五一物业安全生产工作计划 第1篇
一、明确年度目标，落实安全责任
安全生产关系到全体业主的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施，限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防”字上，认真抓好安全宣传教育工作，认真组织全体员工学习安全生产知识，加强防范意识，确保了20xx年度公司在管项目的安全生产形势稳定。
二、机构健全，认识到位，安全管理落到实处
年初，公司成立了以副总经理为组长(消防安全负责人)，项目经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组，并制定了切实可行的安全生产管理制度，落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制，建立和完善了安全生产工作档案。
为了保障安全生产工作顺利进行，提高预防火灾的能力，我司坚持每周五小检查，每月中检查，每季度组织一次全面系统的检查，同时每月召开保安部和工程部会议，进行消防安全知识培训，重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。
三、开展形式多样宣传教育活动
充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台，印制与有关治安防控，燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示，宣传安全生产知识。召集热心业主组织安全产生知识宣传小组，对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行安全生产知识宣讲，调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。
四、做好消防安全管理工作
维护消防设施，保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查，及时清理障碍物，保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类安全应急预案。根据物业管理项目的特点，有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案，明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程，保证能够及时应对突发事件。在日常工作中，努力提高每个员工对安全工作的重视程度，杜绝安全隐患，坚持定期检查，对发现的问题积极进行整改，努力将安全生产工作落到实处，有效的扼制了安全事故的发生。
五、加强“三防”建设
“人防”方面，加强员工队伍培训，落实岗位职责，对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点，并严格落实执行巡逻签到，有效规范了保安人员的工作流程、工作重点，使“人防”手段发挥到效能。“物防”方面，主要和业委会保持密切沟通联系，加大对安保物质装备的投入，特别是消防器材，随时查漏补缺，更换过期器材，保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面向社区派出所申请添置了巡逻车，购买了夜强光灯、增加了对讲机等装备。
“技防”方面，成功申请由政府出部分资金，我司拿出部分资金，为所辖xx大厦、xx大厦、xx街多层住宅区安装了监控系统，并为部分未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用，大大提升了项目安全保卫的技防水平。
六、加强检查，排除隐患
按照安全生产工作目标责任状的.要求，结合公司工作实际和根据季节特点，组织安全生产小组成员，开展安全生产专项整治工作和安
全生产隐患排查治理专项工作，对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在安全隐患和安全弊端进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并形成书面的文件进行存档。
一年来，公司安全生产形势良好，成功抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身伤害事故。
安全工作只有起点没有终点，新的一年新的开始，该如何迎接新一轮的挑战?为此，我们在总结过去的基础上，特制定计划如下：
1、进一步完善安全生产目标治理，进一步健全安全基础治理工作，继续推行安全生产目标治理责任制，层层分解落实、责任到人。
2、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。安全治理人员要做到职能到位，责任到位，工作到位。
3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高员工的消防安全意识、技能素质。
4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作，消除设备安全隐患，确保设备安全运行。加强对重点工程的安全检查力度，确保不出现人身设施安全事故。
5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理，加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理，消除火灾隐患，提高物业安全环境程度。
五一物业安全生产工作计划 第2篇
公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。
一、环境绿化
植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏;
对区域内的树木进行整形修剪。
二、环境保洁
做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。
三、安全
原门岗24小时服务电话：“2621909”从20xx年3月1日起变更为“2611833”;
住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;
管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970;
严格进出管理，请住户在星期一~五，星期六~日到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品;
大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造条件;
燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响;
小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报。
四、公共秩序
代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户。
门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询，平信已为住户分类存放，请业主到门岗查询;
对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避免他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。
避免电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户配合。
夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，减少对中心花园占用。
五、维修
我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训，20xx年将更好、更快的为住户服务。
六、文化宣传
我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示\小区通告登出;
与社区联合放露天电影，代发老年人活动票;
建立业主健康档案，为老年业主提供免费量血压、称体重;
发动住户爱心捐助，让爱心传递,让温暖汇聚;
对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户，请与我们联系开展业务;
增设两个公益宣传栏，通过每日不断更新的天气预报，掌握气候规律，为住户嘘寒问暖，为物业工作提供科学依据;
调整小区草地上的提示牌位置，针对小区动态不断更新文明标语，与时俱进，创造文明环境;
为住户提供物品交换专栏，把你闲置的'物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;
节假日装饰、小区活动，为小区增光添彩。
七、其它
20XX年小区物业管理工作计划20XX年小区物业管理工作计划管道天然气报装，为业主解决实际生活需求;
代交住户水电、有线电视服务费，让住户免受舟车劳顿;
计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览，收发传真、复印等业务。
我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续，效率得以提高，我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务基础上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满意度，同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
再次感谢各位业主对我们的支持和帮助，我们对居上百合园小区建设和管理充满信心，我们将感恩于心，回报于行，继往开来，为业主和物业使用人排忧解难!
