低。
二、产品陈列
产品陈列也是门很深的学问，销售的好坏，有40%的因素在于陈列。好的陈列能完美展示产品的优点，让消费者产生购买的冲动。陈列又分为主题陈列、促销陈列、新装陈列等，根据不同的时机进行不同的陈列，才能吸引消费者，产生良好的销售效果。
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，以免让人感觉像仓库。
2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色，比如：用绿色衣服衬托红色衣服，用蓝色衣服衬托黄色衣服，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要注意冷暖色的穿插。
3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把另外的款式放在死区，这样可以大大提升销售。
4、控制模特数量。在店铺放很多模特，会起到与意愿相反的效果，让人感觉这个牌子有些“水”，所谓“物以稀为贵”，把最好的款式穿在模特上有最好的效果。
5、合理利用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特，她们穿哪个款式就会卖哪个款式，这可是减少库存的好方法。
6、对时间的把握到位。要了解每天来买衣服的人是谁，星期一、二、三、四来的一般是全职太太，这样可以把一些价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛店的人多是平时上班的女性，把价格中等的服装挂在活区和模特身上。
7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，冷暖搭配要有节奏感。
三、服务
1、导购的年龄要求是2230岁，因为如果导购是同龄人，就与顾客有共同语言，使顾客有亲切感。同时，此年龄段导购阅历丰富，讲话比较自然灵活。
2、在店员的培训上，努力学习并实行近年崛起的香港女装品牌AZONA(阿桑娜)的非常成熟的理论，就是要将店员培训成顾客的形象顾问。对于一个销售时尚服饰的品牌来说，店员的任务不是简单的推销，顾客要求除了周到的服务外，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和形象顾问。
3、“人无笑脸休开店”，店员必须对顾客做到和蔼、虚心、耐心、周到、主动，因为这将会对销售产生直接影响。导购要做到10个主动：主动微笑相迎；主动打招呼；主动介绍品种；主动拿服装给顾客看；主动介绍款式有关情况；主动当顾客参谋；主动帮助挑选；主动帮助顾客试穿；主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带；主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，导购仍然会微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
四、营销手段
1、适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动是必要的。比如，团购、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销、小礼品附送等等。
2、及时与批发商调货目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，坚决不去拿货。这种防止压货的方法不仅给可以带来最大的现金流，也可以使店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。
环保公司创业计划书 第3篇
蘑菇加工项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的蘑菇加工项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的蘑菇加工项目特点进行修改；本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送；
