安全资料员工作计划(实用13篇)

时间:2026-01-11 08:44:45 作者:admin

安全资料员工作计划 第1篇

龙腾兔辞迎新春,奋进的20xx年,勤奋的华商人,在共同努力下我们华商抒写了新的诗篇。前方的路虽然很充满了各种未知的问题,但我相信凭着华商人坚忍不拔的毅力,执着向上的精神,在房地产政策并不乐观的情况下,华商依然会以他独特领导方式,以全新的面貌迈向新的20xx年。

随着公司的发展,各项工作都在积极有序的开展着,各项规章制度也在逐渐的`完善之中,而我,将由去年的一名管理部文员逐渐转型至工程管理部的资料上报人员,虽然对于房地产行业来说,我还仅仅只能算是个新生儿,但是我会以全新的心态去面临这次属于自己的成长挑战,我相信,在新的一年新的岗位中,我能配合全新的工作团队,开发出一个全新的自己,让自己成长的同时也会让公司一同成长起来的。

从日常基本工作做起:

1、端着工作态度,以积极的心态认真工作。

2、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法,履行员工职责;

3、负责做好工程管理部,各项基本后勤工作,例如:资料复印、办公用品领用记录等;

4、妥善做好各类重要文件及资料的存档和收发工作,严防重要资料被泄漏;

5、签订完成的各类资料进行收编归档,并编制目录;作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失;

6、严格把关文件的借用工作,防止文件借用后未归还的情况发生。

7、认真完成领导交代的其他工作任务。作为一名资料上报人员

认真履行岗位职责:

1、收集、准备、整理齐全工程前期的各项相关手续及资料;

2、资料上报提前做准备,提高报表效率,报表准确,材料内容严格按照规定要求进行整理,不得出现不符合情况的信息;

3、根据上报报表的事情,自己拟定一份时间表,保证上报及时,不遗漏各项相关报表;

4、各房地产信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等;

5、做好每日、每月、每季度的资料上报工作的相关记录,上报材料除电子表格外,应另存一份书面表格,以便查阅。

6、严格对上报报表进行保密,牵扯重要数据及时上报及时存档。

7、对收发报表文件,每月、每季度进行全面收集、整理汇总,确保资料的完整,并且方便查阅。

8、各类档案文件实行分类存放,每个档案盒进行逐一汇总,方便查阅的同时,并及时对各项资料进行归类。由于刚接触资料上报员工作不长,在接下来的一年里,我会在自己目前所处的岗位中不断的学习成长,使自己成为多面型,在努力做好自己的本职工作同时,空闲时间也会学习更多的专业知识,让自己更加的融入到目前的岗位中,和公司一起共进退,一起携手迈进全新的20xx,一起见证日渐成熟的华商。

安全资料员工作计划 第2篇

一、工作目标

1、对照除四害标准通过努力,通过爱卫会检查验收。

2、通过采取综合性消杀措施和突击杀灭措施使蟑螂、苍蝇、老鼠、蚊子等四害密度控制在规定标准以内。

二、工作部署

1、成立除四害领导组和除四害专业队伍,加强对除四害工作的领导,使除四害工作事事有人做,处处有人管。

2、进行动员和培训阶段,落实专人一管到底,签订责任书,对药品种类、施药规定、施药场所、用量计算、除杀后处理、数据收集、资料汇集等工作作详细部署,确保除四害工作善始善终,资料、台帐齐全。

3、环境集中整治,开展突击清理活动,彻底清除积存垃圾,卫生死角,彻底清除四害孪生场所。

4、采取集中投药消杀,并做好数据采集统计工作,做好资料准备。

5、自查补杀阶段。根据除四害标准对消杀场所进行集中补杀。

6、集中投药消杀阶段。

7、考核总结阶段,根据市爱卫会统一要求,按城市除四害标准,进行考核验收,准备好书面总结材料,随时接受市爱卫会考核组的考核,以优异成绩迎接省爱卫会考核组的检查、认可。

