税务内部审计工作计划 第1篇
（一）生活（家庭）压力 包括：一是大中城市生存成本高。城市房价及房租等较高，特别是大中城市更是如此，使他们在大中城市生存成本高。面对如此高的房价，试想，一个普通的工作人员（包括注册会计师等），在扣除日常所有开支后每年净结余的数额，需要多少年才能买得了100m2左右的套间。二是家庭环境的压力。一方面，较大事务所的从业人员一半以上的工作时间在外出差，且经常加班加点，很少有时间顾及家庭，包括很少有时间顾及子女的教育等。另一方面，工作压力大，直接导致家庭气氛较紧张，夫妻一方（大多为注册会计师一方）易发脾气，导致夫妻关系不和等。
（二）工作压力 包括：一是工作强度的压力。由于各个单位的会计核算有其特殊性（千变万化），有的项目时间紧，且工作量特别大，对注册会计师综合实务能力要求特别高。若被审计单位会计基础工作较薄弱（特别是民营企业更是如此），要把相关的审计底稿做好，并达到行业规定的要求，需要有应对的几套方案，另外，虽然事前有相关的审计计划，但一些突发审计事项的发生，为了赶总体审计进度，必须经常加班加点，直接导致注册会计师长期超负荷地工作。二是业务综合技能压力。一方面，针对个别会计与审计的业务问题，《企业会计准则》及其讲解或解释公告对其描述得不够详细，甚至根本未涉及到，这时，需要注册会计师综合运用相关知识进行判断和分析计算等，最终加以具体解决。另一方面，注册会计师仅全科考试合格还不够，审计实务中需要应对纷繁复杂的各类审计项目，必须综合运用已掌握的各种知识，甚至有时需要“创造性”地开展审计工作，才能解决工作中遇到的各种难题。注册会计师应当成为一个“运用知识”和“创造知识”复合型的人才。三是团队内部及工作环境的压力。某个事务所团队内部成员之间的相互竞争，主要表现在这两类：“软实力”方面，主要包括实务操作技能高低的竞争，同类职级多人间的竞争；“硬实力”方面，体现为是否为复合人才的竞争，主要包括竞争对手除具有注册会计师资格外，可能还有注册资产评估师资格、注册税务师资格、ACCA资格或律师资格等。四是审计报告的审计风险压力。自己知道出具相关内容的审计报告后，将来可能承担相应的法律责任等（包括行政责任、刑事责任和民事责任），但出于方方面面的原因（主要是事务所为接受客户委托后，提供有偿服务的公司等），出于各种原因（包括生活的压力等）考虑，外者非要你违心地在相关的审计报告上签章，这给注册会计师带来了特别大的精神压力。五是来自客户的压力：（1）时间紧任务重的压力。个别客户为了某一特定目的，约定在一星期（或几天内）内出具相关的审计报告。（2）客户主动要求出具“严重失实”的审计报告。主要是客户报表的某一项或几项数据原未达到相关规定的要求，但客户主动要求注册会计师作相关“技术处理”，以达到其所期望的数额。诸如此类，给注册会计师埋下了特定的精神压力。
二、综合能力提高及化解相关压力的措施
（一）综合业务技能提高方面 包括：一是综合实务操作技能的储备和提高。会计师事务所业务类型，按被审计单位规模大小可分为：较小，小，中等偏小，中等，中等偏大，大型，特大型和世界500强等。你若之前审计了小企业，就应该想到今后若遇到中等企业怎么审计和合并报表等，依此类推。自身综合实务能力的提高，至关重要。每位注册会计师要留意每一个重要审计实务事项。我们常听到这样的话“初次遇到的那个实务问题，非常难处理”，或者说“由于以前遇到过同类型的问题，比较容易给解决了”。俗话说“留心处处有学问”、“书到用时方恨少”，要做一个勤于思考和时刻储备知识的人，年轻时定要多学点“东西”。另一方面，需不断给自己“充电”，更新自身的知识结构，及时掌握新的专业知识和法律法规，不断提高自身综合处理相关审计实务问题的能力。这样，你的职级就可能被提高，相应年收入就会提高，形成如此的良性循环。二是应发挥团队的力量。“集体的力量是无穷的”，每个大中型的审计项目是一个系统工程，必须周密计划。该项目总负责人应把总的审计工作目标进行层层分解，列明所审计集团内各子（分）公司调整分录、试算平衡表、内部购销和关联交易等相关电子底稿的完成（提交）时间等，分发各分组负责人，使其“心中有数”；汇总组和各分项目组依实际情况制订每天的现场工作计划及组内每个从业人员每天的工作目标，并适时作相应调整。