五一物业安全生产工作计划 第3篇
时间飞快，转眼间我们就迎来了新的一年。为了在2020年把我们的工作做得更好，特制订以下的工作计划。
一、按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则
部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、专兼职消防管理人员，明确各自职责。
1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。
2、强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。
3、司由保安队员建立“保消合一”的消防队。
4、促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
5、强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的.能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。
6、促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。
7、促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。
二、开展全员消防大教育大培训
着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。
1、督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识，落实消防安全“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。
2、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。
三、编制、落实消防工作计划。
1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单。
2、制定消防安全工作计划。
3、制定义务消防队员培训计划。
4、制定员工消防救护安全知识培训计划。
5、制定各岗位消防救护应急演练计划。
6、制定防火领导小组名单。
四、消防安全教育、宣传的任务和要求
1、3月份开展春季消防紧急疏散演练。
2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座。
3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育。
4、11月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练。
五、消防安全的专项检查
1、1月份开展春节消防安全专项检查。
2、“五一”节前消防安全专项检查。
3、6月份开展夏季用电前安全专项检查。
4、“十一”节前的消防安全专项检查。
5、12月份冬季消防安全专项检查。
五一物业安全生产工作计划 第4篇
一、目标
在 20xx 20xx 年度内，确保公司所管理物业区域内无重大安全事故发生，将一般安全事故发生率降低[X]%，提高员工和业主的安全意识，营造安全、舒适的居住和工作环境。
二、工作重点及措施
人员安全管理
1. 员工培训
每月组织至少一次全员安全培训，包括但不限于安全操作规程、消防知识、应急处理流程等内容。邀请专业人士进行讲座和现场演示，如消防队员讲解灭火器使用方法和火灾逃生技巧。
针对新入职员工，在入职一周内安排专门的安全入职培训，确保其了解公司安全制度和所在岗位的安全风险。培训结束后进行考核，考核不通过者重新培训。
2. 员工安全监督
加强对员工日常工作的安全监督，各部门主管在每日巡查中检查员工是否遵守安全规定，如维修人员在操作电气设备时是否做好防护措施，保洁人员是否正确使用清洁化学品等。
设立安全奖励制度，对在安全工作方面表现突出的员工给予表彰和奖励，如发现安全隐患及时上报并协助处理的员工；对违反安全规定的员工进行严肃批评和相应处罚。
设施设备安全管理
1. 日常巡检
建立详细的设施设备台账，包括设备名称、型号、安装位置、维护周期等信息。维修人员每天对电梯、消防系统、给排水系统、供电系统等关键设施设备进行巡检，填写巡检记录，及时发现并处理设备故障和安全隐患，如电梯的异响、消防栓的漏水等问题。