三、组织领导

1、成立除四害专项工作领导组,制定除四害工作方案并将除四害任务分解,分部门落实并组织实施。

2、成立各部门除四害工作小组。组织制定消杀技术方案和工作方案,包括环境整治、药物投放、防蝇、防蟑、防鼠、防蚊设施的修复与设置等工作。

3、现场对除四害工作进行培训、技术指导。

四、总结提高

1、除四害工作组对全年除四害工作进行全年工作小结,对照“城卫除四害”工作要求进行查漏补缺、提炼经验、积累书面文字资料。

2、除四害领导组对小组工作情况进行汇总完善,形成完整的'除四害工作总结和技术总结,巩固成果方案。

3、将除四害工作资料收集、整理成册,使其能充分反映本单位除四害工作的成绩。

安全资料员工作计划 第3篇

准确的统计信息是领导正确决策的基础,没有准确的统计数据,就无法准确反映企业经济运行情况及存在的问题,也就无法对经济形势做出正确的判断和决策。近年来,公司的领导高度重视统计工作,人员、经费落实情况好,部门配合顺畅有序,善始善终安排好统计的各项工作,公司的统计工作水平得到显著提高。以下是今年的工作总结。

一、公司领导高度重视,统计工作逐步完善

近年来,公司领导高度重视统计工作,在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头工作质量。

二、扎实做好统计基层基础工作

近年来,围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,进一步完善统计工作制度,夯实基层基础工作。统计工作部门具备独立的办公场所,同时配备了微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺利进行。建立统计工作管理制度和统计人员管理制度,包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。

三、按时完成统计工作

我们严格执行国家统计报表制度,认真做好各项年定报的贯彻落实。统计人员认真学习统计报表有关规章制度,积极采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的`比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据。

四、统计法制建设不断完善

统计数据质量是统计工作的核心所在。我们坚持实事求是,弘扬求真务实精神,努力提高基层数据质量。规范基础工作,确保源头数出有据。统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的,报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的,以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。

五、建立规范的统计台账

建立规范的、统一的、可核查的统计台账,是统计基础建设的一项重要内容,是保证统计源头数据质量的一个重要抓手。统计台账依据原始记录和相关数据,按照统计指标的含义填写,统计报表的数据来源于统计台账,和统计台账保持一致。统计台账分门别类地进行登记、整理,年终汇总表册存档。

安全资料员工作计划 第4篇

1、每周完成整理打印4篇园务会记录,要有应解决的问题,及采取的相应措施。

2、每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作安排,存电子文档,并在上午完成上报中心办公室。

3、每周一按照教委要求,完成教委网简报按时上网,要求反映幼儿园上周重要活动,并要求图文并茂形式。

4、每天上午11点,下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件,另一份文档交内勤园长。

5、每月遇园内有重要活动,及时收集照片资料,准备简报素材,完成公安内网上网任务。

6、完成每月全园会议记录,要求有针对本园前段工作发现的问题,解决和落实情况。下一步的工作安排。

7、每月月底前完成幼儿园全面工作月报,报内勤园长审批,按时上报中心办公室。

8、每月最后一周整理园内计划内完成的文档资料,及时整编装订存档。

9、每月最后一周,整理园内重要活动数码档案,做好电子档案的分类保存。

10、维护社保、医保数据库,处理园内职工、幼儿保险赔付事宜。

11、每年协助资产管理员完成公安网固定资产数据维护,协助市局完成一年一度的'清产核资清查的网上核对等工作。

12、每月后2周对园内人员信息库进行维护,按时为总务提供园内人员信息数据。

13、完成领导临时安排的上网及其他应急事宜。

14、每年3—4月之间,着手准备幼儿园上一年度的教育年鉴,按照教委要求按时上报照片和文字的文本及电子档案。

15、每年度6-7月着手准备教育统计上报数据,进行上年数据维护及导出工作。8月30----9月10日建立新的统计数据,并在2周内完成两年数据对比,交园长审阅,园长签字后,按要求上交教委统计数据文本及电子文档。

16、每学期期末,学期初收集各部门应上交的计划、总结、工作评价资料,主要活动、先进评选等资料收集、立档及装订工作。

17、每月月末整理阅览室图片音像资料,了解班级资料需求,按照借阅规定,维护好图书、音像等资料的正常周转。

18、学期初、末做好家长委员会的签到及家长会发言记录,并留档。

19、学期初全面园内档案的收编整理情况,重点检查各类制度,预案、计划、总结、年签、人员层次图的内容是否到位。核定本学期档案细目,制定宗卷新添加页签。

安全资料员工作计划 第5篇

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合十几年从事材料管理工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面继续加强努力,做好工作:

