能源部下月工作计划 第1篇
一．能源管理及节能降耗
办公的能源消耗费用占大厦整体支出的重要比重，因此节能是一项非常重要的工作，如节能有效控制，大厦支出成本将大大提高，增加管理效益，节能主要靠加强管理来达到目的，而不影响服务质素。节能并非要损害办工者的舒适感，而是减少大厦资源浪费。增加社会利益，保护地球环境。
二．能源控制管理计划应在以下几个方面入手：
1.使设备、设施经常保持良好机能和状态。譬如，大楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后，热交换器翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。
2.供暖系统中，大楼冷凝水回收系统应作为管理重点，这是因为忽略了冷凝水的回收是一项重要的节能措施。蒸汽经过热交后（如蒸汽及厨房设备）排出的冷凝水，其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右，回收冷凝水就是回收了这部分热量，提高了蒸汽的热能利用率，节省了锅炉燃料。另一方面冷凝水是高质的锅炉水源，回收到锅炉可节省大量的水处理费用，又可减少锅炉排污的热损失，使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此，冷凝水的回收利用经济意义很大。
3.更新耗能大的设备
对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能省多少钱，而不是重考虑买设备畏花多少钱、应重结算时盈亏，而不是最初成本。
4.保持建筑物完好，防止不必要的渗漏
通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源极大浪费，只要保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作，减少冷或热能损失。
5.确保保温层完好
如冷冻水管、热水管如保温不好、将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。等别冷冻水管还会形成凝水，浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等，成不必要的损失。另外，合理的选择热水度，将生活热水控制60℃至65℃，也有利于保温，从而节约能源。
6.合理的安排运行
譬如变压器，通常应工作在60%-100%的负载情况下，工作效率最高，然而，目前大厦配置变压器通常为多台，而且常容量较大。可安排变压器按大厦电量分期启动，以满足变压器最大功率，如大厦使用率到达百份百，而每台变压器负荷均不足时工程考虑于将低压配电柜联络，并通知完全停用变压器作为备用，这将大大的.节约许多电力。
对于会议室，多功能厅等使用的空调区，常在关闭时不应开空调，只提供通风，而在举活动前一个小时，打开空调，确保人员的需求，结束后，应随即提空调停了。排风机、大楼内公共区域及楼外广场照明时间的自动控制，可以最大效率地取得预期效果，这也能节约许多能源。
7.准时抄表，监视能源消耗
有些漏水，平时较难以察觉，如水池漏水，炉内漏水、空调机盘漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量，积累数据，容易发现不正常。
8.尽可能让机器满负荷工作
教育员工及用户，在电器设备上节能，如烘干机、洗碗机等。,这些设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下是绝对不经济的。
9.采用先进的技和管理设备
如楼宇智能管理系、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能源回收装置等。
应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间变化，时刻调整。
保温材料的维护保养。
空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。
照明线路的合理布置及调整。
灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。
电梯系统的智能管理。
采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关；(3)时间控制开关；(4)延时控制开关。