【目录】
（一） 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
（二） 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
（三） 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
（四） 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
（五） 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
（六） 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
（一） 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1、主要股东
环保公司创业计划书 第4篇
如何策划编写优秀的食品项目创业计划书？下面是一位www。cyplan。cn 公司老资格投资专家提供的建议，一份优秀的创业计划书应该注意精要解答以下问题：
一、公司简介
（一）、公司概况
ts军事文化机构全称“ts军事文化传播管理顾问机构”将于7月1日正式成立，注册资金为30000元，由两位自然人共同投资，是一家完全按军队文化教育品牌化运作的企业教育投资公司。
（二）、经营模式
ts军事文化机构采取cs户外野战体验、企业教练式军事拓展训练、军队服饰及军用品专卖的三位一体经营模式。公司在致力于打造企业管理模式+教练技术+军队文化知行合一训练的基础上，大力推广cs户外实战军事体验，附带整合资源销售军队服饰及军用品，从而全面提升ts军事文化机构的行业竞争力。
（三）、公司宗旨
ts军事文化传播管理顾问机构将以服从大局、严守纪律、勇于牺牲、人本共赢的宗旨立足于社会，坚持用我们的理念服务社会，让爱充满郴州。
二、郴州市军事文化市场概况
郴州已有的培训机构、户外拓展、军用品专卖真正在做军队产品的仅限于龙女野战和各军用品专卖店。而形成品牌覆盖的还没有一家，主要原因是：
（一）、大部分企业和个人对军队的第一映象是严肃、辛苦、劳累等负面感受。而对军队文化的核心内容缺乏认识。
（二）、军队产品仅限于单一的军训和军用劳保品。单一的军训对企业的实际操作性不强，且教官主要由武警部队、军分区现役军人和武装部退役军人预备役担任，其企业管理实战机会欠缺。训练的效果未达到最大化，大多数企业不愿意接受。
（三）、退役军人聚会少、且大部分为自发组织，对军队文化淡化比较快，对社会的影响力小，军队精神得不到更好的发扬。
（四），结合以上三点，郴州军队文化主要存在缺乏认识、产品缺乏创新等特点。
郴州竞争对手分析
我市跟ts业务有冲突的知名注册企业培训机构有3家，军用品专卖有12家，户外体验拓展训练中心有3家，野战体验基地1家。但各公司均未形成对ts的直接竞争，主要原因如下：
（一）、培训行业3家中1家以教练技术内在培训为主，1家以技能技巧专业管理培训为主，1家以激励成功、财商培训为主。均未涉及知行合一的教练式军事拓展系列训练，并且ts企业管理咨询项目以教练技术+军队化训练+企业管理为模式，属于自主创新训练，在全国没有直接竞争对手。
（二）、ts训练以教练技术为中心，解决纯粹军训不适合操作问题；并解决传统企业培训不能达到知行合一等困境，激发企业核心元素—人的内在潜能，迅速行动，达成目标，是培训行业的新力量。
（三）、军用品专卖店其中10家分布在市内军事机构、批发市场附近，以基本军用劳保用品为主；1家在自主销售军用服饰、军队文化工艺品；1家为全国连锁品牌军队化休闲服饰及工艺品。其共同不足点是不具备对客户的直接影响力，ts通过cs野战基地推广、教练式军事训练推广结合，向客户传播军队文化，直接培养忠诚客户，并通过商业模式销售。
（四）、户外拓展训练机构其中1家在市区以团队休闲体验为主；1家在郴资桂高速公路边某山庄以团队拓展训练为主；这两家没有直接、明显的军事化训练项目。还有1家在某温泉度假村以野战娱乐体验为主，对ts户外野战cs形成直接竞争。
