作风建设年重点工作计划 第1篇
重点开展“五项治理”。一是开展“思想片面性、工作本位性、行为自由性”问题治理。围绕强化大局意识，针对工作站位不高，团结不够有力、协作配合意识不强等问题，进一步通过面对面交流，思想剖析、共同探讨等方式，统一思想、凝心聚力、促进和谐、激发干劲，形成合力。二是开展“自我感觉良好，奋斗精神不强，工作动力不足”问题治理。围绕提升精神状态，进一步强化责任意识，以高度的“主人翁”意识，锐意进取、埋头苦干，尽心竭力干好本职工作。三是开展“宗旨意识不强，漠视群众利益，方法简单粗暴，联系群众不密切”问题治理。围绕树牢群众观念，针对服务企业、基层、重点项目质效不高等问题，进一步提升服务意识和发展意识，推动办会、办事、审批、监管全面提速，全力搞好优质服务，帮助解决企业困难问题和群众期盼诉求，以更高标准、更细对策、更实举措做好做实服务保障工作。四是开展“不作为、慢作为、乱作为、假作为”问题治理。围绕持续优化营商环境，针对工作不积极、不主动、不汇报，存在官僚作风等问题，进一步加大沟通协调力度，向上搞好汇报对接，争取更大支持，加强部门联动，形成工作合力。五是开展“作风漂浮，大而化之，执行落实差”问题治理。围绕强化工作落实，针对政治敏感度不强，对工作不扎实、不研究、定位不准等问题，进一步转变工作作风，以“严”字当头、从“细”处着眼，努力营造凝心聚力、风清气正、干事创业的良好氛围。
作风建设年重点工作计划 第2篇
年底对“作风建设提升年”活动进行总结，推荐评选表扬一批优秀工作成果、创新案例先进集体和先进个人，深入总结提炼好经验好做法，扭住制度建设这个“牛鼻子”，深化工作流程再造，形成长效机制，推进自然资源和规划工作履职提质增效。
三、组织保障
（一）加强组织领导。成立“作风建设提升年”活动领导小组，负责对整个活动的组织指导和综合协调。领导小组下设办公室，负责日常工作和具体活动落实。实行“一把手”负总责，班子成员分工负责合力抓的责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保组织到位、领导到位、责任到位、措施到位。
（二）强化督导问效。进一步健全完善作风建设长效机制，坚持以上率下一贯到底、问题导向深查严治，坚持不留死角找问题、不留情面挖根源，加大追责问责力度。通过各种行之有效的方法和途径，把“作风建设提升年”活动的开展效果，体现在机关干部的精神风貌和状态上，体现在工作水平和能力上。
（三）营造浓厚氛围。充分发挥报刊、微信公众号、潍坊自然资源刊物、网络等媒体的作用，大力宣传活动的新举措、新进展、新成效，特别是要深入学习先进典型人物，广泛宣传他们的先进事迹，弘扬典型精神，充分发挥先进典型的引领示范作用；同时，从反面典型案例中汲取教训，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，为深入开展“作风建设提升年”活动营造浓厚氛围。
作风建设年重点工作计划 第3篇
开展“四进四问”专题调研，将4月至6月定为“集中调研月”，根据工作需要，研究确定新课题，进一步走进基层、走进群众、走进企业、走进服务对象，解群众急难愁盼“问需”，优服务基层方法“问计”，听真实社情民意“问情”，谋全局发展思路“问政”，推动调查研究与日常工作深度融合。紧密结合职能职责，坚持问题导向，坚持换位思考，突出针对性实效性，边调研边查摆，找准找实找细作风建设方面存在的突出问题，真正切中要害、触及灵魂。