1、认真执行各项管理制度。在项目部领导的具体指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,减少和避免损失,对外打好交道,对内当好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资资金周转、节约资金的一个重要因素。

按照项目施工要求,督促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。

4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作,减少损失和浪费,防止流失。一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。

二是要求门卫认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的`有关台帐,严格履行门卫制度。

三是仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

7、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

8、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

总之,在今后工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业经济效益,做出应有的贡献。

安全资料员工作计划 第6篇

总结过去、展望未来,20xx年按照公司资料报验程序及现行规范完成了各项资料的编制、整理工作,现将我这一年的工作总结如下:

1、主要工作回顾及完成情况

(1)A区多层住宅、商业楼地基与基础、主体分部工程资料的编制、报验、整理。

(2)A区多层住宅屋面分部工程资料的整理、汇总;涉及装饰装修、节能、电气、给排水及采暖原材料的报验;

(3)将已齐全楼号主体分部工程原材料汇总、试块评定。

A区18栋楼同时施工,资料整理工作紧迫,又为鲁班奖工程标准,所以我对资料不敢有丝毫怠慢,为不漏项、完整、及时的报验,我采取了每楼五制表登记:分项工程进度制表登记;隐蔽、检验批日期制表登记;原材、试验报告编号制表登记;商品砼提供厂报制表登记;所有分部验收时间制表登记。此项工作对于群体楼工程实为方便,不仅自己不会反复翻阅带来麻烦,也给上级部门查阅资料时,能一目了然。

对需要分部验收资料,与监理人员及做好沟通,即使是加班加点,也要争取及时报验,在质监站验收资料有报告等缺失,做到尽量与监督人员沟通融洽让其问题最小化,不影响实体验收时间。在每月绩效目标中就明确了资料报验时间,A区18栋楼几乎没有超出预期时间,值得欣慰。在此过程中我要对施工队长一点建议:实体验收时间要及时告知资料员,以便准备验收资料。经过以往群体楼施工资料的整理经验,在单位工程进入装饰装修阶段时,着手整理基础、主体分部工程验收记录,为整理竣工验收资料缩短时间打下良好基础。

2、思想方面

由于A区单体工程多,资料工作繁忙,公司内部事务又多,偶尔会带情绪工作,与同事间沟通不顺畅,互有分歧。在这里我想对项目部所有同事说:在过去的一年里对我所说、所做不如意的事情说声:“对不起、请原谅”。我知道项目部是一个团队,而这个团队刚刚起步,正所谓众人划桨开大船,不要因为我的原因,影响了整个团队前进的脚步,此刻我的态度是积极地,也能够积极投入到工作中去,按时完成各项工作任务。

