学院年度计划 第1篇
规范奖勤补贷工作以激励学生成长。严格按照评奖评优相关制度和政策，确保依规工作，不漏评、不错评，公平公正。扎实做好三困生、医保等常规工作，完善困难补助、奖学金、各类资助等多渠道相结合的帮困助学体系；关注心理困难学生，补充新生家庭经济困难生，分类建立档案，重点案例一人一档，按照分类级别谈心谈话，确保心理疏导和帮扶及时有效。依照宁波市、学校相关保险工作精神，确保学生充分了解保险知识，在校期间医保、学平险全覆盖。
扎实做好安全教育保障学生学习生活。一是常抓日常安全教育，利用国家安全教育日、学校安全教育月、中秋、国庆、元旦等小长假契机，加强线上、线下教育，做到安全常提醒、安全渐入心。建立学工-班导师-班级学生干部三级联动的安全网格化管理机制。二是关注特殊群体，时时更新特殊学生信息库，建立寝室长、班长、班导师、辅导员四级联动信息反馈机制，做到防患于未然。三是防诈骗教育全覆盖，把握关键节点，做到“防诈三必须”：班导师会议、班会必讲；《防诈警告书》必学习并进行承诺签字；防诈骗专题推送警示提醒必做。
学院年度计划 第2篇
20__年是充满活力与进步的一年，也是评审二级甲等医院的关键时刻。在此期间，神经内科将严格遵守各项临床医疗管理制度，进一步强化医疗质量与安全管理，着力提升医护人员的专业素质，通过提供安全、优质、高效的全方位服务，打造人*化的品牌科室，力争在业内树立一流的标杆。具体工作计划如下：
一、进一步强化科室医疗质量安全管理，提升医疗团队整体素质。将严格执行总住院医师制度，确保三级医师查房制度落到实处，切实加强医疗安全工作。提高全员的安全意识，深入到每一个医疗环节，全面防控医疗风险。加强科室感染控制，严格执行消毒隔离规定，做好病区环境卫生监测，确保各项标准达标。此外，要做好随时消毒、终末消毒和日常消毒工作，按照相关规定进行物品消毒，一次*物品严格管理使用，并定期开展消毒隔离培训，强化无菌*作理念，确保护士长等关键岗位人员有效监督。
三、坚持每周开展业务学习，定期组织医护人员进行新知识、新技术、新业务的培训。每月举办科内培训，分享最新的医学进展。计划派遣1-2名医师外出进修，学习先进的医疗技术与治疗方法，不断提升科室整体医疗水平。加强医疗文书书写管理，杜绝医疗差错的发生，确保医疗工作规范、精准。
五、积极开展新技术、新项目的引进与应用，在神经介入领域争取更大的突破，提升神经介入的诊治水平。同时，初步构建康复治疗体系，增加康复项目的种类，进一步提升脑血管病的治疗水平，为患者提供更全面的治疗方案。
六、加强学科科研建设，争取申请高水平的科研项目，提升科研成果的质量与数量，力争在省级和国家级期刊上发表更多高质量的学术论文，推动学科的发展与创新。
以上为20__年神内四科的主要工作计划，我们期待得到全体医护人员的大力支持与全力配合，共同努力，携手完成目标，力争在2020年创造更加辉煌的业绩！
学院年度计划 第3篇
一、制剂室至十一月份已完成中*制剂生产共十三批次，总值约260万元，发往医院的制剂金额略低于年初设定的目标。这一差距的主要原因是自六月份起，由于烧煤锅炉禁用，新购的天然气锅炉因未能及时接通天然气，导致下半年生产暂停，多个品种的临床供应受到影响。
二、在确保制剂生产顺利进行的同时，制剂室严格依据上级部门及医院的制剂质量管理规范，持续完善各项管理制度，具体包括原料检验、标签管理及生产批记录的填写等工作，确保无任何差错。在上级质量监督部门的两次检查中，均获得了高度评价。
三、20xx年是上级部门重点关注安全生产与环境保护的一年，制剂室在此背景下进一步加强了各项安全保障措施。特别是在电梯区域设置了醒目的安全警示标识，同时加强了密闭车间的安全管理，并完善了防鼠、防火等防护措施，确保生产环境的安全。
四、为了应对生产需求，制剂室在一楼增设了新生产线，并在短时间内完成了外用制剂车间的改造与装修工作。我们已做好充分准备，迎接下月上级部门的验收检查。
五、在这一年里，制剂室全体员工以积极向上的态度投入到学习与提升中，多名员工成功通过了执业*师及卫生职称考试，浓厚的学习氛围极大地提升了团队的整体专业水平，为生产合格的中*制剂提供了坚实的专业支持。
