鞋店企业创业计划书 第1篇
1.引言
在当今这个网络时代，随着人们物质生活水平的提高，人们也在逐渐的开始追求精神上的生活，即精神享受。无可厚非，网络走进了我们的生活，但随着我们进入社会参加工作，我们的空闲时间越来越少，当然也没有太多时间去关注自己所喜欢的视频，更不用说在线看了，即使有时间在线看，我们又不能看到看到让自己全身放松的视频，究其原因则是：所观看的视频模糊和不流畅。而本软件恰恰解决了这个问题，本软件是自动下载更新软件，能在你不知不觉间自动的下载最新视频，这样一来我们既节约了时间又看到了自己苦苦等待的视频
编写目的
本文档的编写是为了满足客户对各大影视的一些软件需求，以求让喜欢视频的客户对本软件更加满意，并且能够更加的享受生活。
待开发的软件系统名称：资源下载辅助系统。
本项目的提出者为章董事，开发者为第二组全体员工，用户为所有喜欢视频的客户。
本软件相当于一个插件，配合其他视频播放器、影视或网站使用。
说明：
项目开发计划：是一种把项目一定一过程与项目如何推进连接起来的方案。
参考资料
以下列出概要设计过程中所使用到的有关资料：
1．软件工程基础 胡飞 高等教育出版社
2．软件工程课程设计 郑诚 机械工业出版社
2项目概述
工作内容
把软件做成下面的特点：待开发软件自动检查有更新特点的可下载网络资源是否存在更新，如果有更新则获取新资源的下载链接并通过第三方下载软件自动下载。
对用户进行培训，如何让用户能够学会添加、管理提供资源的网站，设定、管理需跟踪下载的资源信息，设定相应的本地资源保存位置以及检查更新周期。这样一来系统就可根据用户设定自动检查更新，将更新通过第三方下载软件下载并保存至用户设定的本地位置。系统监控指定的本地位置，在文件下载完毕时通知用户。
主要参加人员
石春光：项目负责人。
王海宏：小组领导兼程序员。
田果：技术领导，技术一流。
刘栋：小组领导兼程序员。
汪世轩：质量、管理领导。
即是：理出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
（略）
所谓文件即是：列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点
具体是列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
非移交的产品
说明开发集体应向单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
完成项目的原迟用限
待开发软件的原迟用限为六个月。
本计划的批准者和批准日期
批准者：章董事
批准日期： 20xx年10月18日
3实施计划
工作任务的分配和人员分工
主要就是在需求分析、设计、实现、测试、维护的任务分配
具体来说分配如下：
文件的编制 石春光
审批 王海宏 汪世轩
打印 王海宏
分发工作 田果 刘栋
用户培训工作 刘栋 田果
软件安装工作 汪世轩
接口人员
负责本项目同用户的接口人员：刘栋
负责本项目同本单位各管理机构
合同计划管理部门：石春光
财务部门：王海宏
质量管理部门：田果
负责本项目同各分合同负责单位的接口人员：汪世轩
进度（略）
人员的数量：5人
时间：3个月
经费：1万元
关键问题
在软件的开发中，存在的关键问题常见的有以下几种：
项目需求
项目计划
质量控制
进度控制
风险控制
交流与沟通
鞋店企业创业计划书 第2篇
大学生创新创业大赛
策划书
项目名称：
团队名称：
一、公司概况：
【企业名称】
【企业标志】
【企业类型】有限责任公司
【注册资本】
【组织结构图】
【各部门业务介绍】
企划部
负责公司品牌的推广及企划工作，塑造并发展企业文化、市场文化及管理文化。
进行市场调研，搜集信息，主导及参与活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划与创意设计。
建立并宣传公司对外形象，支持并协作日常推广任务的完成。
财务部
负责公司日常财务核算，协助经营管理决策。
搜集经营活动、资金流动、营业收入及支出数据，进行分析并提出建议，定期汇报财务状况。
协调各部门编制收支计划，制定月度、季度及年度营业及财务计划，定期检查并分析执行情况。
严格财务监管，确保各项财务制度与财经纪律的执行。
业务部
制定年度业务计划，监督各校区业务的实施，确保达成销售目标。
负责客户关系管理，制定并监督实施客户回访计划，确保客户满意度，维系与高校外联部门的良好合作关系。
收集市场需求及客户反馈，优化服务与产品。
管理订单及销售费用，确保资源合理配置与利用。
管理部
协助公司领导安排日常办公与各类活动，提供后勤保障，确保公司运作顺利。
制定并执行人事、劳务*、考核、培训等管理制度与规定。
负责公司各类会议及重大活动的组织与筹备，编写会议纪要。
统一管理公司医疗器材及办公设备。