3、给予项目部提点小建议及改进措施

(1)原材料合格证未能及时提供。

改进措施:现场保管进料后告知资料员,以便及时联系物资采购中心或供货商索取,周例会可作为专项事宜提醒。

(2)技术员隐蔽未按时间报送。

改进措施:将此项工作落实到责任人,实行谁负责、谁编制、谁报送的原则,若没有特殊原因未按时报送的,建议开绩效会时作为扣分项说明。

(3)同条件砼试块试压强度未能与资料员沟通,导致资料返工。

改进措施:现场拆模时施工队长及时与资料员沟通,因为构件跨度与试块试压强度值相对应(若为工程进度考虑,必须实行的,请与资料员及时沟通),减少资料二次返工。

(4)图纸与实体不符:由技术人员直接与设计、甲方沟通变更工程实体的.,未及时告知资料员进行调整,导致资料二次返工的。

改进措施:有此情况,技术人员应告知资料员,对资料进行调整。周例会时可设图纸变更专项议题。

4、存在的不足及今后的工作方向

我在蒙西担任资料员整整九年,我不想说:干资料员我骄傲。资料员在工地学习的知识面广,熟悉规范、标准;能看懂一般图纸;了解施工建筑结构、工序、施工测量等;还得具有一定的文秘基础知识;熟悉操作计算机;最好还会点CAD制图。看似需要懂得很多,但真正掌握的东西都不是很系统,有些东西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工现场学习,比如图纸的识别,结合03G101-1图集,积极与技术员沟通学习。我现在还记得考预算员证那年,现在的王经理就和我说了3点建议:(1)毕业4年了,重拾知识很难;(2)工地这么忙,你没有经历去学习;(3)公司预算部不容易给你这个学习岗位。我苦学了一个月后放弃了。我这几年只会埋头干资料员,从来不会想走到其它岗位上去,也正因为这个想法,我一直没有补充其他知识。师傅白晓华曾对我说过,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直认真的干着资料员。经过这么些年我总结:在工地上资料员是无关紧要的岗位,待遇低、不受重视!在今后工作中,我将深入施工现场学习,广泛知识面,争取往其他“岗位”发展。

20xx年工作计划

20xx年主要工作为A区在建楼号单位工程竣工验资料及商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。A区12栋多层为鲁班奖工程,为符合工程创优资料,并达到质检站的验收要求。保证及时、完整、有序的报验,做如下计划:

1、了解建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20xx),开工前将资料软件升级完成,结合新规范内容变动情况,熟悉新开工程资料整理要点,以便将资料做到及时、完整、规范整理。

2、A区多层12栋楼已进入单位工程验收阶段,首先将装饰装修、屋面、节能、电气、给排水及采暖分部工程验收表准备齐全,经项目经理签字后联系房地产邮寄设计、地勘单位签字盖章。

3、完成所有楼号给排水及采暖、电气工程功能性试验记录并汇总,具备监理签字条件。

4、完成外网排水工程资料,具备签字条件。

5、完成12栋楼单位工程竣工验收记录的汇总,具备签字条件,此时同步整理单位工程概况表及竣工验收报告。

6、完成商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。

7、协助**完成C区多层住宅装修工程资料的编制、整理。

8、C区商业住宅楼工程结构较复杂,指导**做好资料的衔接工作。

9、做好接待上级部门内业资料的检查工作,配合项目部完成领导交办的其他事务。

安全资料员工作计划 第7篇

资料员实验室工作计划

一个科学实验室的工作需要协同配合,众人各尽其职,相互之间实现有效的对接。资料员在整个实验室的工作中扮演着不可或缺的角色,是实验室运转不可缺少的一环。下面我们将详细介绍资料员在实验室中工作计划的具体内容。

一、准备工作

每周的开始,资料员需要对整个实验室的投入、经费、生产用品等基本条件进行核对,并生成一份详细的报告,以便供实验室管理人员查看。同时,资料员需要对每一个实验进行单独记录,包括实验的目的、主题、时间、地点、实验所需材料等要素。并将这些内容整理成册,形成实验室的档案资料,生产效益策略和实验精髓的重要记录,用以作为实验室日后评估的依据。

二、实验材料准备工作

资料员还负责实验材料的准备工作。资料员需要根据实验的具体特点,做好材料的采购安排,以保证材料的及时到位,从而确保实验进度和效率。同时,资料员还需要做好储备材料的管理工作,确保实验室有足够的储备材料,以应对各种突发情况。

三、数据记录和处理工作

数据记录和处理是资料员的核心工作之一。在实验进行中,资料员需要对每一个实验的数据进行详细的记录,包括温度、湿度、时间、实验结果等指标。同时,资料员还需要对实验数据进行整理和分析,以期得出结论。资料员应掌握数据处理软件的使用和计算方法,快速地对数据进行分析和比对,以提高数据分析效率和准确性。数据记录和处理的质量将直接影响实验结果和实验室的效益。

四、实验室环境管理

资料员还要负责实验室的环境管理工作。这项工作包括实验室的'卫生清洁、安全环境的管理、噪音和污染的控制等。实验室环境对实验的结果和实验人员的身体健康都有着极其重要的影响,资料员需认真对待环境管理工作,确保实验室安全、环境优美、氛围和谐。这种繁琐的工作往往直接关系到实验室的生产效益和员工的工作积极性和身体健康。