各项目小组每个岗位按分解的目标各司其职，以确保按时完成总的审计任务。这里需注意三点：第一次接受审计的项目，制订审计工作计划时，视实际情况需留1～3天的“余量（机动日）”，以防特殊情况的发生；若有个别岗位或审计子项目滞后于总体审计进度，或事前未料到的审计事项，可集中“优势兵力”临时突击，一个审计团队内应做到“分工不分家”；给各人分配的工作目标必须是“他（她）跳起可能达到”，若分解给某人的工作任务已超过其极限，是非常不可行的，甚至是危险的。作为项目总（分）负责，千万不能把“大事小事全揽在手里”，否则，在特定情形下，你有可能被累倒！当感到劳累程度达到自身极限前，一定要想出特定方法妥善处理它，凡事需防患于未然。三是团队内应集思广益。对于业务综合技能压力，必要时，可与有限的1～2人商量具体解决“特殊事项”的“关键技术和方法”。多听听“高手”的意见，三人同行，必有我师。四是通过可行的方式规避风险。要想方设法，通过可行的方式（如：书面承诺等）方法，尽可能把潜在的责任转移给“他方”，规避可能形成的重大风险。五是不断提高自身的文字功底且巧妙运用汉字的词句。对一些特别难处理的审计报告，通过与客户的充分沟通，在遣词造句上多下功夫，巧妙运用汉字的词句，想方设法婉转地表达相关审计意见。如何达到客户既能接受审计报告中相关的文字表述，同时也能把审计服务费收回来，这是从事这个职业需不断研究的学问。六是提高自身的沟通能力和注重沟通技巧。有部分注册会计师不注意自身沟通能力的提高，可找一些沟通技巧的书看看，与客户沟通时，应落落大方，事前应做好“功课”。同时，若确实无法满足客户的时间要求和特定期望目标（收入、利润和税金等）要求，应及时向业务领导汇报，商量具体解决办法。
（二）综合素养提高方面 包括：一是读一些闲书，特别读一些名人传记，陶冶自己的特定情操。读特定的名人传记，看看他们是如何度过人生中最艰难的时光。不断磨砺自己，要有一种不屈不挠战胜各种困难的坚强意志。摆在面前的各种重大困难，一定要想方设法且绞尽脑汁战胜它。你若战胜困难，就成为（战胜）困难的主人，否则，你就一辈子成为它的奴隶。每位注册会计师应该做主宰自己命运的人。生活中没有过不去的坎。二是挤出时间来锻炼身体。要应对繁重的工作，必须要有强壮的身体。如：早晨或晚间到市民广场或花园里散步，快步走，打太极拳，打乒乓球或羽毛球等。
税务内部审计工作计划 第2篇
为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作计划。
一、年度审计工作目标
xx年的内部审计工作，以_三个代表_重要思想为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐 败工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金使用效益，增进服务，作为审计工作的出发点，针对合理科学利用教育资源，防止铺张浪费等内容开展审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发现的问题提出审计意见和建议，帮助和督促被审计单位及时整改。
二、审计的内容
1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审;
2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;
3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;
4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;
5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计;
6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审;
