办公室季度工作计划细化 第1篇
公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证第三季度各项工作顺利完成，制定本计划如下：
一、宣传工作
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
二、群团工作
1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
三、治安保卫工作
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的'培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
办公室季度工作计划细化 第2篇
办公室作为公司内部运营的核心枢纽，承担着协调、管理、支持和服务的重要职责。为确保第三季度办公室工作的有序进行和高效运转，特制定以下工作计划。
一、工作目标
1. 提高办公室工作效率：优化工作流程，减少不必要的环节，提升整体工作效率。
2. 加强内部沟通与协调：建立有效的沟通机制，确保部门间信息畅通，协同工作。
3. 提升服务质量：为员工提供更加周到、细致的服务，营造良好的办公环境。
二、工作重点及措施
1. 行政管理优化
梳理并优化行政管理流程，简化手续，提高工作效率。
加强对办公用品、设备的.管理和维护，确保正常使用。
定期组织办公室环境检查，保持办公环境的整洁和舒适。
2. 文件管理与保密工作
建立完善的文件管理制度，确保文件的及时归档、整理和保管。
加强对涉密文件的管理，确保信息安全和保密性。
定期开展文件保密培训，提高员工的保密意识。
3. 会议筹备与支持
负责公司内部会议的筹备工作，包括会议室预订、资料准备等。
提供会议现场支持，确保会议的顺利进行。
做好会议记录和纪要的整理工作，及时传达会议精神。
4. 接待与外事工作
负责公司来访客人的接待工作，展示公司的良好形象。
协助处理公司对外事务，包括商务洽谈、合同签署等。
加强与外部合作伙伴的沟通与联系，维护良好的合作关系。
5. 员工服务与支持
提供员工日常办公所需的后勤支持，包括文具领取、设备维修等。
协助员工处理各类行政事务，如报销、请假等。
关注员工需求，及时解决问题，提升员工满意度。
办公室季度工作计划细化 第3篇
为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定第三季度办公室个人工作计划如下：
一、目标措施
1、强化管理，提高服务质量。
做好个人工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设，推进规范管理。
建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。
3、认真学习，提高文字性工作潜力。
办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成个人工作计划和总结的撰写工作。
4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。
充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。
二、重点工作
(一)搞好配合及协调工作
协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。
(二)加强办公室建设，做好协调和服务
1、努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的.规范程序。
2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。
三、做好正规化建设
(一)建立有序的运转机制
认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。
(二)上传下达，创设畅通的信息渠道
及时收发文件，根据审阅意见，转达给相关科室或通知相关个人。建立来电登记制度，根据信息来源和资料恰当及时地进行处理。
(三)建立规范的办公流程
筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的准备工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。
(四)建立建全卫生制度
坚持班前十分钟到岗，打扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。