使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)
采用节能水龙头。
能源部下月工作计划 第2篇
为加大企业节能减排工作力度，进一步降低企业综合能耗，更好的完成优秀卷烟工厂创建指标，扎实开展金叶制造，20xx年_动能车间将结合自身工作，以构建绿色节能型企业为目标，制定了年度能源管理工作计划。
一、工作目标
万支卷烟综合能耗不高于公斤标煤/万支。二、总体思想
在持续开展系统化管理的基础上，以“三基一促”为抓手构建闭环式能源管理系统。
所谓“三基”:能源统计分析、能源检查和节能宣传。所谓“一促”：指促进设备效能提升。
闭环式管理主要是指从能源使用源头入手，关注过程中的每一个环节，形成闭环管理。
三、主要措施及要求
（一）加强管理，细化指标，推进对标
1、根据公司下达的综合能耗指标和减排指标，制定厂年度指标，对指标进行层层分解，明确相关责任人。
完成时间：3月底前
2、要坚持和完善能源消耗分析通报制度，通过月度、季度能耗分析，及时总结经验，发现问题，认真解决，将设
备作业率、生产组织效能、细分用能单元分析等因素纳入分析，
并建立能耗原因共同分析机制。除继续推进制丝、卷包、生产管理部和动能车间共同分析以外，还让车间运行技师参与到分析中来，找到造成问题的关键并加以解决。
完成时间：全年
3、积极推进节能减排对标工作。以节能减排先进对标数据为标杆，学习先进经验，查找落后原因，发现存在问题，研究改进方案，采取有效措施，降低能源消耗，尽快缩小差距，如果条件允许，到省外先进厂家参观学习。
责任部门：动能车间完成时间：全年
4、完善能源检查制度，坚持日常检查和月度检查相结合，及时纠正浪费现象，定期公布检查结果和各部门用能情况。
责任部门：动能车间完成时间：全年
5、继续推动能源管理的数字化进程，加大效能竞赛开展力度。
进一步细化能源计量，收集空调用蒸汽数据，并通过效能数据比对，论证开展空调效能竞赛的'合理性。
责任部门：动能车间完成时间：3月
6、加强服务意识，提前排查空调运行效果。
在采暖和制冷季节来临以前，车间组织技术人员对空调系统进行排查，提前解决问题，确保空调运行效果。
责任部门：全厂完成时间：全年
7、做好节能减排QC小组活动。积极引导和组织QC小组开展以节能减排为主要内容的技术攻关活动，促进节能减排工作的开展。
责任部门：全厂完成时间：全年
能源部下月工作计划 第3篇
（一）加强能源供应。一是坚决落实能源保供政治责任，加强对煤矿企业的指导服务，推动煤炭稳产增产，强化电煤中长期合同履约监管，推动我市燃煤电厂电煤中长协线上签订量达到1100万吨以上，达到总需求量的80%以上，切实保障我市电煤供应。二是加强对电力供需形势的分析研判，优化电网运行方式，落实电网安全防控措施，确保全市电力供需平衡，满足经济社会发展用电需求。三是积极推动能源基础设施建设，合理规划布局推动全市电动汽车充电桩建设，为全市新能源汽车用户提供充电保障。
（二）优化产业结构。一是指导建设煤矿加快建设进度，有序释放煤炭先进产能，提升煤炭供给质量。二是加快新能源项目建设，不断提升新能源装机规模，力争年内增长至180万千瓦以上。三是不断扩大洗选企业电力单耗限额一级达标企业范围，持续提升煤炭洗选企业质量效益。四是持续优化电网运行方式，推进电网工程项目建设，继续组织做好落后煤电机组“三改联动”，力争节能改造完成18万千瓦的改造任务，促进煤电优化升级。
（三）促进转型升级。一是促进传统能源产业数字赋能，大力推动煤矿智能化改造和数字化场景应用，推动建设3座智能化煤矿，推动煤炭与数字技术融合发展。二是持续扩大电力市场直接交易规模，积极培育售电市场主体，力争全年交易电量可达到210亿千瓦时左右。三是推动企业全力释放有效产能，加大煤层气（瓦斯）抽采利用力度，提高区块储量动用率，稳步推进产量提升。四是以能源重点项目建设引领带动能源转型，积极协调国能太一热电2×1000MW退城进郊热电联产项目手续办理、跟进太原（古交）抽水蓄能项目进展调整为国家中长期规划重点实施项目进展。
（四）推动绿色发展。一是严格落实能耗管控措施，持续加强各领域节能管理，完成省下达太原市能耗强度控制目标任务，积极推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变。二是继续做好煤炭消费减量替代工作，建立健全煤炭消费管理体系，严控“两高”耗煤项目上马建设，遏制新增煤炭消费量无序增长，持续削减煤炭消费存量。三是全力推进清洁取暖运行保障工作，完善清洁取暖配套政策，协调督促相关补贴资金发放，切实保障群众供暖需求。
太原市能源局
2024年9月10日