通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，加强事前防范，促进部门管理自律。
三、审计的方法及范围
审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。
审计的范围是：教学系及相关单位xx年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。
四、时间安排
1、上半年对教学系进行内审;
2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。
五、有关资料的提供
1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。
2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。
3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据;后勤集团(育苑公司)各类收费的依据
4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等
六、其它相关工作
学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开展工作，院属各单位要积极配合，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。
税务内部审计工作计划 第3篇
（一）审计行业竞争产生的风险
随着税务改革的推进，会计师事务所传统的验资、年检审计业务将逐渐萎缩，在激烈的市场竞争中，会计师事务所不得不主动出击，争取尽可能多的业务，这使得会计师事务所在同企业的谈判地位中相对处于弱势，无形之中削弱了会计师事务所的独立性，帮助企业造假账、出具虚假审计报告。同时，企业可以自主选择会计师事务所，如果会计师事务所不按照报告使用者的要求出审计报告，就可能被更换，会计师事务所为了满足客户需要，可能就会忽略存在的风险，违反职业道德，出具报告使用者需要的审计报告，由于责任有限，使得会计师对于审计报告的质量及所可能产生的风险并无多大的重视和责任感，客观上增加了审计的风险隐患。
（二）审计过程产生的风险
会计师事务所的审计过程一般可划分为三个阶段：审计准备、审计实施和审计终结阶段，各阶段又包括许多具体内容。会计师事务所依法独立检查被审计单位的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他有关的资料和资产，财务收支真实、合法和效益的行为。实行的过程中，绝大部分的会计师事务所都有实施相应审计程序及严格的复核制度,但由于审计本身的专业性,加上与报告使用者相关利益关系，使得会计师事务所风险加大。
1．审计准备阶段
审计准备阶段包括制定审计工作计划，确定具体审计项目，组成审计小组，确定审计小组组长。如果审计小组专业能力有限或职业道德缺失，则产生审计风险。具体包括没有对被审计单位进行必要的了解和调查，没有编制审计通知书，没有签订被审计单位承诺书，没有了解企业业务经营过程，没有了解管理层对企业经营风险的态度，进场审计时没有及时签订审计约定书和管理层声明书，这些因素都会加大审计风险。如果组成审计小组人员数量不足，专业能力欠缺，必然会造成审计风险。审计人员缺乏应有的职业谨慎和职业关注，风险意识淡薄，也会产生审计风险。
2．审计实施阶段
在审计实施阶段，审计人员有时没有重点对具体会计事项进行详细检查，并编制审计检查表。抽查会计凭证方面，也只是随意性对重大事项的会计凭证进行审核，没有适当咨询有关人员和部门调查了解情况，并及时做好调查记录。问题沟通方面，也只听被审单位口头解释，没有要求单位提供书面的材料证明。咨询方面，遇到重大的技术问题及其他事项，事务所不能解决的，不向外部具备专业知识、资历和经验的专业人士咨询，或者在咨询过程中没有保证咨询的事项不泄露客户的秘密，这些都是最基本的审计程序，但是风险也普遍存在。
