新型农民创业计划书 第1篇
站点所在地选择：
１、站点选择在位于观风海镇中心集市的七里半村。
２、街上有50平米的门面可用于装修和放置设备。
３、交通便利，门口就是102省道，物流可以快速输送。
４、周边人口密度较高。
站点服务人员：
１、有从事过电子商务工作的工作人员，网购经验丰富，能帮助村民操作买与卖。
２、具有服务村民的意识，俗话说的.好“赠人玫瑰，手留余香”。
３、我们的代购员具有较好的人际关系，不只是面对七里半村村民，我们的客户是整个观风海镇的群众。
４、我们愿意长期合作，同时我们也有足够时间为村民服务。
淘宝站点宣传：
1、利用赶集赶场天发放传单，红白喜事宣传介绍，道路旁边悬挂横幅，墙体粉刷宣传，村站广播，流动车广告，走访村民等方式让群众了解农村淘宝。
2、通过举办唱山歌、打篮球等活动，以吸引村民眼球，近一步了解农村电子商务。
具体执行和最终目标：
1、通过建立农村淘宝项目，培养村网络购物的认知和习惯，从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售。
2、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。
3、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路；
4、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造威宁县特色农产品品牌。
5、推动农村经济发展。
新型农民创业计划书 第2篇
一、项目概述
1、项目名称：生态农业养殖基地
2、项目地点：xxxx
3、项目目标：建立一个集家禽养殖、有机蔬菜种植、生态旅游为一体的综合性生态农业基地，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。
二、市场分析
随着人们生活水平的提高和对健康饮食的追求，对绿色、有机农产品的需求日益增长。同时，生态旅游也逐渐成为一种时尚，市场前景广阔。本项目的'产品将主要面向周边城市的消费者和批发商。
三、产品与服务
1、家禽养殖：养殖土鸡、土鸭等优质家禽，提供新鲜、安全的禽肉和禽蛋。
2、有机蔬菜种植：采用有机种植方法，种植各类时令蔬菜，供应市场。
3、生态旅游：开展农事体验、采摘、垂钓等活动，吸引游客前来观光休闲。
四、项目实施计划
1、前期准备（1-3个月）：完成土地租赁、规划设计、基础设施建设。
2、养殖与种植启动（4-6个月）：引进种苗，开始养殖和种植工作。
3、市场开拓（6-12个月）：逐步拓展销售渠道，建立稳定的客户群体。
4、生态旅游开发（12个月后）：根据市场需求，适时推出生态旅游项目。
五、人员组织
招聘养殖技术人员、种植技术人员、市场营销人员和管理人员，建立高效的团队。
六、营销策略
1、通过网络、广告等宣传方式，提高项目知名度。
2、与当地超市、饭店等建立合作关系，拓展销售渠道。
3、举办各类促销活动，吸引消费者。
七、财务预算
1、初期投资：xxxxx元，包括土地租赁、基础设施建设、种苗采购等。
2、运营成本：xxxx元，主要包括饲料、化肥、人工等费用。
3、收益预测：xxxxx元，通过产品销售和旅游收入实现盈利。
八、风险评估与对策
1、市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品结构和营销策略。
2、技术风险：加强技术培训，与专业机构合作，确保技术的先进性和稳定性。
3、自然灾害风险：做好防范措施，购买农业保险，降低损失。
通过以上创业计划书，我们将努力打造一个具有特色的生态农业养殖基地，为农村经济发展和农民增收做出贡献。
新型农民创业计划书 第3篇
一、项目概况
1、项目名称：绿野生态农场
2、主要产品/服务：有机蔬菜、生态养殖（如土鸡、土鸭）、农产品加工（如果酱、蜜饯）、农家乐体验游
3、项目地点：xx省xx市xx县xx村
二、项目背景
1、市场需求：随着城市居民生活水平的提高，对食品安全和绿色健康食品的需求日益增加。同时，农家乐作为一种新型的休闲方式，受到越来越多人的'青睐。
2、地理优势：项目所在地自然环境优美，土壤肥沃，水源充足，适合有机农业的发展。同时，交通便利，距离城市较近，便于农产品销售。
三、项目目标
1、短期目标：在一年内完成农场基础设施建设，形成初步的生产能力。同时，开展农家乐体验游，吸引游客。
2、中期目标：在三年内实现农场盈利，形成稳定的销售渠道和客户群体。
3、长期目标：将农场打造成为当地知名的有机农产品品牌，带动周边农户共同发展，实现乡村振兴。