（五）、已有龙女野战基地在郴州没有形成覆盖式销售，其主要不足点是：位置不在大郴州发展圈内，汽车流动方向不对；其主要经营者为当地人，市场运作管理非专业化；其主要团队非专业人员组成，细节操作达不到品牌化要求；其装备为仿真枪bb弹，伤害性大，安全系数低，且不环保。而ts位置在郴资桂高速公路和香樟岭隧道及郴州之间的302核工业地质大队，离市区和郴资桂高速公路均3分钟车程，离京珠高速公路仅6分钟车程；其经营者为培训机构专业教练和作战部队退役教练，全职团队80%由5年以上军龄退役军人组成，所用装备为镭战激光枪，安全系数高，易判定胜负，环保。
ts军队文化传播机构优势：
团队组成严格按二八比例控制，即20%地方人员，80%退伍老兵；80%退伍老兵中80%是塔山英雄部队老兵，80%塔山老兵中又有80%是兵龄5年以上在部队通过教导队集训，做过基层管理的老兵。而塔山英雄部队师在全军师建制排名前5名。战斗力强、训练艰苦，团队组成有先天的管理优势。
团队所有主训教官均由在部队有1年以上特种训练、3年以上军队管理经验老兵担任，其专业精，军事素养强，管理、安全、沟通经验都相当丰富。
ts野战基地项目均按照部队作战科目和企业管理思路构成，科目设置针对性强，使学员收获到玩、学、悟相结合的体验式感受。
ts野战核心教练王黎是广州军区某部军事教导大队区队长，他曾参加过广州大军区级比武，并夺取金牌；后期担任过军区比武教练和某部射击教练；立三等功3次，两次被评为“优秀党员”，为部队培养基层管理骨干、军官1500名以上。
ts智程培训教练雷云程是原湖南易迈商务首席教练，他是中国教练式军事拓展发起人之一，西
点“生命突击”特训创始人，企业军队化高效管理培训专家，主讲课程有：员工突击、团队凝聚力、教练技术、西点执行力、人格解析。
ts业务管理层由原合智大晟郴州分公司、和圣郴州团队担任，在郴州有比较广的人脉和影响力。同时ts与和圣郴州合作，共同打造郴州培训品牌市场。
同时我们认为现在介入军事文化传播是潜力巨大，原因是：
（一）、经济危机时期，企业进入寒冬，员工大批离职，企业军队知行合一、绝境逢生的训练模式适合企业当下解决困境，战略、战术发展要求。
（二）、ts培训项目在郴州已经做了六期，客户回馈效果好。且核心教练为原全国知名培训公司教练，在郴州有比较广的人脉和知名度。客户资源容易整合。
（三）、ts户外cs野战项目，在全国于兴起，模式新颖，已有同行大连tt战士俱乐部做出标榜，并在《赢在中国》栏目有报道。而郴州为港粤后花园，消费力高，同时作为旅游城市，新文化容易接受。
（四）、鸣九山庄、梦里故乡、龙女野战在郴州开了先河，思想接受不是问题。同时郴州的网游玩家比较多、退伍军人多、极限运动爱好者逐年增多，娱乐和军用品潜在客户多。 （五）、全国娱乐项目发展趋势由室内转为室外，郴州企事业接待、节假日急需更多样的娱乐方式。
三、公司主要业务及盈利模式
ts智程企业管理顾问：
企业教练式军事拓展训练，以基础军队化行为为切入点，带入感恩训练、潜能开发、西点法则、军队化管理、团队拓展训练，以世界500强广泛运用的教练技术贯穿始终，让学员从各个角度检视自己的行为，认识自己，找到自身短板，并迅速做出改变。
西点执行力“生命突击”特训，以西点军校核心素质为基础，运用教练技术找到个人不愿意执行、不愿意行动的深层原因、明白生命的意义，突破短板，为自己的生命负责任，提升领导力。
目标达成“特种训练”，以_的核心训练模式为基础，运用教练技术让学员更深层次掌握自我突破的方法，挖掘潜能，发现更多的可能性，并掌握军队式的目标达成系统，实现生命中的目标。
军队化高端管理课程，包括战略制定、目标达成、文化建立、团队思想管理、战术运用等综合型管理课程。（开发中）
大学生素质管理培训、使大学生的心智模式得到更健康成长，为就业、创业做好内在准备。
青少年军事拓展夏令营，让青少年从小懂得自我管理，提升综合素质，学会领导力，成为未来领袖。
ts战神野战俱乐部