3．审计终结阶段
在审计终结阶段，有的会计师事务所在确定复核人员之前，没有由审计小组内部经验较多的人员复核经验较少人员执行的审计工作，而是直接交给注册会计师复核，这样增加了注册会计师的工作量，又造成能在审计小组内部消除的风险没有消除。审计复核阶段，有的人员因为审计时间有限在复核时没有发现问题，就对审计项目的审计结论进行确认，导致会计师事务所审计失败风险加大。还有在选择审计复核人时，没有考虑到审计复核人应当具备具体业务所需要的足够、适当的专业技术，经验及权限，而是直接由审计小组人员复核，增加了审计风险。有些审计复核人员没有就重大事项进一步获取证据，没有对已执行的审计工作程序、记录、审计工作底稿及相关资料进一步取证是否支持形成结论，而出具不恰当的审计报告，增加了会计师事所的审计风险。
（三）审计人员胜任能力产生的风险
我国大多数会计师事务所都是由两名以上注册会计师，一定数量的专职审计助理和从业人员组成的合伙企业。在审计过程中，注册会计师可不参加每个项目的现场审计的全过程，每一个审计项目都需要大量的审计助理人员参加，在实际操作中，一般都是有经验的审计助理人员带着几位实习生从事审计业务，注册会计师只是对审计过程的审核工作负责，大多数审计助理人员都没有会计实务操作的经验，业务经验不够全面，审计助理人员往往难以掌握足够的专业知识和专业技能，面对各行各业的企业经济活动，审计助理人员往往难以做到知识既宽泛又渊博，并将理论与实践相结合。还有许多会计师事务所人员流动非常大,因为大多数审计助理都是实习生，工作量大，工资待遇低，有些甚至没有工资待遇，要的是工作经验，在审计过程中积累到一定的工作经验便跳槽，而新招聘的员工根本不能胜任审计工作，特别是旺季的时候，由于人手不够，会计师事务所会增加大量的毕业实习生和审计助理，这些会产生审计风险。
二、针对会计师事务所审计风险的思考
（一）增强会计师事务所核心竞争力
首先，会计师事务所应加强自身发展，增强核心竞争力和市场议价能力。会计师事务所尤其是中小型会计师事务所应积极拓展非审计业务，努力扩大非审计业务在事务所收入中所占比重，减少经济上对企业审计业务的依赖性，以此提高自身的独立性。其次，承接业务时要制定客户缺乏诚信制度，主要的股东、关建管理层及冶理层对内部控制和风险的态度，考虑到会计师事务所的收费维持在尽可能的水平，工作范围不受限制。再次，需要考虑本期或前期业务执行中发现的重大事项，及其对保持客户关系可能造成的风险。如果有在承接业务后发现某些信息，而该信息如果是在承接业务前知道可能会拒绝该业务的情形，会计师事务所应该要求委托人报告或必要情况下向法律机关或其他监管机构报告，必要时解除该项业务约定，避免造成风险。
（二）树立风险意识
审计风险的防范与控制不仅需要良好的外部社会环境，而且还需要会计师事务所从本单位实际情况出发，根据自己所处的环境和条件，在审计准备、实施和报告阶段采取各种风险管理和控制对策，以减少审计风险，避免风险损失。
1．审计准备阶段
会计师事务所在审计准备阶段，了解客户的基本情况和业务环境，并评估审计风险，进场时应当与委托人进行沟通，并且很清楚地了解该单位工作经营性质、内容、程序、组织结构，人员情况，财务核算特点和范围，必要时与前任审计人员进行沟通，了解相关信息，达成一致意见后，签订审计约定书和管理层声明书，以避免双方在对约定业务的理解上产生分歧。
2．审计实施阶段
在审计实施阶段应当加强财务审计程序，重点对具体事项进行详细检查，并编制审计检查表。抽查会计凭证，对重大事项进行复核，适当咨询关人员和部门调查了解情况，并及时做好调查记录，取证时最好要书面证据。在咨询方面，遇到重大的技术问题及其他事项，本所不能解决的，应向会计师事务所外部具备专业知识、资历和经验的专业人士咨询，合理保证咨询的事项不泄露客户的秘密。在审计实施过程中，审计小组要及时向注册会计师汇报审计进展和审计过程中的有关情况，确定需进一步核实的问题，追加审计程序，减少审计风险。
3．审计终结阶段