学院年度计划 第4篇
一、指导思想
始终坚持学校总体工作思路，以“安全、稳定”为核心，围绕这一中心开展各项工作；注重“教育教学服务”的提升，确保服务体系到位，实现“三个到位”：认识到位、责任到位、措施到位。通过健全后勤管理制度，进一步规范管理，强化执行力，激发后勤工作潜力，确保后勤服务不断优化，为学校发展提供有力保障。
二、工作目标
开源节流，提升收入、控制支出，合理管理水、电资源，严格控制办公费用及交通差旅费用，增强后勤工作的计划*，确保各项工作有条不紊、科学合理地安排。
完善物资采购和领用制度，严格物资采购流程，确保日常用品、易耗品进出库手续规范，定期清理材料账目，实施财产月度分类审核，杜绝浪费现象。建立固定资产明细账，明确财产保管责任，确保资产安全、合理使用。
提高后勤人员的综合素质，增强服务意识、节俭意识和增收意识，力争做到师生、家长和学校“三满意”。
制定并逐步落实校园整体规划，优化校园环境，不断发挥环境育人的潜在作用。
三、工作措施
建立健全规范的校产管理制度，增强日常管理力度，确保校产在登记、保管、申领、维修、报废等方面做到精细化管理，提升教职工和学生爱护公物的意识。
完善各项规章制度，强化财务管理，确保资金使用的透明*与合理*。
加强教学设施的维修与更新，确保教学活动的正常开展。
强化绿化管理，提升校园环境美化效果，打造整洁、宜人的学习和工作氛围。
及时检查水电及其他设施设备，发现问题及时报告并解决，确保后勤服务无缝对接。
树立后勤服务于教学一线的思想，进一步改进工作作风，做到多思考、多学习、多听取意见，及时处理工作中的问题，提升服务质量。
完善物品采购制度，根据物品价值设立审批流程，并严格执行物品验收与入库管理。
加强对各功能教室、活动室的管理，确保每个教室、活动室的功能得到最大化利用，严格实行专用室的管理责任制，按规定赔偿责任落实到人。
四、抓好重点工作
强化学校安全管理：
定期检查校内场地、设施及电器设备，确保各项安全隐患及时排查和整改，做好防水、防盗、防触电等方面的预防工作。
严格执行后勤常规管理工作，确保全方位保障师生安全。
加强校舍、校产及财务管理：
定期核查校产、校具和教学设备，做到规范管理、妥善保管、合理使用，并加强设备的定期维护。
严格校产管理制度，禁止不负责任的乱拿乱用行为，确保设备的高效利用。
强化水电和日常设施的检修管理，提倡节约，避免浪费，为学校节约每一分资源。
五、具体安排
2月份
做好开学前的准备工作，确保各部门的采购任务顺利完成。
制定后勤工作计划，明确工作重点和实施细节。
进行各类公共财产登记，确保资产清晰明了。
发放教师基本办公用品，保障日常教学活动的顺利进行。
调配部分教室课桌椅，确保教室设施合理配置。
3月份
核定并安排保安值班工作，召开安保工作会议，落实安全防范措施。
配合植树节活动，开展校园绿化工作。
协调学校图书室及其他功能室的设施配置工作，确保资源优化利用。
召开后勤工作会议，强调工作纪律及考核制度。
4月份
安排清明节放假期间的后勤保障工作，做好保安值班值勤。
监督后勤人员考勤，确保工作纪律严明。
调研教职工及学生对食堂饭菜质量及服务态度的反馈，提出改进措施。
5月份
安排五一劳动节期间的放假和保安值班工作，保障节假日安全。
组织校园大扫除，并加强疫情防控、消毒工作。
协助幼儿园及小学部庆六一活动的后勤服务工作。
加强节水节电管理，开展节约意识教育，确保资源的高效使用。
6月份
提供中小学复习备考和中考期间的后勤保障。
对全校财产进行验收，确保资产完整、规范。
统计和清理库存物品，及时更新库存信息。
安排端午节期间的保安值班工作。
7月份
编制下学期的后勤保障和采购计划，确保开学后的物资供应充足。
检查寒假期间校舍及桌椅维修事宜，安排相关后勤工作。
安排假期保安值班工作，确保校园安全。
学院年度计划 第5篇