对于巡检中发现的小故障，维修人员要及时修复；对于较大的问题，制定维修计划，在规定时间内完成维修，并做好维修后的验收工作，确保设备恢复正常运行。
2. 定期维护和检测
依据设备厂家的建议和相关法规要求，制定设施设备的定期维护和检测计划。例如，电梯每半月进行一次保养，消防系统每月进行一次全面检查，防雷设施每年在雷雨季节前进行检测。
委托有资质的专业第三方检测机构对重要设备进行定期检测，如电梯的年度安全检测、消防设施的功能检测等。保存好检测报告，对检测中发现的问题及时整改。
消防安全管理
1. 消防设施维护
确保物业区域内的消防设施完好有效，包括消防栓、灭火器、自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等。定期检查消防设施的压力、外观、零部件是否正常，对过期或损坏的消防器材及时更换。
在消防设施设备旁张贴明显的标识和操作说明，方便员工和业主在紧急情况下使用。
2. 消防通道管理
保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放杂物、停放车辆。安排专人定期巡查消防通道情况，对违规占用消防通道的行为及时制止并清理。
在消防通道入口处设置明显的警示标识，提醒业主和车辆不得占用。
小区治安管理
1. 门禁与巡逻制度
加强小区门禁管理，对进出人员和车辆进行严格登记和核实身份信息。安装智能化门禁系统，提高门禁管理的效率和安全性，如人脸识别门禁、车牌识别系统等。
制定合理的巡逻路线和时间，保安人员每[X]小时对小区进行一次巡逻，重点关注小区内的公共区域、楼道、停车场等位置。巡逻过程中做好记录，发现异常情况及时报告并处理，如发现可疑人员、未关单元门等问题。
2. 监控系统维护
定期检查和维护小区内的监控系统，确保监控设备正常运行，画面清晰。维修人员每周对监控设备进行一次巡检，清理摄像头镜头，检查设备的电源、存储等情况。
根据小区实际情况，适时增加监控点位，提高小区的监控覆盖率，尤其是小区内的死角和易发生安全事故的区域。
应急预案制定与演练
1. 应急预案制定
针对可能发生的安全事故，如火灾、地震、电梯故障、水浸等，制定完善的应急预案。应急预案应包括事故的应急处理流程、各部门和人员的职责分工、应急物资的'准备等内容。
组织相关人员对应急预案进行评审和修订，确保预案的科学性和可操作性。将应急预案发放给每个员工，并在物业区域内的显著位置张贴，同时向业主宣传应急预案的主要内容。
2. 应急演练
每季度至少组织一次综合性应急演练，包括火灾逃生演练、地震避险演练等，让员工和业主熟悉应急处理流程和方法。演练结束后进行总结评估，针对演练中发现的问题及时改进应急预案。
在演练过程中，邀请消防、公安等相关部门进行指导，提高演练的专业性和实效性。
三、资源配置
1. 人员安排
明确各部门在安全生产工作中的人员职责，如维修部门负责设施设备安全管理，保安部门负责治安管理等。确保每个环节都有专人负责，并根据工作需要合理调配人员。
在安全培训、应急演练等活动中，安排专人负责组织和协调工作，确保活动顺利开展。
2. 物资保障
配备充足的安全物资，如灭火器、消防水带、应急照明灯具、急救药品等，并定期检查和更新物资。建立安全物资清单和出入库记录，确保物资的数量和质量符合要求。
根据应急预案的要求，准备相应的应急救援设备，如担架、绳索等，并确保设备处于良好的备用状态。
四、时间安排
1. 第一阶段（第 1 3 个月）
完成安全制度和应急预案的修订和完善工作，组织员工进行安全制度和应急预案的培训。
开展一次全面的设施设备安全检查，对发现的问题制定整改计划。
加强门禁管理和巡逻制度的落实，对保安人员进行培训和考核。
2. 第二阶段（第 4 6 个月）
按照设施设备维护和检测计划，开展电梯、消防系统等重要设施设备的定期维护和检测工作。
组织一次消防演练和一次治安应急演练，提高员工和业主的应急反应能力。
持续对员工的安全工作进行监督检查，对违规行为进行处理。
3. 第三阶段（第 7 9 个月）
对安全物资进行盘点和更新，确保物资的完好和充足。
开展安全宣传活动，向业主发放安全宣传资料，提高业主的安全意识。
对前两个阶段的安全生产工作进行总结评估，针对存在的问题制定改进措施。
4. 第四阶段（第 10 12 个月）
加强对冬季安全生产工作的管理，如对供暖设施、防滑措施等进行检查和维护。
组织一次年度综合应急演练，检验和完善应急预案。
对全年的安全生产工作进行全面总结，评选安全工作先进个人和部门，对表现优秀的进行奖励，同时制定下一年度的安全生产工作计划。
通过以上物业公司安全生产工作计划的实施，全面提升公司的安全生产管理水平，保障物业区域内人员和财产的安全。