通过具有拓展性的主题训练和军事野战竞技，在给客户带来快乐和竞技挑战乐趣的同时，运用教练技术，帮助一个团队或个人挖掘并拓展其自身才能，是一种全新的学习方法和训练方式。通过设计独特的富有创意性、挑战性和趣味性的户外活动，让学员在完成各项任务、解决各种问题中，达到“磨练意志、陶冶情操、激发潜能、熔炼团队”的培训目的。拓展培训以自然为舞台，以活动为道具，以学员为中心，以体验的学习方式提升组织和个人的情商。从而造就出强大的合作团队和高效能的工作个体。
结合郴州网游客户，定期举办cs实战竞技或者其他竞技比赛。并把优秀个人和团队送入同类全国实战竞技中心。
为郴州所有现役部队提供实战训练场地或者物资。
为ts智程培训学员提供学员聚会、举办军地联谊等活动。
ts战士军用品销售
结合ts培训和ts户外野战配送军用服饰、器材。
开设品牌军用品专卖店，包括军用休闲服饰、书籍、工艺品、军迷收藏品等商品。（后期）
公司商业盈利模式
公司获利主要方式通过：
ts战神野战基地半天活动：丛林野战（真人cs对抗）半天价格：60元/100元∕人
全天活动：半天丛林野战，半天拓展训练。（白天）全天价格为：100元/160元/220元人
一天一夜活动：丛林野战、拓展训练、篝火晚会。
（一天一夜）价格：260元/320元/380元人
ts智程企业管理顾问：教练式军事拓展训练收费单价280元∕人；西点执行力“生命突击”特训680元∕人；目标达成“特种训练”1280元∕人。
大学生素质管理培训：一阶段200元∕人；二阶段580元∕人；三阶段880元∕人。
青少年军事拓展夏令营380元∕人。
四、营销及战略规划
无论是从市场还是竞争分析来看，中国的军队文化传播还处于早期的卖方市场，ts军事文化传播机构立足现实，畅想未来。以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略，开发出最有价值的军队文化产品，服务中小企业和素质教育事业及体育竞技发展事业，提供对社会最有帮助的军队文化核心精神。
客户开发措施
客户开发是ts军队文化传播公司的经营基础工作，
客户资源将成为ts军队文化传播公司的重要资源，ts对此视为生命，ts军队文化传播公司计划采用下列措施建立健全客户的来源渠道：
与企业培训公司广发联系，建立合作关系，由培训公司介绍ts智程军队化培训业务。
与广告、网络公司和其他企业服务型公司建立合作，由合作伙伴介绍客户。
与各商会、行业协会取得联系，由其推荐客户。
ts战神野战俱乐部方面，与熟悉的所有企事业单位及个人取得联系，整合客户资源，直接向其推广。
与政府部门取得联系，让其直接参加或介绍客户。
建立完善的培训学员系统和基地会员及相关客户系统，从中培养核心客户。
对市内所有上规模网吧进行开机广告宣传，推广cs真人作战业务。
与军事武装部门联系，建立合作关系，取得其支持。
与教育部门联系，向郴州市所有大中专、高职院校推广智程培训，或者提供新生入校军训服装。
在市区显眼地段或公车广告投入，扩大ts知名度及影响力。
组织公司全军人团队统一服装、标识工作日在市区跑步、会议、演讲及其他公益事业，付出社会。
营销策略：
ts军队文化传播机构以品牌经营为核心的整合营销策略，公司的营销策略以下列经营原则为基础：
ts军队文化传播机构将以自己独立以及与其他机构共赢的基础上开展业务。
前期以ts战神野战俱乐部和ts智程培目为主打项目，来取得ts的经营突破口。在保证品质、严格防范经营风险的情况下，来建立ts战士军用品项目。
ts智程企业培训产品以自己开发为主，其他培训参考为辅定位，以客户培训收益最大化为导向，在管理好经营风险下，适当开展其他培训。
ts三项整合一定要达到平衡，在经营过程中，所有项目必须以公司整体盈利为中心。
必要时与全国各地及本地其他同行合作，来建立共赢的局面，绝不允许与其他企业相互争斗情况发生。
ts所有项目必须以客户利益为中心，服务客户，全力以赴，并在保证公司正常经营的情况下服务社会，参与公益事业。
建立网络商务平台，利用网站开展军队文化事业的宣传、网上业务登记报名、网上业务受理及相关项目各市场的调查、服务评级等。
利用媒体和其他形式广泛宣传，以支持促进各军队文化的事业发展。
打造一流的企业团队，团队个人和整体无论到哪都是郴州第一团队的代表。
产品研发