会计师事务所在确定复核人员之前，应当由审计小组内部经验较多的人员复核经验较少人员执行的审计工作，在确定审计复核人时，应当具备具体业务所需要的足够、适当的专业技术，经验和权限，会计师事务所还应当制定政策和程序，形成良好职业道德文化氛围，鼓励员工就重大事项进一步增加审计程序，减少审计风险，加强职业道德规范，加大对违反职业道德的惩罚措施。注册会计师在执业过程中要保持职业谨慎态度，认真评审审计证据，发表审计意见。审计报告的终结阶段审计小组按审计档案归档政策和程序，及时将审计底稿归整为最终审计业务档案。
（三）提高审计人员综合素质
会计师事务所应当制定职工人员制度，保证拥有足够的专业胜任能力和遵守职业道德规范的人员，以使会计师事务所和审计小组能按照法律法规、职业道德规范和执业准则的规定执行业务，并根据具体情况出具审计报告。在人员素质方面会计师事务所加强全体员工的职业教育和继续教育培训，项目完成后，组织员工开展积累工作经验交谈会，增强员工的交流沟通能力，把实施审计过程中所遇到的难点进行交流。奖励员工参加职称考试，增加自己的专业胜任能力。特别在电算化会计的大环境下，应该加大对财务软件培训，适应社会的需要。在招聘环节上，会计师事务所应当选择正直的、具有职业道德素质和专业胜任能力的人员。
三、结语
税务内部审计工作计划 第4篇
为认真落实州局内部审计工作总体要求和精神，做好我局20xx年度内部审计工作，充分发挥内部审计职能作用，按照县局党组的工作要求，结合全局地税工作实际，制定20xx年度内部审计工作计划，请认真贯彻执行。
一、审计工作目标
按照党的十x大、十x届x中全会精神以及中央“八项规定”的要求，紧紧围绕税收中心工作，强化系统内部审计监督职责。以风险为导向，以内控为主线，以治理为目标，深入贯彻落实《_关于加强审计工作的意见》的精神，做好税收执法审计工作。促进规范管理，进一步推进审计结果的运用，督查问题的整改落实，促进各项制度的完善和贯彻落实。完善相关操作流程和内容，促进内部审计工作的进一步规范和发展。
二、20xx年度审计计划
（一）今年，经局党组研究决定，拟对第一税务所开展内部审计“回头看”。
（二）根据工作需要和领导安排，适时开展专项治理、专项审计或审计调查工作。配合、协调做好州局对我局的审计工作。
三、审计内容及工作重点
20xx年审计的重点内容：
1、内部审计“回头看”，着重检查第一税务所是否针对20xx年《内部审计报告》中提出的问题，制定整改方案，明确整改时限，认真整改；是否举一反三，认真分析产生问题的原因，排查管理漏洞；是否采取有效措施，逐一逐条整改；是否强化风险预警，完善相关制度防止类似问题再度发生
2、税收征管方面应强调税收征管职能审计，重点审计房地产企业土地增值税的预征和清算、存量房的管理及评估价格调整情况；财政资金项目的税收管理情况；营改增后各项税费附加的征管情况；所得税政策执行情况；欠税上线管理等情况。
四、审计工作要求
（一）加强组织领导，抓好内审队伍建设
加强对内审工作的领导，高度重视并着力加强审计队伍建设，充分发挥其监督职能作用。采取以审代训、抽调业务人员及派驻纪检监察员参加内审工作等形式，不断提供审计队伍业务技能。加强项目审计实践，提升审计人员整体素质。
（二）创新审计方式，推进审计信息化
要充分利用征管软件和税收管理决策分析平台软件的数据，进行计算机辅助审计数据分析工作。扩大审计抽样范围，强化数据分析效果，降低审计风险，推动内审工作便捷高效，高质量开展。
（三）注重成果运用，当好参谋助手
要重视审计决定的整改和审计结果运用工作。按照结果运用办法要求，根据情况推行将审计结果在一定范围内公开，严格落实审计结果的整改；运用审计联席会议制度，做好部门配合，促进审计发现问题的整改。对审计中发现的重大问题，要通过局长办公会、局务会进行通报、移送有关部门处理、审计便函向有关部门告知等多种形式扩大和深化审计成果运用。应针对审计发现的主要问题开展调研，加强分析，通过审计专报的形式，及时向党组和相关部门提出审计建议，促进相关办法、制度的进一步完善。充分发挥内审监督规范效应，促进各项工作顺利开展。