四、市场分析
1、目标客户群：城市居民、游客、企事业单位等。
2、市场规模：预计年销售额可达xx万元人民币。
3、竞争对手分析：目前市场上同类竞争较少，但潜在竞争对手可能来自其他地区的有机农场。
五、营销策略
1、产品策略：注重产品质量，保证食品安全。同时，推出多种包装规格和价格选择，满足不同客户需求。
2、价格策略：采用略高于普通农产品的定价策略，以体现有机农产品的价值。
3、促销策略：通过线上线下多种渠道进行宣传推广，如社交媒体、电商平台、户外广告等。同时，开展优惠活动吸引客户。
六、项目计划
1、基础设施建设：包括农场道路、水利设施、温室大棚、养殖场等。
2、生产设备购置：购买必要的农机具、养殖设备等。
3、人员招聘与培训：招聘技术人员和销售人员，并进行相关培训。
4、生产与销售：按照市场需求进行生产，并通过多种渠道销售产品。
七、投资与收益
1、投资预算：总投资约xx万元人民币，包括土地租赁、基础设施建设、生产设备购置、人员工资等。
2、收益预测：预计第一年收入约xx万元人民币，第二年增长至xx万元人民币，第三年及以后保持稳定增长。
八、风险评估与应对措施
1、市场风险：市场变化可能导致需求下降或价格波动。应对措施：加强市场调研，灵活调整产品和价格策略。
2、自然风险：自然灾害（如洪涝、干旱等）可能对农场造成损失。应对措施：加强防灾减灾设施建设，提高应对能力。
3、管理风险：管理不善可能导致生产效益下降。应对措施：建立完善的管理制度和培训体系，提高管理水平。
新型农民创业计划书 第4篇
一、项目概述
1、项目名称：生态农业养殖基地
2、项目地点：xxx
3、项目负责人：xxx
二、市场分析
随着人们生活水平的提高，对绿色、健康农产品的需求日益增长。生态养殖的.禽畜产品具有广阔的市场前景。本地农村有丰富的土地资源和适宜的气候条件，适合开展生态农业养殖。
三、产品与服务
1、养殖土鸡、土鸭、生猪等生态禽畜。
2、提供绿色、有机农产品直供服务。
四、项目建设
1、建设标准化养殖场地，包括禽舍、猪圈等。
2、完善配套设施，如饲料加工间、仓库等。
五、生产管理
1、采用生态养殖模式，保证产品质量。
2、严格执行防疫措施，确保养殖安全。
六、营销策略
1、与当地餐馆、超市等建立合作关系。
2、开展线上销售，拓展市场渠道。
3、举办农产品采摘活动，吸引消费者。
七、财务规划
1、初期投资主要用于场地建设、购买种苗等。
2、预计在x年内实现盈利，并逐步扩大养殖规模。
八、风险评估与对策
1、疾病风险：加强防疫管理，定期进行疫病检测。
2、市场风险：密切关注市场动态，及时调整生产和营销策略。
九、发展规划
1、在稳定现有业务的基础上，拓展养殖品种。
2、发展生态农业观光旅游，实现多元化发展。
通过以上创业计划，我们有信心在农村打造一个具有特色的生态农业养殖基地，为市场提供优质农产品，同时带动当地农村经济发展。
新型农民创业计划书 第5篇
一、项目概述
1、项目背景：
随着城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活，特别是食品安全和原生态特色农产品。
当前，农村农产品销售多局限于线下，缺乏统一的电子商务销售平台，限制了农产品的流通和市场扩大。
结合国家对“三农”问题的重视以及信息技术和电子商务的深入发展，本项目旨在打造一个统一的电子商务平台，促进农产品的线上销售，提升农村经济发展水平。
2、项目名称：农村电商创业平台
3、主要产品/服务：
原生态特色农产品的在线销售。
提供农产品质量认证、品牌包装等增值服务。
开展农产品相关的乡村旅游、农家乐等延伸服务。
二、市场分析
1、市场需求：
消费者对高品质、原生态农产品的需求日益增加。
绿色野味食品受到市场追捧，尤其是低胆固醇、低热量、高蛋白质的农产品。
农家乐等乡村旅游项目成为都市人休闲度假的新选择。
2、目标市场：
面向城市居民，尤其是中高端消费者群体。
拓展至宾馆、酒店等餐饮行业。
3、竞争对手分析：
现有的农产品电商平台和线下销售商。
农家乐等乡村旅游项目的.竞争者。
三、项目运营
1、供应产品：
精选当地特色农产品，如红富士苹果、野鸭等。
提供多样化的产品组合，满足不同消费者的需求。
2、电商平台建设：
开发或采用成熟的电商平台系统，确保平台稳定运行。
完善产品展示、在线支付、物流配送等功能。
3、营销策略：
利用社交媒体、短视频平台等进行宣传推广。
与当地旅游局、餐饮协会等合作，拓展销售渠道。
开展线上线下促销活动，吸引消费者购买。
四、预期效果
1、经济效益：
预期在项目运营一年后实现盈利。