严格遵守市场经济规律，以军队化核心精神和教练技术结合点为主体，不断研发适合当前企业发展需要的产品，与时俱进，服务中小企业，促进当地经济发展，带动更多的企业做民族品牌。为建设和谐社会服务，全力以赴。 战略规划
◇ts军队文化传播机构根据其营销策略，制定了中
期的市场开发计划，并以此为蓝本，滚动制定年度市场开发计划，指导公司营销策略的实施，预计在两年内成为湖南最大的军队文化传播公司；五年内成为全国最大的行业内公司；十年内拥有完全属于自己的集训练、学习、旅游、国防教育为一体的大型基地；十五年内开办企业军队化管理商学院。
ts战神野战根据全国cs真人竞技体育发展方向，不断拓展业务，并组建一支精英团队参加全国同行比赛，五年内拿取全国金牌。
ts智程在现有产品基础上，五年内开发军队化管理高端产品，价值1万以上。并适当代理国内外高端培训产品在各城市拓展业务。
ts战士军用品专卖店三年内组建各城市军迷俱乐部，并把专卖店做成全国连锁店。
ts智程管理以做实业的经验不断开发相关课程，ts智程课程将随着ts集团的发展逐步更新。并在十年内成立集团武装部，建立学校军训专业团队，及协助武装部门对流动人口进行预备役训练。
ts从成立开始组建公益事业团队，感召客户不断参与社会公益事业。
六、风险及对策
作为文化传播行业，ts军队文化传播机构也存在以下风险：
行业风险：cs野战及智程企业管理均为新生行业，在发展过程中存在着行业不稳定性及其他不利因素。
市场风险：收到商业周期影响，市场的发展受到各行业市场情况的影响。
经营风险：在经营过程中可能发生多项管理等风险。
政策风险：国家的政策和法律对培训业及野战竞技业的约束和限制，未来国家法律和政策的变化可能对公司的影响。
业务风险：ts军队文化传播机构的业务风险主要是客户信任度风险，体现在：a多数潜在客户对军事训练的片面理解；b对安全的怀疑；c新成立行业和公司社会认可度有待提高
同时，培训行业的混战年代，大多数培训公司以赚钱为导向，许多效果不好，或者训练完就走没有售后服务；以及很多野战机构不专业，发生安全保障问题，给客户造成一定的心理阴影。在挑战和机遇并存的条件下，如何有效的开展广告宣传，扩大军队文化在社会的影响力，以客户利益为中心，100%服务客户，做好训练期间各项保障，以及创新发展，规避经营风险，调整相对国家政策和法律的策略，真正发挥其付出社会的作用，是ts军队文化传播机构的主要任务。
ts将采取以下方式有效防范风险
前期投入广告，对公司及产品大力宣传。开业做1星期以内的免费训练。让老客户先感受，再不断的转介绍。
严格按部队要求管理团队，建立完善的员工成长制度，开发员工潜能，使大家把工作做到极致。
随时理解行业动态，以便及时调整公司走向。
带动公司团队全员营销，不错失每一个客户。
七、资本扩张及盈利预测
按cs野战为主体，未来几年，我们预计在郴州野战行业及公司有一个非常迅速的发展，仅按ts野战项目最低收费半天60元∕人来算，具体数据如下：
（7月后）郴州100万ts60万
郴州200万ts150万
郴州300万ts220万
郴州400万ts300万
郴州600万ts500万
因此，我公司为做强做大，实现上述目标，成为中国最大的军队文化中心，就必须将公司的资本规模做大，我公司将考虑一下几种形式扩大资本，使公司整体规模不断扩张：
股东的增资扩股
战略投资人的引进
银行贷款
我们预计，未来几年公司的资本规模与利润如下：
资本规模30万利润40万
资本规模50万利润80万
资本规模80万利润120万
资本规模100万利润180万
资本规模150万利润300万
—，我公司除了在cs野战、企业培训、军用品销售业务有质的突破外，我们还将拓展学生军训市场，流动人口预备役训练和劳动再就业等业务。并且发展竞技业务，不断开拓利润增长点，提高股东投资回报率，我们预计未来几年公司的利润与市场份额如下：
利润比35%市场份额50%
利润比40%市场份额60%
利润比45%市场份额70%
利润比50%市场份额80%
利润比55%市场份额85%
四、公司前期预算
ts基地的相关建设为前期预算的重点，这是与公司运营基本导向完全相符合的。ts智程企业管理顾问和ts战士军用品是两项投资成本很小，回报很高的链条型产业，将全程服务ts军队文化传播机构的核心发展。具体如下：