五、实验室文档管理

实验室文档管理是资料员的必备工作,其中最重要的一项,就是实验室各项规章制度和安全操作指导手册的严格执行。资料员需要对实验室的规章制度进行整理、编制和更新,以确保实验室各项工作的准确性和安全性。此外,资料员在实验室日常工作中还需要对实验室文档进行存档、备份等工作,以备不时之需。

资料员在实验室的工作中起着至关重要的作用,其工作对实验室生产效益和员工的工作积极性有着举足轻重的作用。资料员要时刻保持高度敬业、认真负责的工作态度,将实验室的业务和管理工作做到尽善尽美,将实验室的工作推向更高更远的境界。

安全资料员工作计划 第8篇

20xx年即将过去,回顾过去的一年,我在公司及项目领导的指导和关心下,在同事们的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度公司发展方向及项目年度生产计划,以20xx年工作情况为基础,我订立了20xx年度工作计划:

1、用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业技术及专业素质。

2、负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立详细台帐

3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20xx》等规范的标准,结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表(深圳版)编制施工技术资料,其编制的工程资料必须做到规范化、标准化。

4、协助项目部对新进出工人进行安全、质量技术交底、教育工作,并把活动中形成的并具有保存价值的`文件材料文字、声像资料整理存档;

5、监督试验员做好工程检验试验工作,做到送检及时,报告齐全,不耽误后续施工

6、材料质量文件的管理:建筑材料种类繁多,做好各种材料的进场报审工作;收集各种材料的质量证明文件。

7、各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要具体,结合施工实际情况填写,避免使用规范性语言。

8、工程竣工后,所有施工管理文件、技术文件、竣工图必须收集、整理到位,保证其整齐、系统、完整。并根据深圳市x归档目录要求,按照专业编制A、B类归档目录、立卷,工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在20xx年内的工作计划,望公司各位领导给予批评指正。

安全资料员工作计划 第9篇

实习时间:20xx年6月18日——20xx年7月8日

实习地点:xx项目

实习岗位:工程资料员

实习目的:1、通过实习,巩固和加深理解本专业的专业课程基本理论知识,在实践中达到适当拓宽知识面的目的,为进一步学习专业课程和毕业设计奠定基础;

2、通过参加具体工程的`施工技术与管理工作,在实践中了解土木工程施工管理的全过程,达到理论与实践相结合的目的;

3、通过随岗工作,培养学生的施工组织能力和作为工程技术人员应当具有的基本素质,达到专业培养目标。

现状分析:施工单位:xx建筑工程有限公司;建设单位:xx房地产开发有限公司;监理单位:xx监理有限公司;代理机构:xx商业地产经纪有限公司;项目名称:xx

个人现状分析:该工程目前整体上已经建到三到四层左右,我进入工地以后要进行资料员工作学习,更要多去工地现场进行学习,加强专业知识的掌握和丰富实践阅历。

实习任务与目的要求:首先,我需要了解整个工程的概况,及施工进度现场环境等各方面情况,其次,我需要熟悉和尽量掌握资料员岗位的职责工作等,另外,需要协助资料员进行工程项目资料、图纸等档案的收集、管理,及日常报验送检等。与此同时,更加需要把书本上的知识与现场实际情况相结合,灵活运用,充分发展。争取在实习期结束的时候,对专业技能培养有一定提升。

提高学习质量的措施和方法:按工程进度同步制作、填写、收集、整理施工资料,并及时按照国家及地市规定编目、存档;多翻阅建筑图纸及相关工程规范规定;多去施工现场观看学习;不懂的地方一定要及时找师傅或其他人员问清楚,不能积累问题,不懂就要问懂。

实习的进度:

第一周:熟悉工地场地、施工进度、项目部的工程概况、资料员的工作要务等。

第二周:进行深度学习,参与各种大小型会议活动,学会应对各种场合,有机会就要上工地现场进行观摩学习,多看多问。

安全资料员工作计划 第10篇

一、做好工程开工前的准备工作

1.熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工必备的资料,资料必须相关单位签字、盖章、审核。

2.分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理,在平日的资料收集过程中所有的资料按路段、分类别设立专门的档案盒,每个盒子都贴上明确的案卷脊背,方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好,便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作,做到对资料情况心知肚明,在档案内里有他们所要资料的情况下,在第一时间内为他们拿到,如果没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐,防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

