家具安装师傅工作计划书 第1篇
从20xx年的业务销量来看，我们能发现基本上许多家具都处于滞销的情况，这是因为现在网店越来越多了，它们抢走了我们这些实体店不少的客流量，二是因为我们的宣传工作做得不好，这导致了不少的人都不知道我们这个店，即便有人想来买家具可就是找不到具体的位置，这和我们店的位置也有关系，毕竟咱们卖家具的，肯定是要找一个占地面积大的店面，但这样一来就只能找一些位置比较偏远的地方才行，不然光是门面费就承担不住，也正是广告打的少了，所以平日里来买家具的基本上都是一些散客，很少有大批量购置家具的客户出现。
所以，在20xx年里，我们店要好好地宣传一下，这可以通过印制一些广告册来实现，然后再找一些人帮我们发送给路人，即便别人可能不会真的来我们店里看一看，但是至少也留了一个印象，另外也可以找咱们当地的电视台来宣传一下，广告费其实并不高，主要就是给本地人看的，所以还是蛮有效果的。宣传工作做好之后，我们就得把店里的服务工作给做好，首先就是得多多安排几位服务人员，而且还必须得拥有一定的家具知识，这样才能让进店的客户感受到我们的热情。现在的情况和以前不一样了，我们必须要大客户小客户都一起抓，哪怕只卖出了一个小家具，但我们也应该做好善后工作，例如送货上门、送一些额外的配件等等，只要让客人们感到了实惠，他们才愿意推荐自己的亲朋好友们来咱们店里面买东西，我们其实只要把散客变成熟客了，那么我们的工作也就成功了一大半。
目前的计划虽然看上去挺好的，但是实践起来还是有蛮大的难度的，所以还是得一步一步慢慢来，太过于急躁反而会打乱自己的节奏。
家具安装师傅工作计划书 第2篇
为了保护金属家具少受损坏，家具的安装一般都在船舶建造的后期阶段进行。在安装金属家具时，甲板敷料、绝缘等的安装基本完成，而家具的安装往往涉及焊接，无论是焊接设备的移动堆放，还是焊接过程都极容易对家具造成刮花等损坏；对于船体梁拱较高、横向安装且跨度较大的家具，其调整脚的高度可能出现不足，从而造成家具安装不水平的情况时有发生；如果家具需要进行更换，则需刨掉敷料及铲除调整脚，重新将新的家具按照之前的办法进行安装，牵动的工种较多且工作量较大。
传统的安装方法分析
传统的家具与甲板连接的安装方法，如图1所示。
图1 传统家具安装形式
传统的安装方法，有如下几个特点：
（1）水平调节问题。传统的安装方法的水平调节主要依靠调整螺栓来调整，对跨度较大的横向家具其高度差显著，调整螺栓往往不能满足水平调节要求，调整时需要将设备放置到位才能开始调节，对舱室空间有限和纵、横向共同存在的情况下，要统一水平高度调节将变得更加困难；
（2）安装、拆装较困难。传统的方法可以将垫板的焊接提前到在甲板分段制作的过程中，但调整螺栓与垫板的焊接则要在最后将金属家具调整水平后再进行，垫板一般为半径较小的圆形钢板，而金属家具一般都放置于靠角落的位置，焊接人员需拿着焊枪钻进去焊接固定，由于空间小、空气流通差、光线不足等因素，都对现场施工造成不小的难度，焊接效果也得不到保证；一旦要拆除，则需要切割调整螺栓，然后磨掉与甲板连接部分，最后再安装，施工量和难度都将增大；
（3）外观上不够美观。即使甲板敷料和地板胶能将调整脚的螺栓头部分埋没，但其与家具连接部分则必然裸露在外，由于调整脚的存在，必然存在甲板与家具之间的间隙，且间隙的高度往往不一致，会让人产生不整齐的感觉，且不容易对其进行清洁，若有小件物品掉入，则很难拾取；
（4）不同材质的甲板与家具，需要考虑其调整脚的材质，若甲板为铝质，则调整脚应为铝质，铝质调整螺栓的强度比钢质要小很多，对于经常航行于高海况的船舶，若家具装载重量过大，则容易造成安全隐患。若甲板为钢质，家具为铝质，则要考虑焊接引起的异种金属间的电化腐蚀现象等。
