未来社区文化工作计划 第1篇
根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署，20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培养与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力，繁荣社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶。
一、总体目标
坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。
2、加大投入，拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，
3、加强引导，活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作用，让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体，丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如：
1)建立公司企业网站;
2)制作企业CI系统;
3)制作企业宣传片;
4)定期编排企业内部刊物;
5)构建企业短信平台;
6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。
20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。
“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。
“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。
“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
“一栏”即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设。
2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。
3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性工作。
4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。
四、附具体工作安排。
1、宣传栏内容安排：
月份 主 题 备 注
1月 1、新春快乐
2月 1、消费者权益日
2、家居防潮
3月 1、公司20xx年度计划
2、保护小区环境
4月 1、消防知识
2、五一快乐
5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐
2、高空坠物的应急处理
6月 1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动
2、物业管理知识
7月 1、爱护地球，环保生活，心灵健康
2、物业管理知识
8月 1、小孩入学前的准备、交通安全知识
2、物业管理知识
9月 1、十一节日快乐、秋日防干燥
2、物业管理知识
10月 1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素质
2、物业管理知识
11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集
2、物业管理知识
12月 1、冬日保暖、家居防火
2、物业管理知识
2、企业报刊内容安排：
未来社区文化工作计划 第2篇
为了丰富社区居民的精神文化生活，增强社区凝聚力，提升居民健康水平，构建和谐、文明、活跃的社区环境，特制定本社区文体工作计划。
一、工作目标
1.增强居民体质：通过定期举办体育健身活动，提高居民的身体素质，培养运动习惯。
2.丰富文化生活：组织各类文化艺术活动，满足居民多样化的文化需求，提升文化素养。
3.促进邻里和谐：加强居民之间的互动与沟通，增进邻里情谊，构建和谐的'社区关系。
4.培养社区人才：发掘和培养社区文体骨干，为社区文体事业的持续发展提供人才支持。
二、工作内容
1.体育健身活动
定期举办运动会：如春季运动会、秋季运动会，设置跑步、篮球、羽毛球、乒乓球等项目，鼓励居民参与。
健身操、广场舞培训：邀请专业教练来社区指导，教授简单易学的健身操和广场舞，适合不同年龄层的居民。
徒步、骑行活动：组织周末徒步、骑行活动，探索周边自然风光，增进居民间的友谊。
2.文化艺术活动
节日庆典：结合春节、端午、中秋等传统节日，举办文艺晚会、书画展览、手工艺品制作等活动。
读书会、讲座：设立社区图书馆或图书角，定期举办读书分享会、文化讲座，邀请专家学者进行交流。
才艺展示：举办社区才艺大赛，鼓励居民展示自己的歌唱、舞蹈、乐器演奏等才艺，增强自信心。
3.青少年文体活动
暑期夏令营：组织丰富多彩的暑期活动，如科学实验、手工制作、户外探险等，丰富青少年的假期生活。
兴趣小组：成立篮球、足球、绘画、音乐等兴趣小组，定期开展活动，培养青少年的兴趣爱好和团队协作能力。
4.志愿服务与公益活动
文体志愿者招募：招募热爱文体事业的居民成为志愿者，参与活动的组织、宣传和服务工作。
公益项目：结合社区实际情况，开展环保宣传、助老助残等公益活动，传递正能量。
三、实施步骤
1.调研与规划：通过问卷调查、座谈会等方式，了解居民的文化体育需求，制定详细的工作计划。
2.宣传动员：利用社区公告栏、微信群、公众号等渠道，广泛宣传文体活动的意义和内容，吸引居民参与。
3.组织实施：按照计划有序开展各项活动，确保活动安全、有序进行。
4.总结评估：每次活动结束后，及时总结经验教训，收集居民反馈，为下次活动提供参考。
四、保障措施
1.经费保障：积极争取政府支持和社会赞助，确保活动经费充足。
2.场地保障：协调社区内外场地资源，为活动提供合适的举办场所。
3.人员保障：加强文体工作队伍建设，提高工作人员的专业素养和服务能力。
未来社区文化工作计划 第3篇
结合公司20xx年的方针及本小区实际情况，在保留XX别墅既有的优秀传统社区文化的同时，我们将不断创新，以适应业主高品位的精神文化需求。为此，管理处将从以下四方面组织安排本小区的社区文化工作：
一、业主联谊活动：服务小区大众，丰富业主业余生活
1、举办一次老年人活动（如游园、踏青等）。
2、植树活动。
3、举办一次儿童活动（如开展书法、摄影比赛等）。
4、举办一次冬季乒乓球或羽毛球比赛活动。
5、举办两次送农家菜活动。
二、注重文化宣传，创出特色：
1、20xx年XX别墅将筹备成立业主委会，为此管理处将通过宣传栏、专题讲座等形式，加大力度宣传物业服务相关知识，增强业主对物业服务人的认识与沟通，让其切身体会到物业服务的重要性（如可举行请业主到管理处见习管理工作一天，让其充分感受到物业人用心服务）。
2、为倡导“创和谐社区，争做文明业主”的主题，深入开展宣传各项文明守则、业主公约及小区配套服务的各项制度，组织小区业主走出XX，到外小区参观学习，增加小区业主公民公德及文明意识。使之体会到XX别墅环境的来之不易及物业人用心服务。
3、结合社区老人较多，组织一次送医咨询到社区活动。
4、结合社区小孩较多，请教育专家来小区做一次教育讲座。
5、征集业主稿件在公司期满上发表。
三、节日布景：突出主题，充份烘托出节日的气氛，详见各节日布景方案。
1、春节布景：大门口、背景灯光、各大堂等装饰，赠送贺年卡
2、中秋布景：小区走道、大门口等装饰，赠送仲秋贺卡
3、国庆布景：大门口布景、宣传栏宣传等
4、圣诞布景 ：山顶花园、小区各大堂布景
四、社区宣专栏：健康及生活专栏将按变动
1、春节专栏
2、情人节、元宵节专栏
3、物业人专栏（配合业主委员成立宣传相关知识）
4、创和谐社区，争做文明业主专栏
5、共建和谐社区，美化家园专栏
6、六一儿童节专栏
7、物业人专栏
8、七夕情人节专栏
9、中秋节专栏
10、国庆节专栏
11、冬季安全专栏
12、圣诞专栏
附:
表一、《20xx年XX别墅管理处社区文化计划》
表二、《20xx宣传栏专栏计划》。
**市XX会苑物业管理有限公司
XX别墅管理处
二○X年X月二十九日