带动当地农产品销售增长，提高农民收入。
2、社会效益：
促进农村经济发展，提升农产品品牌价值。
加强城乡之间的经济文化交流，推动乡村振兴。
五、风险与应对
1、市场风险：
市场需求波动可能导致销量下滑。
应对策略：加强市场调研，及时调整产品策略；拓展多元化销售渠道。
2、运营风险：
电商平台运营过程中可能出现技术故障、物流配送延误等问题。
应对策略：建立完善的应急预案，确保平台稳定运行；与物流公司建立长期合作关系，确保物流顺畅。
六、总结
本项目通过打造一个统一的电子商务平台，促进农产品的线上销售，提升农村经济发展水平。在充分市场调研的基础上，制定合理的产品策略和营销策略，确保项目的顺利实施和运营。同时，关注市场变化和消费者需求，不断优化产品组合和服务质量，以满足市场的多元化需求。
新型农民创业计划书 第6篇
一、项目背景
近年来，随着城市居民生活水平的提高，对食品安全和品质的要求也日益增长。与此同时，国家大力倡导乡村振兴战略，鼓励农村经济发展。基于此，我们计划在农村地区创办一家集种植、养殖、休闲观光为一体的绿色生态农场，以满足市场需求，同时促进当地农村经济的发展。
二、市场分析
1、需求分析：城市居民对绿色、有机、健康的食品需求持续增长，对乡村休闲旅游也表现出浓厚的兴趣。
2、竞争分析：目前市场上的绿色生态农场数量有限，且多数位于城市周边，竞争相对较小。
3、潜在客户：城市中高端消费者、亲子家庭、企业团队等。
三、项目定位
我们的农场将以“绿色、生态、健康、休闲”为核心理念，提供高品质的有机农产品和乡村休闲旅游服务。
四、项目内容
1、种植区：种植有机蔬菜、水果、粮食作物等，采用自然农法，不使用化学农药和化肥。
2、养殖区：养殖家禽、家畜等，采用生态养殖方式，确保食品安全。
3、休闲观光区：建设农家乐、民宿、亲子活动区等，提供乡村休闲旅游服务。
五、运营模式
1、种植和养殖：采用“公司+农户”的运营模式，公司与农户签订合作协议，公司提供技术支持和市场销售渠道，农户负责种植和养殖。
2、休闲观光：自主经营，提供多样化的休闲旅游项目，如农家乐、采摘体验、亲子活动等。
六、营销策略
1、线上营销：通过电商平台、社交媒体等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2、线下营销：与企事业单位、社区等建立合作关系，开展团购、定制等业务。
3、口碑营销：通过提供优质的.产品和服务，赢得客户口碑，吸引更多潜在客户。
七、投资预算与收益预测
1、投资预算：土地租赁、基础设施建设、种植养殖设备购置、人员培训等。
2、收益预测：通过销售有机农产品和提供休闲旅游服务获得收益，预计在第一年实现盈亏平衡，之后逐年实现盈利。
八、风险评估与应对策略
1、市场风险：市场需求变化、竞争加剧等。应对策略：加强市场调研，及时调整产品和服务策略，提高竞争力。
2、自然灾害风险：如洪涝、干旱等。应对策略：加强防灾减灾措施，建立应急预案，降低灾害损失。
3、经营风险：如管理不善、资金短缺等。应对策略：加强内部管理，提高运营效率；积极争取政策支持和融资渠道，确保项目资金充足。
九、发展规划
1、短期规划（1-3年）：完成基础设施建设，实现种植和养殖规模化、标准化；拓展休闲旅游业务，形成稳定的客户群体。
2、中期规划（3-5年）：扩大农场规模，增加种植和养殖品种；加强品牌建设，提高市场知名度；拓展线上线下销售渠道，提高市场份额。
3、长期规划（5年以上）：将农场打造成为集农业观光、休闲度假、文化教育于一体的综合性生态农场；带动周边农村经济发展，实现乡村振兴。
新型农民创业计划书 第7篇
一、项目背景
随着国家对农业、农村和农民的重视日益增加，农村创业已成为推动乡村振兴的重要途径。本项目旨在结合当地农业资源优势和市场需求，发展特色农业产业，带动当地经济发展，提高农民收入水平。
二、项目概述
1.项目名称：绿色生态农业科技示范园
2.项目地点：xxxx
3.项目内容：
种植有机蔬菜、水果及特色中药材；
养殖绿色生态家禽、水产；
开设农家乐及农产品深加工；
推广农业科技知识，提供农业技术培训。
4.项目目标：
打造具有地方特色的生态农业品牌；
实现年产值xx万元，带动周边农户增收；
提升当地农业科技水平，促进农业可持续发展。
三、市场分析
1.市场需求：随着消费者对健康、绿色、有机食品的需求日益增长，本项目产品具有广阔的市场前景。
2.竞争分析：虽然当地已有一些农产品生产企业，但本项目以生态、科技为特色，具有独特的.竞争优势。
3.市场定位：中高端市场，满足消费者对高品质、绿色健康食品的需求。
四、项目实施计划