改进后的安装方法
基于上述的各种考虑，我们决定将金属家具的传统安装方法改为用底座连接家具本体的形式，具体如图2所示。
改进后的安装方法，相对于传统安装方法有如下特点：
（1）水平问题能很好地得到解决。在底座制作过程中就已经把甲板梁拱问题考虑在内，而不必等设备到位后再将家具调整水平，传统的安装方法要求并列的家具保持同一水平存在很大的调整难度，而改进后只要家具到货将其摆放上去即能保持水平，大大缩短调整安装周期；
图2 改进后的家具连接形式
（2）安装、拆装更简单。由于前期已经将底座与甲板连接，安装家具时只需将家具布置于底座上，用几枚螺栓即可更有效的固定安装家具，拆装时也只需将螺栓松开即可将其整体搬抬，无需再焊接、风割、打磨等工序，能有效的提高效率，同时对家具的损坏也能降到最低；
（3）外观更加美观。采用此种方式，在外观上不存在甲板与家具之间的空隙，尤其是在有甲板跨度的情况下，不存在靠船舯处间隙很小、靠舷侧处间隙很大的反差；可以在底座的外表面上涂上与家具一致颜色的油漆，或者设置踢脚线，或者在订购金属家具时直接要求制造厂家配套家具一样颜色材质的薄板镶嵌或其他装饰材料进行装饰；可以更有效的防止杂物等累积于其底下形成清洁盲区；
（4）底座的制造较为灵活。一般用3～5 mm厚度的板材制作成折边板即可，靠舱壁一边或背面可根据需要只制作一部分用于螺栓连接长度的折边板，而不必制作一整条折边板，以减少板材的消耗。
家具安装师傅工作计划书 第3篇
一、配合各部门完成销售目标
1、每日做好人流量统计，对有意向选购产品的客户资料进行整理与分析。
2、整理和分析门店销售明细记录，做好营业额统计分析，追踪商铺滞销态势。
3、建立完善，缜密的客户潜在客户信息的管理与维护。
4、每周五对有意向选购产品的客户进行回访工作，挖掘潜在的销售市场。
5、配合本系统市场部的推广活动，进行市场一线信息收集，调研工作，宣传单页的发放，促使超额完成销售目标。
二、维护店面最佳形象
1、维护店面内饰品的摆放，营造产品最完美的氛围，让顾客对产品产生美好意念和购买的欲望。
2、树立店面整洁明亮，每日进行一次产品保洁，每周进行一次店面彻底保洁，保证产品无积灰，展示产品的完美形象，使用统一专用的杂物间，将拖把、毛巾、水桶、水管等非产品物流同意摆放归位于杂物间，打造店面的整洁有序，提升店面的形象与氛围。
3、每月进行一次店面产品、床品、饰品的盘点，期间店面上样需仓库提供产品数量，从店面出货需保留出货产品型号，数量等，做到有样品(产品)有型号，有价格，做到库存有数有据。家具导购员工作计划。
4、店面物料保管，购买物料具体的报表物料品名、数量、时间、金额;领取凭条据，以旧换新，有专人签字。
三、宏扬企业文化，提高全体导购员的专业知识水平及销售技巧。
1、加强对企业文华的渗透和引导，以“真诚美好，追求无限携手并进，共创辉煌”为根本，建立一支“敢拼、敢想、敢于创新。敢打硬仗”的团队，来达成企业的'共同目标“至力成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商。”
2、引进先进的经营观念和科学的管理机制，运行个人日pk单，促使整个团队活跃起来，让每一位同仁都感受到激情和紧追感，真正的体现公司企业文华精神所提倡的企业与顾客之间的“鱼水之情”。从而提升店面的整体服务质量。
3、加强对产品专业知识的培训，销售技巧的培养，运用在“过程中发现问题，在过程中解决问题，在过程中完善问题”的方法，力求最佳方案，提升店面整体销售技能，促使更好的完成销售目标。