ts智程前期预算
培训课程场地费用万元
培训会务的相关物资万元
智程专用服饰万元
智程企业顾问工作室筹备万元
智程前期宣传万元
人工成本¬万元
合计预算：万元
ts战士军用品销售前期预算
服饰前期成本运作万元
军用品存放仓库万元
交通物流预算万元
人工成本万元
合计预算：万元
cs真人对抗基地前期预算
基本设施准备万元
器材装备、服饰万元
场地基建万元
基地宣传造势万元
人工成本万元
合计预算：万元
ts军事文化传播管理顾问机构总预算：万元
结语：
ts军队文化传播机构具有利润点大，盈利水平高，能支持公司可持续发展的模式。ts的主营业务和商业模式是致力于全面提升中国中小企业生存竞争力，引导更多的中小企业做民族品牌。
ts军队文化传播机构核心产业是cs真人野战，智程培训和战士军用品均围绕主要利润点运作、协同、全方位盈利。 ts军队文化传播中心是以“塔山精神”和教练技术为核心文化，整体运作，创新发展。
与所有文化传播中心一样，ts面对的主要是业务风险，即潜在客户对军队文化的认可度及信任度。保证公司能否控制风险正常发展在于对客户的服务、对市场的推广和团队定位。
从投资人角度分析，本项投资虽然具有一定的风险，但行业的低成本、高利润使得投资回报率是明显的，如何打造企业军人团队和管理层的思想一致是公司发展的关键点。
如何写一份详细的创业项目策划书
大学生创业指导：创业项目策划书
网站项目管理规范手册
环保公司创业计划书 第5篇
【导读】
本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在互联网+医疗创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了互联网+医疗创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在互联网+医疗创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
【价值体现与质量保证】
互联网+医疗项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议，拟定出来的版本，方便投资人详细了解您的互联网+医疗项目情况。在中心用心制作撰写的过程中，将根据您的互联网+医疗项目特点进行修改;本计划书是详细版本，可以对有兴趣的VC，或者用于预约投资人面谈前发送;
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
环保公司创业计划书 第6篇
【目录】
(一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
环保公司创业计划书 第7篇
环保项目创业计划书
环保项目创业计划书怎么写?环保项目的前景非常广阔,利润也源源不断，那么我们应该怎么拟定一个关于环保的创业项目呢?以下是本网分享给大家的关于环保项目创业!
环保项目创业计划书：最成功的环保项目创业
项目一：，绿色环保项目
20**年之后，从事工业污水处理的上海东硕环保公司总经理陈业钢感觉压力骤然小了，市场和客户都比以前好做了，以前只是在宣传企业节能减排、清洁生产，现在变成了政策性的东西，对企业是硬性规定。
国内的水处理市场不断扩大，陈业钢认为重要的原因是，对一些耗水量非常大的企业，水已经是企业生存的一个制约因素。
水的成本让越来越多的企业开始引入废水回收处理项目，1吨水回用以后可以节省几块钱，一天用水10万吨，就可以节省资金数十万，一年下来就是上千万。
项目二：再生资源回收
废品回收是国家大力提倡的一项有利于环保的政策，随着人们生活水平的提高和消费水平的提高，大量废旧物资可回收利用，既充分体现资源的再次利用，又解决了群众生活中废旧物资无处存放到处乱扔的现象。
通过回收可提高资源的再次利用，改善环境的同时也带来一定的经济效益。
投资8万元作为废品回收流动资金，每年按一个季度为周转期，全年四个季度，四个周转期，如将废旧铝制品易拉罐、矿泉水瓶、废旧铝合金等国家允许收购的部分有色金属、废旧钢材下角料等，按投资回收再出售的差价比预算，年纯收入17000元左右。