推广先进经营管理理念，不断提升公司管理效能。
二、服务介绍：
本公司的服务对象主要为大学城内的全体教师、在校大学生及职工。我们结合中医理论与现代养生技术，以艾灸、推拿等调理方法为主，辅以健康指导与保健产品，推崇“治未病”理念，致力于亚健康调理。我们的目标是通过中医养生理论，帮助大学生提升身体素质，缓解教师群体的职业病。
现代社会快节奏的生活和沉重的压力使得越来越多人面临亚健康问题，尤其是长期处于高强度学习和工作的学生与教师群体。我们的问卷调查显示，许多人存在不容忽视的健康问题，而中医“*阳平衡即健康”的理念为我们提供了科学的调理依据。因此，我们推出了“治未病”中医养生诊疗服务，旨在帮助大学生与教职工缓解身体不适，预防慢*疾病，恢复身体的自然平衡。
我们的服务项目包括：
中医养生诊断
中医养生指导
养生食疗指导
保健按摩
中*足浴
刮痧等理疗项目
我们专注于调理以下常见亚健康问题：
偏头痛
颈椎病
肩周炎
坐骨神经痛
风湿腿痛
各种肌肉拉伤
女生宫寒、痛经
四肢*凉
面部美容按摩等
我们设定的价格为：
拔罐：3元/罐
刮痧：20元/次
拉罐：30元/次
艾灸：20元/次（半小时）
足疗：60元/次（半小时）
面部美容按摩：15元/次（半小时）
全身保健按摩：40元/次（半小时）
养生食疗指导：30元/次
除了常规养生调理，我们还为已患病者提供针对*的治疗方案。例如，由于现代大学生普遍存在不规律的作息，长期熬夜、长时间使用手机、缺乏运动等不良生活习惯，造成诸如颈肩部肌肉劳损、颈椎病、肩周炎等健康问题。我们通过中医的脉诊、调理、手法治疗等方式，帮助改善这些问题。
鞋店企业创业计划书 第3篇
从线上到线下，诚心相告，网上创业的确更具优势。尤其在当前物价和房价高企的环境下，线下创业的成本已变得相当沉重，很多人难以承担。因此，网络创业已成为个人创业的理想选择。只需一台电脑，便能开启创业之路！如今的互联网，正是个人创业的最佳舞台。随着网络的迅猛发展，机会层出不穷，恰逢网络创业的黄金时期。
成功的互联网创业者数不胜数，很多默默无闻的成功人士，往往比那些名人更为出*。互联网创业将在未来成为每个人的必修课，因为我们正处于一个全面互联网化的时代，这个时代是连接的、云端的，各行各业都与互联网息息相关。因此，我们必须从现在开始打好基础，学习如何驾驭互联网，成为这个时代的掌舵者。
对于大学生而言，网络创业应结合自身的经济状况来规划。如果资金短缺，建议先积累工作经验，再考虑创业，亦可在工作之余进行副业创业。至于在校的大学生，创业可以稍作延后，但可以积极准备，比如了解互联网、学习网络创业知识、研究他人的成功经验，思考创业项目，以及规划和搭建网站等，为毕业后全面投入创业做好准备。创业的机会随时都在，不必担心时机是否已晚。
鞋店企业创业计划书 第4篇
一、封面
第一页展示商业计划书的核心内容，以简洁的方式概述我们的业务定位。我们是Air Bed&Breakfast，专注于创新住宿体验。
二、痛点
接下来，我们直接指出当前市场上存在的核心痛点和需求。在旅行中，住宿费用过高、标准化的酒店服务无法提供地方特*体验，同时，许多房东拥有闲置房产却难以有效变现。这个问题不仅存在于用户端，也同样影响到房东的收益，形成了双向痛点。
三、解决方案
四、市场规模
在介绍完需求和解决方案后，我们将展示市场规模，并用两页详细数据分析市场现状及未来增长潜力，帮助投资者了解这一领域的广阔前景。
五、产品
然后，我们会深入介绍我们的产品形态、功能以及商业模式。我们将说明如何从中盈利，未来的市场推广策略，以及如何通过这些计划实现商业增长和盈利预期。
六、竞争对手
同时，我们还将对比市场中的竞争对手，分析他们的优势与不足，并突显我们在产品、服务及创新上的独特优势，展示我们如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。
七、团队
我们将介绍团队成员及其背景，包括各自负责的核心模块和他们的相关经验。每位成员的能力都为实现项目的成功做出了关键贡献。我们还将展示外部媒体对我们的报道以及用户的正面反馈，增加项目的公信力和吸引力。
接下来，将以投资人的视角，详细讲解如何编写一份令投资人青睐的商业计划书。通常，融资分为三个阶段：准备阶段（写BP）、推介阶段（见投资人）、尽职调查阶段（投资人进行深入调研）。本部分将教你如何写一份高质量的商业计划书，确保你能够顺利进入资本市场。
商业计划书的核心要素包括：
一句话概述项目及其核心价值。
明确指出目标用户的痛点和现有问题，展示我们如何解决这些问题，并提出潜在的优化空间。
阐述我们的解决方案、产品展示及应用场景，明确为何此时解决该问题尤为重要，进一步说明市场规模的广阔*。
对竞争态势进行分析，展示产品发展路径、盈利模式、定价策略以及销售和分销方式。
最后，展示团队成员及其优势，结合财务预期，向投资人提供完整的投资分析。