二、工程开工后的工作

1.原材料送检

开工时原材料必须送市政质监站委托的检测中心检验,取现场有代表性的土样送实验室做击实试验,检测合格的材料才允许使用。

2.同时进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录,与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

三、施工过程中收集和填报资料

1.收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的,必须是原件)。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符,特别是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2.填报资料

按照规范标准的相应工序验收内容填写表格,对于质检资料的填报填写监理规范用表。

3.收集试验报告

需要熟悉各种试验,试验完成后的试验报告应收集完整,跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合。

四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作

1.汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况;将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表,完成后需监理及业主方签字盖章。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按顺序整理、汇总到一起。

2.复印装订

复印所需的套数(业主、接受单位各一套),装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订,送档案馆的一套为不装订的原件,且档案馆对竣工固有特殊要求,编制竣工图目录,有监理盖章。

3.竣工图的编制

竣工图画出所有变更内容,如实反映竣工后的.现状,道路所处地段若有大型设施的也须标注,完成后加盖竣工图章,签字手续完备。

五、工程竣工后的资料收集工作

填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必须是原件,签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。

20xx 年即将过去,回顾过去的一年,我在公司及项目领导的指导和关心下,在同事们的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20xx年度公司发展方向及项目年度生产计划,以20xx年工作情况为基础,我订立了20xx年度工作计划:

1. 用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业技术及专业素质。

安全资料员工作计划 第11篇

20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与屹利煤焦化的项目建设已经有一年多。回首20xx年,先后经历了洗煤车间、1#焦炉、2#焦炉等完成、钢结构吊装完成,全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强自身修养,在工作中艰苦朴素、求真务实,为焦化工程建设尽心尽力、努力工作。我从以下几个方面对20xx年工作进行总结:

一、施工进度管理与设备安装管理运用:

工程部是项目建设进度的主要负责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在施工组织计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的`各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多,考虑到市场竞争力,该工程的工期压力是非常巨大的。为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各施工单位建立了总体施工计划管理体系,形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作,首先采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。然后根据现场情况,将该工程按照焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区,分别由三个公司组建的进行施工。根据公司下达的总控计划,进一步将计划细化到各个施工工序,上报公司批准后组织实施。

二、施工生产协调与设备施工安装管理:

在狠抓施工进度管理的同时,积极为各部门开展协调服务工作,用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以得到各个部门的理解和支持,从而更好地进行项目施工进度的动态管理。可以说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备安装的进行,工程部各个人员的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。在结构施工期间,钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促各施工单位加快进场构件的安装,为土建提供作业面。钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,管道的的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在6、7、8三个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,及时召开协调会,去各区域内检查和落实,最终确保各种设备、管道的安装。

三、现场文施管理:

具体分管项目施工管理、现场管理、大型机械设备、管道安装等几个控制要素。

安全资料员工作计划 第12篇

自进入公司以来,我一向负责xxx生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作,工程资料真实反映工程项目的施工结果,本着“各项工作资料先行”的原则,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及职责人随施工进度及时整理完善各项资料。

20xx年我的主要工作及总结如下:

1、配合各工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中构成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收带给及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计构成的文件,进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的.收发,做好记录,建册存档

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之处:

对于施工单位工程资料报验的监督有必须的松懈,开工初期施工单位不重视工程资料的编制,往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报,存在拖延、滞后等现象。

工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中,我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作,保证工程资料的真实、有效、完整,为工程的顺利验收奠定基础。

资料员20xx年工作计划:

1、工程将进入基础及主体施工阶段,施工队伍多,施工项目多,所涉及到的技术资料项目繁杂,这对我的工作潜力也是一项考验,我将一如既往的认真履行自我的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度,定期对其进行查阅,保证技术资料及时、完整的整理,并到达质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设xx生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程,我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之处,望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作,为公司的建设贡献自我的微薄之力!