1.基础设施建设：
建设温室大棚、养殖基地、农产品加工车间；
完善道路、水利、电力等基础设施。
2.种植与养殖：
引进优质种子、种苗，种植有机蔬菜、水果及中药材；
采用生态养殖技术，养殖家禽、水产。
3.农产品深加工：
开发特色农产品加工产品，如有机果汁、干果、中药材制品等；
拓展销售渠道，线上线下相结合。
4.科技支持与培训：
与农业科研机构合作，引进先进农业科技；
开展农业科技培训，提高农户科技水平。
五、投资与收益
1.投资预算：总投资xx万元，包括土地租赁、基础设施建设、种子种苗购买、养殖设备购置、农产品加工设备购置、市场营销及科技支持等费用。
2.收益预测：预计第三年开始实现盈利，年收益可达xx万元。
六、风险与对策
1.市场风险：加强市场调研，根据市场需求调整产品结构和销售策略。
2.技术风险：与农业科研机构建立长期合作关系，确保技术先进性。
3.自然灾害风险：建立风险防范机制，加强农业保险投保工作。
七、项目可行性分析
本项目充分利用了当地农业资源优势和市场需求，具有独特的竞争优势和良好的市场前景。同时，通过科技支持和培训，可以提高农户的科技水平，促进农业可持续发展。因此，本项目具有可行性。
八、结论
综上所述，本项目是一个具有市场前景和竞争优势的农村创业项目。通过本项目的实施，可以带动当地经济发展，提高农民收入水平，实现乡村振兴。
新型农民创业计划书 第8篇
一、对农村淘宝的认识
（一）关于濮阳县农村淘宝服务站
农村淘宝服务站是濮阳县政府与阿里巴巴集团联合创办的，为濮阳县农民办的一件惠民工程。通过农村淘宝服务站为农民提供代买代卖、收发快递、缴电费等便民服务。
（二）农村淘宝带来的好处和优势
1、菜鸟物流直接进村，方便村民收发快递，再也不用来回去县里取快递！
2、有店面支撑，提高村民的可信度。
3、可以为农民买到便宜的物品，降低农民开支。
4、可以帮助农民卖农产品，帮助农民解决卖菜难得问题。
5、帮助农民购买更多的真货，有效的避免假货（假种植，假农药，假设备）在农村横行的局面。
（三）农村淘宝的盈利模式
农村淘宝合伙人的佣金主要由政府和阿里巴巴给的佣金提成。靠成交量来提高自己的收入。
二、农村淘宝服务站前期硬件投入
（一）政府前期补贴
提供基本的电脑、网络、电视，把该补贴作为基本配置。
（二）个人投入
政府前期投入的一个电脑只能保证正常的购物，如果出现几个人同时选东西，就无法保证同时浏览。同时为了增加淘宝服务站的人气，把门前的空地搭建铁质雨棚，提供娱乐场所，在门前增加麻将、象棋、戏曲等部分娱乐设施。
三、前期经营农村淘宝计划
前期为了改变老百姓的购物习惯，让老百姓能够接受网上购物的购物方式，主要从以下几个方面进行宣传：
（一）通过每周组织各类象棋比赛，麻将比赛组织老百姓到现场，通过这种机会给老百姓讲解农村淘宝的优势，退换货问题等，让老百姓充分认识淘宝的优势和便捷程度，让老百姓在娱乐的过程中完成购物。
（二）通过预先购买一部分特价商品摆到屋里的展架上，让老百姓切切实实的'看到东西，发现物超所值，提高老百姓购买的积极性，最终养成农村淘宝购物的习惯。
（三）组织购物发礼品的活动，根据购物的金额不同，发放不同的小礼品，这样就在相同的网络价格，享受更多的服务。
（四）积极为老百姓做好服务，帮助老百姓完成购物，退换货，以及送货上门服务。让老百姓真正体会到购物的乐趣。
（五）尽量多的建立全村的微信群和qq群，方便用户交流，和自己看上物品时直接发链接过来，然后帮助村民下单。
四、远期经营淘宝计划
依靠我村的甜瓜、玉米、胡萝卜、洋葱、大蒜、白菜、白萝卜种植面积优势，通过标准化种植，打造一个有机蔬菜品牌，通过淘宝和阿里巴巴宣传，一方面通过农村淘宝走小量精品销售，一方面通过阿里巴巴走批发市场销售。
我有精力有信心有能力来做好我村村淘工作，如果能够成为一名农村淘宝合伙人，我愿意全身心的投入，实现自己的创业梦想！
新型农民创业计划书 第9篇
名称：XX种业(蔬菜基地)
位置：XX省XX市
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉。
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装。
发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐
行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的.风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。