注重疏导结合，培育优良学风。以优良学风班、和谐班级建设为契机，注重引导学生学习、疏导学业困难学生。以导师制引导，充分发挥教师在学生培养中的主导作用和学生的主体作用，鼓励学生在导师指导下制定课程学习计划和实践训练计划，参与导师的科研项目、学科竞赛、创新实践等各类项目，定期向导师汇报项目进展情况等。以帮扶制度疏导，在学期中，开展班级学风座谈会、学习困难学生座谈会，及时收集教学、学生学习方法和学业中存在的困难，建立畅通的教学-问题反馈渠道；以党员“1+1”帮扶制度帮助学业困难生疏通学习思想、找准有效学习方法、解决学业困惑等实际问题。
以榜样激励，营造浓厚考研升学氛围。在学院公众号持续推出“芯青年”、“校友说”等榜样故事，树立优秀典型，营造积极向上氛围。通过开展出国和考研动员、分享、交流、初试报考指导、复试指导等活动，继续推进“一起看世界”国际文化交流宣传周、考研动员周、考研服务月、建设考研图书角、专业课辅导导师团，形成系（中心）、学工联动体系，将升学理念贯穿大学各个阶段，统筹推进国内外深造率。
学院年度计划 第6篇
一、目标：
制定肿瘤内科年度工作计划，确保工作有序开展，进一步提升科室整体服务质量。
二、负责人：
由肿瘤内科科室负责人统筹，所有科室成员共同落实。
三、具体内容：
（1） 工作质量目标
- 医疗质量
- 患者好转率不低于85%。
- 门诊处方合格率确保达到95%以上。
- 住院病历书写合格率达到95%。
- 治疗单合格率为100%。
- 所有医务人员“三基”训练合格率确保100%。
- 医疗事故发生次数为零。
- 医技质量
- 医疗设备仪器完好率维持在95%以上。
- 合理用*规范化，确保用*指导和不良反应监测合格率达到95%。
- 感染管理质量
- 院内感染发病率控制在低水平。
- 院内感染漏报率为零。
- 法定传染病漏报率严格控制为零。
（2） 科研教学质量
- 计划全年完成科室人员在各级学术期刊上发表论文2篇，开展1项新业务。
- 每两周举办一次业务学习。
- 每周举行2至3次英语学习活动。
- 派遣一名医师参加进修。
（3） 经济管理质量
- 深入挖掘科室潜力，积极增加收入。
- 通过优化管理和流程，节约开支，降低运营成本。
（4） 工作量目标
- 年内完成常规化疗700例，腔内化疗20例。
- 开展生物靶向治疗，并结合免疫治疗、中*治疗和放疗等多种手段。
- 推进腹腔穿刺闭式引流及*物灌注技术，开展膀胱*物灌注。
- 开展经皮肺活检及体表肿瘤细针穿刺活检。
- 实施三阶梯止痛方案，使用镇痛泵进行疼痛管理。
- 开展颈外静脉穿刺置管术、PICC中心静脉置管术、股静脉置管术，及微量输液泵的使用，控制*物剂量与给*速度。
学院年度计划 第7篇
序号
进度安排
工作内容
备注
学风建设
青年大学习
学生离返校统计与报送
小长假前后
校园安全教育
主题教育开展、党支部建设
信息学院2024级迎新工作
8月24日
2024级新生军训
8月25日-9月7日
2024级新生入党启蒙教育
8月25日-9月7日
综合素质测评
9月初
新生党、团组织关系转接
9月初
新生户口迁移、新档案接收
9月中旬
家庭经济困难生认定
9月中旬—9月底
学生校园平安保险、医保办理
9月中旬—9月下旬
信息学院2024级新生迎新大会
9月25-27日
考研服务月活动
10月
新生心理健康测试、规章制度测试
10月中旬
2024届毕业生档案派遣完成
10月中旬
2023-2024学年优良学风暨和谐班级创建活动总结、新学年学风创建启动
10月中旬
2025届毕业生大会、就业动员大会
10月中旬
2024年下半年入党积极分子（47期）、发展对象（第21期）确立
10月中旬
2025届毕业生生源统计
10月中旬
第二十届信息文化节开幕及系列活动
10月中旬
第47期入党积极分子党校培训
10月下旬
第21期发展对象党校培训
10月下旬
新生运动会
10月下旬
各类评奖评优
国家助学金评定、国家励志奖学金评定
考研服务月活动
11月
2023-2024学年优良学风暨和谐班级创建活动总结、新学年学风创建启动
11月上旬
信息文化节系列活动
新生心理健康教育（谈话、班会、讲座）
12月
2024年下半年党员发展与转正工作
信息学院第二十次学生爱心基金募集
学院迎新晚会
党建数据库、党建档案的定期整理
信息学院学工办
2024年8月27日