安全资料员工作计划 第13篇

一、上一个工程总结

1、土方开挖及回填土施工

在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。

建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中,校园路面清扫及扬尘控制是工作的重中之重。这项工作在开始时我们做的不到位,后来经过几次整改,做出专项施工方案后见了成效。

这项工作虽然很简单但是没有专人去盯也是不行的,这就涉及到项目部工作分工问题,专项工作必须要有专人负责,不能一个事情所有人都去负责,所有人都负责肯定做不好,必须要有一个主要负责这项工作的人。以后我们安排工作必须落实到人,必须实行问责制。

2、地下结构施工

在直螺纹施工中,发现部分进场螺纹钢筋断面是椭圆形,也为钢筋直螺纹的连接产生了很大的影响,因为钢筋不圆,套筒套到一多半的时候进不去,只能更换钢筋。反应出材料进场验收非常重要,在施工过程中,进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。

材料进场后,我们必须要对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行验收,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

3、地上结构施工

在地上结构施工中,遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等,制定整改措施整改时间及责任人等。

例如,混凝土施工完成后发现标高超高,造成后期剔凿的发生,还有出现踏步多施工一步的问题,在今后施工中,我们必须严把混凝土标高控制这一关,实际上这个问题很好解决,只要工长和质检稍微细心一点,查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下,就可以及时纠正问题。

再比如,墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振,墙面平整度偏差大有夹杂,墙阳角局部漏浆,混凝土养护不到位等现象,针对此问题我们及时召开会议,分析原因并制定对策,如模板必须清理干净并刷脱模剂,模板接缝处粘海绵条,模板次龙骨加密等,并采取混凝土养护定人定时间,混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋,梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋,混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。

对于结构施工中出现的各种问题,我们要从两个方面的原因来考虑。

第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高,有很多好的措施及方案都不能顺利的执行下去,必须提高执行力。项目部是一个整体,一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落的完成工作,配合很重要,只有大家配合好了才能把工作干顺利了。

另一方面,在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工,特殊部位总工亲自盯现场,避免出现做错情况。建筑施工是一个严密细致的工作,必须各方都全面配合,只要某个环节出现问题就会造成损失,建筑施工绝对不是一个人就能干出来的,一个人的精力是有限的,不然我们就不会有各种岗位分工,我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人,并做经验交流进行取长补短。

4、装饰装修

在装修施工阶段,前期策划很重要。

装修阶段各专业配合非常重要,在我们工程装修中存在一个明显的问题就是各专业配合不太到位。

比如在满足吊顶标高这个事情上,必须水电、通风、采暖等所有专业管线排布全部符合标高要求的基础上才能实现。在各种管线管道安装前我们进行了管线的综合排布,但是在现场施工时仍有个别地方标高不达标。经过后期项目管理人员现场定局部调整方案,整改后基本满足了要求。

装修施工中土建专业与水电专业矛盾比较突出,比如在墙上开洞、堵洞这个事情上,基本贯穿装修的全过程。尤其是在本工程上建设单位后期变更比较多,经常出现刚堵好的洞因为水电等专业又要重开或者在其他地方开洞,刚砌筑好的'墙又拆除。

而在开洞这个施工中,项目部基本天天强调不许砸洞,只允许用机器切割,但是水电队管理人员在开会和交底之后不交代工人到位,总是出现砸墙现象。有砸墙问题墙体受到震动砌筑砂浆开裂后期就会出现刮腻子有马字行裂纹,给后期维修造成很大难度。最终项目部只能采取重罚水电队的方式,才引起其重视,彻底解决了这个问题。

这个事情给我们一个启发,建筑施工很多质量通病是可以预控的,只要我们措施到位,过程监督到位就不会出现问题。

5、关于安全文明施工

施工现场安全生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。

安全生产始终的工程管理的重中之重,为了让安全生产得到有效的控制,使“警钟长鸣,事故为零”,我们做了大量工作,使得安全生产始终在项目部掌控之中,本工程自开始施工到工程内容全部结束,未发生安全事故。但是现场有时候有些乱,这个和项目场地狭小以及我们项目管理人员的意识水平有一定的关系。

对材料的码放和位置没有进行事前的沟通,造成材料码放比较随意。这块是我们在今后的工程施工中需要注意的地方,现场平面图出来以后必须按平面图要求去码放材料,不能随意摆放。同时材料进场前工长给材料组说明位置和码放要求,避免无序码放。同时项目部及材料组对于文明施工的重视必须要提高,不能有只要材料进场了就完事的思想,必须掌握基本的专业知识按标准码放。