项目三：秸秆制气炉及专用灶
无焦油秸秆制气炉是目前市场最先进、最科学、焦油污染最低的节能炉具。
使用燃料广、产期快、气量足、中途不断气。
因技术成熟，使用中非常实用，3-5口之家一日三餐，每天用料3-5公斤，封火达24-48小时，每天只花1毛钱，使用中维修极少，给用户和销售商减少了许多麻烦，高效环保节能，使用寿命8年以上，干净、卫生，提高了生活质量。
项目四：餐饮业油烟净化设备
餐饮业烹饪过程中产生的油烟对城市的环境造成的影响日益受到人重视。
经研究表明烹饪油烟中含有多种致癌物质，是导致呼吸系统癌病发生的原因之一。
除此之外，附着于建筑物和物体表面的油烟不仅严重污染了城市环境，而且还导致排风设备的损坏。
随着人民生活水平的提高和环保法规不断完善，烹饪油烟的治理已经提到环保工作的议事日程。
在总结了现有油烟净化方法优缺点的基础之上，开展了大量的研究工作，进行了多种方法的试验研究，取得了可喜的进展。
并在此基础上针对油烟产生和特点正在研制开发出多种原理和用途的油烟净化设备，可用于净化各种食品烹饪过程中产生的油烟。
净化效果满足环保法规的要求，并且设备简单，易于操作。
项目五：环保教具
该系列环保教具获得多项国家专利填补了国内空白，其中无尘绿板是针对学校旧黑板进行改造，不论玻璃板、木板、水泥板、只要进行技术喷涂，将颜色改为墨绿色，然后配上无尘书写笔即可达到“写无尘、擦无尘”的效果。
并且价格和使用粉笔差不多，产品经多所学校使用，都得到认可。
环保项目创业计划书：最能发展的环保项目创业
项目一：环保业务咨询
创业者需要具备的专业知识：具有企业创建及可持续发展经验
启动资金也很少，只需要一万美元以下就可以。
这种不需要太多的专业技能，但同时还是需要很丰富的经验的，至少要需要几年的工作实践经验，同时最好从最初的咨询业务的起步阶段开始，慢慢的积累总结。
环保业务顾问应该对环保问题相关的风险和机遇有丰富的处理经验，帮助企业将环保目标融入现实经营。
许多企业在环保转型过程中所面对的问题，都是会影响到整个行业的核心经营策略问题。
需要创业者注意的是，对于一个新的企业来说，往往需要有人协助他去创业，比如做企业规划、财务、营销和产品设计等等。
而一些起步阶段规模就很大的公司则需要在环境问题如何影响企业发展方向方面做战略咨询。
不但能够帮助企业节约成本，提高利润，而且还可以促其发现商机，并让你赚到满盆。
项目二：环保小旅馆
创业者需要具备的专业知识：旅店管理只是和可持续发展战略知识。
这一项目的启动资金大概在1万美元到10万美元之间。
相比较传统的旅店，是有很多新的因素传递进去的，而同样需要耗费创业者太多的东西，比如装修投入费用和精力比较多，而同时工作也会异常的艰苦，因为你想要打造的.是以绿色环保为前提的房屋。
做这样的环保旅馆初期的装修成本，其实跟你做传统的普通旅馆的二次整装费用是差不多的。
需要注意的是，一定要在全方位坚持“环保”这个字样，可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收——每间客房内也都该摆上回收箱; 购买并提供当地的有机食品。
设计一个节水的庭院浇灌系统;床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。
附设一个小型环保礼品商店，这样就能够给你带来更多的额外收益。
项目三：节水景观设计
创业者需要具备的专业知识：景观设计，节水
这以项目的启动资金只需要1万美元以下就可以搞定，同样起步时间也是很短的，只需要几个月就可以，对于一些市场预热慢的商家来说，有几年的时间也就足够了。
而对创业者的一些专业常识的要求是比较严格的，需要培养景观设计技能和知识。
这个项目在未来是有很大发展空间的，因为现在水资源污染和短缺现象很严重，而人们的节水意识也很强烈了，就此设计及布置节水景观设计或节水植物培育的商机也来了。
目前在一项灭国的测试中显示，这一项目有很大市场，而且他们也已经开始鼓励做这样的尝试，这种项目也开始被广泛推广开来，一些专业和专业机构更是以此为事业研究的基点。
其最大的优点就在于这些耐旱植物可以帮助人们节约很多的水费，打理起来更方便，省时省钱，何乐而不为?
项目四：家用环保节能采暖炉
该产品设计合理，使用方便，高效、节能环保、干净、卫生、不污染环境，除尘、无黑、黄烟，可带暖气，供暖面积可达50平方米。
在使用前，先将水斗和暖气片、除尘箱内加入适当的水，再生火正常使用，以防烧坏供暖系统。
项目五：田园牧歌绿色生活创意馆
园艺产品在一个中等县城中一年的销售额就是250万，大城市中愿意的需求量更高大500万之多。
田园牧歌是绿色生活创意馆，结合自身丰厚的园艺资源打造的符合城市、县城的优质园艺产品，田园牧歌其简单、干净、环保、健康的产品特性和丰富的构架，在国内绿色装饰市场中独树一帜。
田园牧歌绿色生活创意馆，开创性提出“技术培训+产品销售”的创富模式，创建了中国第一家整合型生态饰品专卖体系——中国绿色生态基地，在中国目前属于空白，田园牧歌绿色生活创意馆发展潜力巨大，可操作性强。
环保公司创业计划书 第8篇
随着生活水平的不断提高，人类对环境的影响越来越大。现如今，环境问题已日益突出和尖锐化，严重的生态破坏和环境污染问题已成为当代人类社会面临的重大问题。作为当代大学生，我们应该为环保做点实事。我们身在学校，为了给大家营造一个“安全、卫生、文明”的校园环境，我部特举办了这次“校园环保行”活动。
一、活动的意义：
通过这次活动提高我校学生的环保意识，把环境保护的理念贯彻到我们日常生活中来，让大家知道，真正检验我们对环境做出贡献的不是言辞，而是行动。虽然我们现在做得只不过是一些微小的事，但是我坚信要是我们人人都有保护环境的责任心，从自己做起，从小事做起，携手保护我们的家园，那么我们抬头看见的天空将永远蔚蓝、小河永远清澈、森林永远翠绿。
二、活动主题：
飞扬青春，环保先行
三、活动目的：
1.清洁美化我们的校园。
2.增强我校学生参与环保的意识，提高环保精神。
3.保护学校以及学校周边的环境。
4.为同学们营造良好的生活学习环境。
四、活动时间：
20xx年4月中旬
五、活动地点：
重庆三峡职业学院内
六、活动对象：
农林科技系全系师生
七、活动前期准备：
1.活动策划。由我部写好策划书，经批准后正式开展和筹备本次活动。
2.活动宣传。办展板及海报进行宣传，让更多的同学了解这个活动，同时积极参与到环保活动中。
3.活动物品。由我部筹齐活动宣传纸、垃圾回收袋、手套、照相机和环保标语等，在活动当天分配给各个志愿者。
八、活动流程：
1.活动当天志愿者在预定时间地点集合，再根据环保区域进行分组。
2.环保区域共分为操场、文化广场、三教、学生宿舍、新食堂后山和篮球场六个区域，志愿者根据到场人数，平均分为六个小组，分别负责自己区域的卫生和警示标语的张贴。
3.分配活动物品，志愿者到各自的负责区域。
4.活动过程中，我部会有一名干事在各个活动区域进行检查，观察各个区域的工作状况。
5.对环保活动中的各项事项进行记录，做好调查资料。
6.总结本次活动，上交活动资料。
九、注意事项：
1.活动开展前要做好宣传工作。
2.活动过程中尽量不要因活动对他人造成不便。
3.活动过程中要注意对公物和花草树木的保护。
4.活动过程中要听从安排，注意安全。
十、活动结束：
1.各小组打扫活动负责区域，并汇报活动状况。
2.大家发言总结本次活动存在的不足和问题。
3.整理活动材料，做出成果展。